《hse职业健康安全管理-安全文化感知调查问卷.do.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《hse职业健康安全管理-安全文化感知调查问卷.do.docx（17页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、说明请先阅读再继续！本调查的目的是帮助评估您公司的安全文化。（“安全”一词在这里包括安全及职业健康）。调查采用匿名方式，您的回答完全保密。您的答案将和别人的答案综合在一起分析，而不会单独汇报。本调查的结果只会用于公司了解你对公司安全管理的反馈意见。完全不会影响你及你所在单位的绩效、奖励等等。请您根据所在工作区域的实际情况，诚实、客观地回答所有问题，这里指的工作区：办公室、作业区域、施工区域等。每个问题只能选择一个答案，否则您的答案无效。请在选框内用“”标出您的答案。如果您有其它补充意见，请在本调查卷的附页上填写。问卷编号:安全感知调查南方开拓公司2012-03-31修订睹杜邦公司，2010职务
2、类别您的职务类别是什么？选择下列合适的类别：口单位领导-您所在单位各管理层的领导人。包括：总经理、副总经理、处长、副处长、固定场所主任（站长）、副主任（副站长）、队经理、副队经理等。2主管-指科室长、班组长（包括科研单位）HSE管理员、HSE监督员-介于单位领导和一般专业员工/操作工之间的管理人员。口3一般员工/操作工（合同化用工、市场化用工）-指操作、维修人员和非1.主管人员。4一般员工/操作工（临时季节性用工）-指操作、维修人员和非主管人贝。j5专业人员-财务、科研、技术及其他专业人员，从事专业工作（如工程师技术员、解释员、地质员、仪器操作员、测量观测员、测量计算员或会计师、会计员、出纳员
3、、统计员、信息员、秘书），但不监管别人。工作地点您的工作地点？I公司机关口?公司直属机构、附属机构 3主业生产单位机关 4主业生产单位所属单位 $科研单位机关 6科研单位所属单位 7辅助生产单位、矿区和接待服务单位机关辅助生产单位、矿区和接待服务单位所属单位安全感知调查一南方开拓公司安全感知调查1.就以下项目给出您个人认为的重要程度。请用1至4排列重要程度，1为最重要。您个人认为的重项目要程度.质量，客户至上l.成本，效益R在下列三个表格中，说明您认为您所在单位中其他人是如何排列同样项目顺序的。2a.您认为单位领导如何排列这些项目的重要程度。请用1至4排列重要程度。项目单位领导认为的,重要程度
4、卜质量，客户至上b成本，效益C产量d安全2b.您认为主管级人员如何排列这些项目的重要程度。请用1至4排列重要程度。主管认为的重要项目程度卜质量，客户至上b成本，效益产量小全I_2c您认为其他一般员工如何排列这些项目的重要程度。请用1至4排列重要程度。一般员工认为项目.的重要程度卜质量，客户至上b成本，效益产量_d安全在下列何种情况下，用于改进安全的费用支出将大于其所创造的经济效益？（这里所说的经济效益包括降低伤害的花费和减少损工时间、提高员工士气、改进产品质量、提高生产效率等等）。G1无论安全表现处于何种水平，只要安全费用在合理范围内，卓越的安全表现所带来的经济效益总是超过其付出的费用。当安全
5、表现处于优异水平时，进一步改进安全的费用将超过其所带来的经济效益。当安全表现处于良好（高于平均）水平时，进一步改进安全的费用将超过其所带来的经济效益。，当安全表现处于平均水平时，进一步改进安全的费用将超过其所带来的经济效益。口5改进安全的费用总是超过它所带来的经济效益。在设备和设施设计、操作规程制定和岗位培训时，公司在多大程度上将安全因素作为它们的重要组成部分一一而不是以后再作考虑？O1完全融合几乎不融合，主要是后来添加的很大程度地融合口5根本不融合，后来添加的口部分融合口6我不知道3 .您认为，伤害能被预防到什么程度？5,1所有都可以预防4一些可以预防2几乎所有都可以预防O5很少可以预防口很
