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1、决战决胜城镇污水治理两年攻坚行动讲话稿治理好污、管理好水，是落实习近平总书记生态文明思想的重要举措、是践行以人民为中心发展思想的直接体现，是建设“产城绿乡”深度融合城市新区的必然选择。市委、市政府作出“城镇污水治理两年攻坚行动”的重大决策部署迫在眉睫、势在必行。当前，东部经开区正处于起步建设期，城镇污水治理基础差、底子薄、短板多，尤其需要大投入、大建设、大保障、大攻坚。一、谋定而动，吹响攻坚“动员号”。区党工委、管委会精心谋划布局，全区纳入全市城镇污水治理两年攻坚行动项目11个，总投资约10.6亿元。一是聚焦新城建设而谋。计划投资7.6亿元，布局城市供排水配套工程、老旧小区改造配套基础设施等5
2、个污水收集处理项目，规范区域管网布局，补齐集污“毛细血管”，提升污水处置能力，着力构建覆盖全面、功能齐备的城市污水收集治理体系。二是聚焦产业发展而谋。计划投资2.9亿元,谋划万达开绿色智能铸造产业园配套设施建设、达州麻柳化工园产业园基础设施配套及附属工程等5个项目，多点式分布综合污水处理和再生水回用设施，全覆盖涉水企业，为企业可持续发展和园区高质量发展提供坚强保障。三是聚焦设施补短而谋。计划投资XX元，实施乡镇污水处理厂技术改造项目，进一步强化乡镇集污治污能力，综合提升区域水环境质量。二、顺势而为，吹响攻坚“集结号”。一是健全责任机制。采取“前线指挥部+领导挂包制”，实行“五个一”工作法，层层
3、压实责任，强化与项目责任单位、项目建设单位密切联动，协调解决项目建设过程中的各类问题，确保项目高效推进。二是强化督查机制。采取“重点环节必到，日常工作抽检”等方式，持续开展工程建设领域常态化监督执法，严惩各类违法违规行为，铁腕守卫工程质量安全。三是完善考核机制。坚持目标导向、问题导向和结果导向，实行“周调度、月评比、年考核”的考核机制，确保建设项目提质增效。三、知难而进，吹响攻坚“冲锋号，一是加强组织保障。将污水治理两年攻坚项目纳入2023年度项目建设工作方案,明确项目包保领导、时间节点、形象进度，以坚强的组织领导凝聚决战决胜强大合力。二是加强资金保障。紧密结合省、市“十四五”规划，加大对上争
4、取力度，力争更多优质项目挤进规划“笼子”，赢得上级的资金项目支持。持续加大本级资金投入，统筹安排各类资金集中投向污水治理领域，为项目建设备足“子弹三是加强用地保障。持续攻坚克难，提升工作实效，严格对照时间节点，倒排工期，精准发力，快速推进污水治理项目征地拆迁工作，保障项目用地需求。四、脱颖而出，吹响攻坚“奋进号，一是打造污水治理精品工程。聘请华西工程设计院、中铁二院等专业机构，高标准规划设计集污管网和污水处理项目，提前布局集污干管，扩容增效处理设施，确保管网全覆盖，污水全收集、全处理、全达标。二是打造提档升级样板工程。组织行业专家，对现有乡镇污水处理设施运行情况开展深入调研，围绕设施设备老化、处理工艺落后等重点问题，精细化制定技术改造方案，实现从进水到出水的全环节提档升级。三是打造以点带面示范工程。精细化实施雨污分流改造、标准化提升污水处理工艺、规范化开展运营管理，聚力打造亭子污水处理示范点工程，以点串线、以线促面，辐射带动区域污水治理水平全面提升。尊敬的各位领导，我区将认真贯彻落实此次会议精神，钾足“七拼”劲头，勇创一流业绩，确保两年攻坚行动如期交上优异答卷，为建设“一区一枢纽一中心”、谱写社会主义现代化XX新篇章作出新的更大贡献！
