科级干部考核办法.docx

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1、科级干部考核办法为了加强科级干部管理,不断提高科级干部素质,根据上级文件精神,参照我院中层干部管理办法,制定本办法。一、指导思想以党的十八大和习近平总书记重要讲话精神为指针,通过严格考核,全面了解,准确评价科级干部德、能、勤、绩、廉的现实表现,加强科级干部队伍建设,提高科级干部的素质,为学院更好更快发展提供组织保证。二、考核对象、时段、内容及程序(一)考核对象:拟任的科级干部和在任科级干部。(二)考核时段:分为任前考核、年终考核、任期满考核。(三)考核内容:考核内容主要有五个方面:一是政治思想素质;二是组织能力和业务水平;三是工作作风;四是工作成绩和效率;五是廉洁自律和遵纪守法情况。考核具体内

2、容和分值见附表。(四)考核程序:1 .个人述职。考核对象在所属党支部组织的全体教职工会议上述职,会议由党支部书记主持召开。个人述职的主要内容是:本人在德、能、勤、绩、廉等方面的表现情况。述职报告一式两份,党委工作部存档。2 .民主测评。一是在所属党支部组织的全体教职工会议上进行测评,测评和个人述职同时进行。二是在学院领导中进行测评。民主测评分为“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次;90分以上为优秀,7189分为称职,6070分为基本称职,59分及以下为不称职。3 .个别谈话。考核组随机抽取一定数量的教职工和学生进行个别谈话,听取师生员工对考核对象的反映情况。4 .确定考核结果。学院召开党委

3、会议,根据民主测评和个别谈话情况,确定考核等次。5.有下列情形之一的,确定为不称职。有严重违反党的纪律、国家法律法规的。拒绝执行会议决议,或严重不服从领导,或严重破坏团结的。在本年度内,本人负责的工作范围内发生重大安全责任事故,或因工作失职造成严重后果的。不称职票数超过三分之一的。三、考核结果使用考核结果作为干部选拔任用、职务调整、培训、评优评模等的重要依据。四、组织领导在学院党委领导下,成立考核工作领导组。考核领导组办公室设在党委工作部。五、纪律要求在考核工作中,必须严格遵守下列纪律:(一)要确保公开、公平、公正。(二)要严格执行本办法,不准在实施过程中随意更改。(三)有关人员要严格遵守保密

4、纪律,对考核情况、党委会议讨论情况等要严格保密。(四)参加考核人员要公道正派,不隐瞒或歪曲事实真相。(五)参加考核人员要正确对待考核工作,不搞弄虚作假和贿票等不正当活动。如有发现,严肃处理。本办法由党委工作部负责解释。本办法从发布之日起实施。附件:科级干部考核民主测评与考核结果登记表附件科级干部考核民主测评与考核结果登记表考核时段:年月至年月名所门在部所属支部考核项目拟任职务主要考核内容担任职务分管工作坚持党的领导,理想信念坚定,按时参加政治理论学习活动,遵纪守10法,思想上政治上与党中央保持高度一致。政治思坚决执行会议决定,服从组织领导,遵师爱生,团结同志,热爱学院。7想素质、公道正派,实事

5、求是,具有正确的世界观、人生观和价值观,具有科(30)7学的改革创新精神;乐于奉献,热情为师生提供服务。做人文明,为人师表,严格遵守社会公德和职业道德。6具有所任岗位知识,具有强烈的责任心,具有较强的组织协调能力,组织能具有处理日常工作和突发事件的能力,具有开拓进取和科学创新精15力(15)神;注重听取群众意见,工作方法科学、文明,具有相应的领导水平。勤政务实,以身作则;办事认真,讲究效率;脚踏实地,任劳任怨;工作作勇于开拓,顾全大局;忠于职守,敢于担当;善于调查研究,反对铀15风(15)张浪费。工作成爱岗敬业,认真履行岗位职责,科学开展创新性工作,圆满完成工作30绩(30)目标任务;工作积极,合作友好,具有较大的奉献精神。廉洁自严格遵守廉洁自律方面有关规定。律(10)考核结果民主测评应参加人数实际参加人数民主测评得票情况确定考核等次优秀称职烫考核组负责人签字:(盖章)年月日备注说明考核结果分为四个等次:优秀、称职、基本称职、不称职;90分以上为优秀,7189分为称职,6070分为基本称职,59分及以下为不称职。100

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