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1、人工智能时代财务会计向管理会计的转型摘要：人工智能背景下，财务企业会计工作大部分内容被人工智能技术取代，对人的需求量也在逐渐的减弱，这给财务人员的发展带来了一定的威胁，传统财务会计已经无法满足现代企业发展需求。随着人工智能技术在会计领域的进一步深入，财务人员在原岗位上倘若不与时俱进，及时转型与创新，极易被社会和市场所淘汰。本文主要分析了人工智能背景下财务会计面临的困境与障碍，提出了人工智能时代财务会计向管理会计转型发展策略与建议。关键词：人工智能时代；财务会计；管理会计；转型对策管理会计作为财务管理的重要组成部分，其主要是将管理学和会计学两大学科进行有效结合。人工智能时代背景下，传统财务会计在
2、面临着巨大挑战的同时，也迎来了转型和升级的重要契机。因此，对于财会人员而言，应该在企业发展过程中，将人工智能技术的优势全面凸显出来，提高工作效率，促进财务管理水平的提升。与此同时，也要对人工智能技术对财会人员带来的负面影响引起重视，不断寻求财会人员全新的发展路径和方向，在提升财务会计人员专业素养的基础上，实现人工智能背景下财务会计向管理会计的转型与升级，为企业财务管理水平的进一步提升奠定基石。一、人工智能时代财务会计转型的重要性人工智能时代的到来，在服务领域发挥出了至关重要的作用，尤其是所从事的工作中难以跨越人文、管理以及价值创造几个方面。因此，在企业财务管理工作中，要求会计人员与时俱进，不断
3、创新，采取各种方法和途径去促进自身专业素养的提升，摆脱传统重复的劳动工作，在企业发展中发挥出自身的价值，最终完成财务会计转型目标。现如今，企业财务不仅要求财务会计人员需要具备专业的知识与技能，还要求他们能够为企业的发展做出长远的规划，成为一个管理决策方面的综合型人才。而这类人才在财务工作领域被定义为管理会计人才。人工智能背景下，财务会计人员向管理管理进行转型时代发展的必然要求，管理人员应该按照企业发展方向与前景预测，将经济责任制度落实到位，对企业经营的全过程进行全面的控制与管理，为企业的发展提供高效的管理与服务，实现资金利用的最大化，确保企业长期处于稳定健康发展状态之中。二、人工智能背景下财务
4、会计面临的困境与障碍(1)财务会计职能的转变人工智能时代的到来，促使传统财务会计在职能上发生了翻天覆地的改变。在过去，财务会计的主要职责仅限于记账、登记以及核算等一系列简单的工作，对财务会计专业要求也不高，财务数据方面也没有得到有效的运用，直接影响了财务效率和效果的提升。而随着人工智能技术在财务管理工作中的实际运用，进一步提升了企业财务风险预防能力，也将企业财务管理水平直接提升了一个档次。在企业进行财务决策过程中，财务管理人员完全可以利用人机虚拟交互沟通方式，全面发挥出企业财务数据优势，制定出符合企业发展需求的财务管理决策。另外，在企业财务管理过程中融入人工智能技术，促使企业财务工作内容发生了
5、一定程度的变化。企业财务人员无需再开展重复繁琐的工作，只需要通过人工智能的自动化计算与分析，高效完成工作任务。这不仅可以将企业财务风险控制到最低，还对企业经济效益的提升起着重要的作用。(2)企业财务会计转型意识薄弱人工智能背景下，我们要充分认识到其对企业财务工作带来的积极影响，但也要对现实情况对企业财务会计转型带来的负面影响。一方面，在企业财务会计转型当中，企业财务会计转型意识和观念直接对财务会计转型质量和效果产生着至关重要的影响。由于受到企业财务人员自身转型意识薄弱的问题，很难将实际行动落实到财务会计转型工作中，直接降低了财务会计转型效果，也导致转型工作面临着巨大的困境，对企业财务会计工作的
