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火锅餐饮店店面管理关于周计划的落实管理规定1 .经理级以上管理人员每周日前完成下周工作计划的制定，并发布至微信工作总结计划群。2 .周工作计划要求制定5条以上具体管理工作安排，店经理需另加上本周营业额计划。3 .周计划制定后，围绕工作计划开展工作，实时管理工作计划，确保按时完成，并在群内公布完成进度状况。每周二，四，六办公室文员在群内提醒各工作计划制定人汇报适时完成情况，并制定工作进度表发布。4 .每周日前各自梳理本周工作计划完成情况，发布群内。5 .周工作计划管理制度：(1)周计划如因客观原因未能如期完成，可在周五前向邓志伟申请延期(需在计划群里公示)，同意后可延期执行，不作处罚。(2)工作计划未完成，处罚20元/条。(3)未按时发布工作计划，处罚20元/次。(4)未发布工作计划，未按时整理工作计划完成情况发布或谎报工作计划完成情况，处罚50元/次。(5)对工作计划存在不合理或敷衍，提出后，未能及时纠正的，处罚20/条。6 .工作计划总结的管理由办公室负责，每周一整理统计所有人本周工作计划，整理统计所有人上周工作计划完成情况及处罚金额。处罚金额在24小时内上交，罚款由周岚统一收取和管理。
