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1、年度员工绩效考核民主评分表评分人岗位：部门正职口部门副职口一般员工口姓名评分要点总体评分（10分）备注德：政治思想表现、团结协作、遵纪守法、职业道德和服务态度情况。能：领导能力、组织能力、学习能力情况。勤：工作责任心、工作态度、出勤情况。绩：完成工作任务、工作效率、工作创新、取得的社会和经济效益情况。廉：遵守中央八项规定，反对“四风”、廉洁从业情况。.备注：评分人应在对应的岗位方框内打年度员工绩效考核加减分评分表评分人岗位：部门正职口部门副职口一般员工口项目考核标准及分值备注得分（百分制）加分项1、评为公司先进工作者等荣誉），力口2分；2、评为优秀管理者、优秀员工加2分；3、获得上级单位/业主
2、的书面表扬，按2分/次加分；4、参加上级单位/业主/公司组织的比武、竞赛等活动，获一等奖加2分/次、二等奖加1.5分/次、三等奖加1分/次；5、获得市级以上荣誉奖励，按4分/次加分（以上加分附相关书面文件、奖励证书为准，并于收到相关书面文件、奖励证书次季度考核加分，只能享受一次加分）；6、每项工作质量完好，不断提出更高要求，对单位工作贡献很大加3分；7、其他可以加分情况。全年加分累计不得超过10分，所有加分情况均必须书面上报公司审批。由有关部门或人员在每年12月前提交相关佐证材料报考核领导小组办公室初审后，由副组长、组长签批确定减分项1、每迟到、早退扣1分/次；2、旷工扣5分/次；3、不服从安排的，扣5分/次；4、每发生一起一般安全、质量事故并被认定承担相应责任的，视具体情况扣5T5分;5、出现较大及以上安全、质量生产责任事故并被认定承担相应责任的，发生一起廉政问题的执行一票否决，本年度考核为不合格。6、6、其他应减分情况。合计备注：评分人应在对应的岗位方框内打o
