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1、建筑装饰公司财务管理财务经理岗位责任制一、负责领导企业的财务政策和财务预算和财务管理制度的实施和运转,宜接对总经理负责。二、按时组织编制财务预算和结算。负责全企业的经济核算工作,组织编制和审核会计、统计报表,并向总经理负责报告工作。三、负责组织财会人员搞好会计核算,正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐,及时提供真实的会计核算资料,全面反映给企业有关领导。四、正确合理调度资金,提高资金使用效率,指导各部门搞好经济核算,加强财务管理,编制和执行财务计划,为企业发展积累资金。五、认真执行成本审批权限、费用报销制度,严格掌握费用开支。六、负责审查各部门开支计划,严格按计划执行,决不超支。七、积极为总经理
2、当家理财,当好参谋。参与企业经营管理,促进企业管理水平和经济效益的提高。八、督促、检查企业财产、物资的使用、保管情况,注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题,确保企业财产的合理使用和安全管理。九、负责督促有关人员重视应收帐款的催收工作,加速资金回笼。十、负责定期开展财务分析工作,考核经营成果,分析经管理中存在的问题,及时向总经理提出建议,促进企业不断提高管理水平。十一、每三个月应组织一次全面检查库存现金和备用金情况,并不定期抽查各业务部门收款岗位的库存现金和备用金。十二、督促本部门员工完整地保管公司的一切帐册,报表凭证和原始单据,保存企业关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议。十三、确定财务部人员的编制,制定每个岗位的工作职责、工作程序,建立各种物资、财金管理制度。十四、负责本部门员工素质和业务培111工作,使属下员工能熟练掌握本岗位的业务知识、操作程序和管理制度,能独立工作,并使各员工对本部门其它岗位的业务环节有所了解。十五、完成领导交办的其它工作。