某国企“五力齐下”打造基层廉政建设工作体系工作报告.docx

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1、某国企“五力齐下”打造基层廉政建设工作体系工作报告中国XX集团XX有限公司XX分公司(简称:XXXX)以监督执纪为抓手,创新开展“护航行动”“筑网行动”“砺锋行动”“清风行动”“赋能行动”五力齐下”探索实践“一线监督法”,努力打造“警示防控有强度有深度,监督执纪有力度有温度”的基层党风廉政建设工作体系,为公司“小而美”发展愿景提供坚强政治保障。一、“五力齐下”打通监督“最后一公里”(一)“护航行动”夯定力,品牌理念“传递一线”塑造纪检品牌形象。坚持在管理上从严、在监督上从严、在查处上从严,在教育上从暖、在提醒上从暖、在谈话中从暖,使纪检工作既“有力度”又“有温度二探索研判政治生态。明确“责任履

2、行”“政治生活”等五大方面政治生态评估维度,运用“一调二谈三看四评”工作法,在调研评估基础上形成政治生态分析机制。创新生态构建“三步法:巩固良好政治生态“三步法”,从根源上解决基层问题、惠及员工,为持续构建和巩固风清气正的政治生态奠定坚实基础。(二)“筑网行动”聚合力,监督探头“延伸一线”做深做透“项目式”政治监督。聚焦重点专项监督项目,落实好“三个一”监督规定动作,推动主责单位压实责任。开展“点穴式”“模拟巡察二组建“模拟巡察”组,围绕“政治建设强不强”“责任履行实不实”等四大方面29项监督重点,开展“模拟巡察”全覆盖,督促整改提升。营造“协同式”监督氛围。以反腐败工作协调小组工作会议为抓手

3、,压紧压实党委全面监督、党的工作部门职能监督、党的基层组织日常监督、党员民主监督责任,积极营造齐抓共管的“大监督”氛围,构建市、县、网格、全员“四横N纵”的多层次监督网络。(三)“砺锋行动”提能力,廉情力量“集聚一线”融合“专兼一体二聚焦基层重点领域关键风险,推选48名兼职政治监督员,整合力量形成监督合力。注重“学培一体:通过“一季一培训”“法纪知识印我心”理论测试等方式,构建纪检人员季度专业能力测评长效机制。强化“训战一体”。用“讲给你听、督给你看、跟着我做”的方式,打造业务精通、纪律严明的高素质基层监督队伍。(四)“清风行动”强效力,风险防控“覆盖一线”开展“三下三上”专题调研。优化基层联

4、系点制度,坚持带着热心下去,把基层的呼声反馈上来;带着职责下去,把基层的隐患查摆出来;带着虚心下去,把基层的经验传递上来,督促市县两级纪检干部做实“约谈入格”“警示入格”“监督入格”三个入格全覆盖。开展“五项维度”风险排查。聚焦“用人双向选择权”“奖金二次分配权”等五大方面授权内容,重点对基层网格26项权力、责任清单,确保网格“微权力”规范运行。营造“四微四常”廉洁氛围。以“微巡讲”“微学堂”“微关怀”“微阵地”的“四微四常”活动为主线,开展系列纪律教育和警示教育,用“小载体”做实“大廉洁工(五)“赋能行动”激活力,支撑服务“保障一线”制度为“先”,全面压实“两个责任二制定下发全面从严治党主体

5、责任清单及工作任务,做深做实监督责任。考核为“重”,科学优化考评体系。完善纪律检查工作考评细则,将考评结果应用到党支部纪检委员年度绩效考核,实行末位排名和约谈制度,持续强化督责考责力度。提质为“要”,建立支撑保障机制。“一表”厘清任务,制定印发纪律检查工作要点,明确市县两级四大方面40项重点工作任务清单,促进各党支部纪律检查工作落到实处。“一册”强化指导,编制XXXX党支部纪检工作手册,提升基层纪检工作规范化、制度化、标准化水平。“一平台”提质增效,优化纪检工作流平台五个模块11项纪检工作流程,提高基层纪检工作的质量和效率。二、“三全”大监督格局初步构建(一)“全组织”覆盖,基层监督“系统性”

6、逐步显现XXXX抽调人员并组建“模拟巡察”“四风八规”等专项监督组10余个。厘清市县两级四大方面40项监督重点工作任务清单,“项目式”“点穴式”“协同式”推动基层监督,市、县、网格多层次监督网络逐步构建。(二)“全场景”渗透,基层监督“精准性”明显增强制定覆盖“党支部规范化建设”“选人用人”等“全场景”市县两级政治监督工作手册指引15份,优化输出26项网格授权监督清单,推进重点监督项目18场次,累计发现9大方面14个问题,不断加强监督工作的主动性、前瞻性和精准性。(三)“全业务”联动,基层监督“协同性”显著提升XXXX立足公司、抓住支部、着力网格、发动全员,努力实现管理立体化、监督分类化、参与多元化、运行责任化,纵横联动的市、县、网格、全员“4+N”大监督格局基本构建。

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