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1、2023年机关单位干部作风能力提升访谈稿篇一：为推进三个年活动走深走实，县委编办以三个大抓为 着力点，不断提升干部作风能力，着力打造政治强、业务精、 作风优干部队伍，为奋力谱写*县高质量发展新篇章提供机构 编制保障。一是大抓学习强化理论武装。制订单位2023年学习计划， 利用机关例会和主题党日+ ,组织机关干部深入学习党的* 大、二十届二中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思 想学习，坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂。继续举办机构编 制业务大讲堂，深入学习习近平总书记关于机构编制工作重要 论述和中国共产党机构编制工作条例，不断提高机关干部 业务政策水平。二是大抓服务提升保障能力。注重传统管控
2、向主动服务转 型，对标“三个年活动”部署，找准贯彻落实结合点、着力点， 及时调整重点项目、园区整合、*景区5A创建机构编制事项， 加快推进权责清单动态调整工作。围绕服务保障全县经济社会 重点领域工作，确定机构编制调研课题，成立工作专班开展调 研，着力疏通工作堵点、破解工作难点，更好发挥机构编制保 障作用。三是大抓效能营造争先氛围。坚持“靠作风吃饭、凭实绩 说话”鲜明导向，结合开展支部党员评议活动，对评选确定的 *名勇挑“急难险重”任务重担的优秀共产党员进行表彰奖励, 积极营造人人争先良好氛围。强化“组织口”意识、培育“组 织口”作风，对年度报告、权责清单动态调整工作倒排工期、 责任到人、任务到
3、天，实行“周汇报、周调度”机制，力促机 构编制工作效能提升。篇二：“三个年”活动开展以来，县乡村振兴局以制度建设为抓 手，把构建干部积分管理、业务能力培训、股室包片指导作为 提升干部作风能力、推进乡村振兴的重要保障。一是强化制度建设，提升工作效率。制定干部积分管理办 法，从党政学习、考勤打卡、会风会纪、履职尽责、材料报送、 办文办会等全方面考量评定，通过民主评议、领导点评方式科 学打分，除此之外还特别提出加分项和一票否决项，结合干部 积分结果，对忠诚于党、敢于担当、群众公认、实绩突出的干 部，及时推荐选拔使用或晋升职级职称，让有为者有位、能干 者能上、优秀者优先，树牢“靠作风吃饭、凭实绩说话”
4、的用 人导向。二是强化业务培训，提升工作本领。县乡村振兴局牵头， 每周五利用半天时间，举办巩固衔接与乡村振兴“大讲堂”活 动，重点围绕学习党的*大精神、习近平总书记关于“三农” 工作论述、国家、省市各项政策和具体业务工作，采取“领导 带头学、干部集体学、全员互动学”的方式，进一步增强乡村 振兴系统干部对巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接 工作的认识、理解，让大家明确和把握巩固衔接与乡村振兴的 思路、政策和方法，不断推动全县巩固成果上台阶、乡村振兴 见实效。三是强化督查指导、提升工作质效。优化领导分工方案， 实行领导包片、股室包镇制度。聚焦“两不愁三保障”饮水安 全成果巩固、防返贫动态监测和帮扶、扶贫项目和扶贫资产管 理等重点工作，常态化开展问题整改培训，每周制定工作计划 到镇街开展督导指导，及时研究解决工作中存在的不足和困 难，对反馈问题麻痹大意、屡教不改的及时移交相关镇纪委， 动真碰硬整治乡村振兴领域群众身边腐败和作风问题，切实提 升巩固拓展脱贫攻坚成果水平，提高群众满意度。