6、顺利展开形成了一定程度的影响。另一方面，由于企业财务自身发展观念和意识的影响，在企业长期发展中依旧停留在传统财务管理当中，亦或是对在更新和升级财务观念当中还存在着很多的顾虑，导致财务会计转型效果大大降低。(3)企业对财务管理人员培养重视程度不够新时代背景下，对企业财务管理人员的专业素养提出了更高要求，且要求财务在工作上实现与其他部门的沟通与合作。然而，当前企业对财务管理人员的培养重视程度不足，导致财务工作与其他部门工作的协调配合也存在一定的问题，影响了企业财务会计转型不成功或无法达到理想的转型效果，阻碍了企业财务工作的顺利开展。总之，在人工智能时代背景下，企业财务会计升级与转型需要与时俱进，加
7、快发展步伐，去尽快适应社会与时代发展要求，这样才有利于企业处于稳定健康发展状态当中。三、人工智能时代财务会计向管理会计转型发展策略与建议(1)管理意识与观念的积极转变企业在发展与运营管理过程中，无论是领导还是财务人员都应该积极转变财务管理意识与观念，与时俱进，改变发展思路，并充分意识到财务会计向管理会计转型和升级的必要性。只有转型到管理会计，才有利于财务会计人员的可持续性发展。同时，企业领导要认识到只有引进高新现代技术，在人工智能技术的合理运用下，方能在提升工作效率，节省成本，为企业自身带来更多的经济效益。财务人员更要清楚，会计管理实现转型与升级，不仅仅是行动上的改变，更要从思想根源上去转型。
8、(2)管理会计体系的进一步完善对于企业而言，人工智能背景下，面临着各种挑战和机遇，要想得到稳定持久的发展，应该结合自身所处的内外部环境，并制定出适合企业发展的战略目标。企业会计部门也要加快革新步伐，建立并完善业务优化以及决策分析为一体的管理会计体系。在企业领导组织和引导下，加强高素养队伍的建设，人工智能技术仅仅只是取代传统重复工作，并不是完全将传统人工财务会计管理摒弃，通过数据和各业务环节的有效结合，对关键点进行主要分析，发挥出人工智能技术的优势，达到成本节省的目的。此外，利用人工智能技术，做好财务会计向管理会计转型和升级的全过程工作，促进了管理会计分析能力的提升,从而为企业战略决策提供更加科
9、学、合理的服务。(3)强化企业财会信息化建设，提升财务人员专业素养企业财务会计在向管理会计转型过程中，首先强化企业财会信息化建设，才是实现会计管理转型与升级的重要基础。由于在传统财务会计核算工作中，基本上都是依靠人工核算，而管理会计工作只需要利用现代化信息技术，就能完全将财务会计人员从传统重复性核算工作中解放出来，并形成统一规范化管理会计工作，为企业的发展与经营提供有利条件。如在企业会计管理当中，进一步加强信息化与智能化设备的完善与建设，在管理会计工作中凸显出人工智能技术、大数据技术以及云计算等技术的优势,在提升企业智能化建设水平的基础上，也促进了企业财务管理质量和效率的显著提升。其次，现代化
10、企业的发展，要求财务人员具备较高的职业素养和专业能力。在财务会计向管理会计转型过程中，专业经验是相当重要的。在拥有数据基础上，财务人员可以利用大数据技术去进行有效性数据分析，准确把握关乎企业战略制定和实施与控制的事物关系，有利于企业领导企业在经营管理中发现弊端与不足，从而促进企业分析大数据信息能力的提升。四、结束语言而总之，人工智能时代，财务会计向管理会计进行转型，能够帮助企业获取到更多有利于经营与发展的信息，让企业在生产与管理中做出正确的决策，也能促进财务人员专业素养的进一步提升，最终达到企业财务管理水平提升的目的。可见，企业财务会计的转型与发展，能够为企业的快速发展做出巨大的贡献，最终提升企业市场发展竞争力。
