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工程质量控制措施1.组织措施(1)根据该工程提特点、重点和难点，组建强有力的项目监理机构，配够各专业监理工程师，制定监理工作程序和监理工作制度。(2落实项目监理人员的分工和岗位职责加强施工监理巡视，及时发现质量隐患，采取措施纠正。(3)审查施工组织设计、施工技术方案、督促承包商建立健全质量保证体系和管理体系。(4)检查承包商是否按批准的施工组织设计、施工技术方案组织施工。2、经济措施(1)在合同中制定质量奖罚条款。(2)工程质量不合格不予工程计量，不支付工程款。3、管理措施(1)建立质量控制的管理制度并落实到人。(2)落实施工监理人员职责分工加强监督执行。(3)对施工现场巡视、旁站、检查、测量中发现的问题书面通知整改。4、技术措施(1)加强对施工组织设计、施工技术方案的审查。(2)编制切实可行，具有操作性和指导施工监理的监理规划、监理实施细则，并严格审核。(3)严格控制工程变更和重视图纸会审工作。(4)要求承包商认真落实工前技术交底工作，工后验收工作。(5)对关键工序，关键部位进行质量的重点控制。(6)分析影响工程质量的风险因素，制定预防措施,实行主动控制。(7)定期对用于监理工作的检测工具进行检测、校定、确保其有效性。5、合同措施(1)严格执行合同条款。(2)定期对合同执行情况进行检查。