6、多都可以预防4 .您认为，不断努力改善安全业绩，将对其它经营指标（质量、生产率、成本和利润等）产生什么影响？安全业绩方面的改善将会：对实现经营目标有很大的帮助。对实现经营目标有一些帮助。对实现经营目标没有帮助。61增加实现其它经营目标的难度。大大削弱实现其它经营目标的能力。过去的一年里，在改善安全的管理活动中，您参与的程度如何，如参加某个安全隐患整改小组、或参与事故调查、或协助制定某个安全规章制度等等。,深度参与口很少参与口？参与很多If根本没有参与口3中度参与在过去的两年里，你参加过HSE委员会、HSE小组或安全工作改进小组吗？例如，安全隐患整改小组、安全检查小组等。口1有2没有您觉得您在采
7、取行动防止伤害以确保自己与他人的安全方面有多大权力？这些权力包括停工、停机提出建议、采取措施确保工作安全，并且您知道上级会支持您这么做。口1绝对有权力口没有什么权力非常有权力5根本没有权力口3有一些权力您在过去两年内得到多少正式的、有系统的安全和职业健康培训I?深入广泛的培训口很少培训口？相当多的培训口$没有培训23一些培训7a.公司是否已经制定了安全价值观（理念和原则），并形成书面文字便于员工阅读理解？有口2没有我不知道如果您的答案是“没有”或“我不知道”，请跳到问题8；如果您的答案是“有”，请继续回答问题7b。7b.选择下列对公司的安全价值观最准确的描述.安全价值观是最新的而且容易理解，它
8、们对安全有重大影响。口2安全价值观对安全有一些影响。口3安全价值观不常用，而且对安全几乎没有影响。8.您是否同意这个说法：单位领导和主管应该对其管辖范围内的伤害和安全事故的预防工作负责，安全成绩的好坏直接影响其工作表现的考评、升迁和薪酬。”口】完全同意口4不同意口？同意5完全不同意口3既同意也不同意口6我不知道13a.您认为公司的安全规章制度的质量如何？（高质量的安全规章制度应该是不断地更新的、并以书面形式清楚地指导员工如何安全地工作。）公司安全规章制度的质量是： ,很好口差 a好s很差 3满意s我不知道13b.您认为公司的安全规章制度的遵守情况如何？ ，人们都遵守所有安全规章制度，无一例外；
9、 2人们通常遵守安全规章制度； 3安全规章制度只是指导性的，有时遵守，有时不遵守; ，安全规章制度经常不被遵守；口,人们很少遵守安全规章制度；口6我不知道。12&在您工作的地方每隔多久开一次安全会议？,每星期或每两个星期口2每月口3每两个月超过两个月s我们没有安全会议如果您的答案是我们没有安全会议，请跳到问题13a,否则继续回答问题12b.12b.您有定期参加安全会议吗？口有2没有12c.你觉得安全会议的质量和效果如何？,很好口差z好5很差口3满意我不知道16b.您觉得公司的安全审核和检查制度的质量及有效性如何？从这几个方面考虑：频率、彻底性、参与程度、观察人员行为的程度（不只是物的状态）、跟
10、踪的彻底性、以及全面建立更安全的工作场所的有效性。口很好口差?好很差口满意口6我不知道17.您是否同意这个说法：“公司的换岗和重返工作岗位的制度应该包括帮助那些不能从事原工作岗位的受伤员工进行身体康复、并为他们提供合适的工作岗位。”Q1完全同意,不同意2同意5完全不同意s既同意也不同意6我不知道18.在您工作场所的安全管理中，“工作外”安全是否被有效管理？Q1工作外安全是安全管理的重要组成部分。我们统计工作外的伤害，而且公司建立了工作外的安全委员会并通过该委员会推动居家安全、工作外驾驶安全等计划。口2工作外安全没有正式成为我们工作场所安全管理的一部分，但有时将某些方面纳入安全会议；s工作外安全
11、不是我们工作场所安全管理的一部分；，我不知道。14 .当人们不遵守安全规章制度时是如何处分的？”处分可包括口头警告直到更严厉的处罚，例如开除。所有违反安全规章制度的都受到处分；口?只有严重违反安全规章制度的会受到处分；口3对违反安全规章制度的处分是随意的、而且没有一致性；,违反安全规章制度的很少受到处分；5我不知道。15 .对伤害、事故、事故的调查和建议的执行程度如何？所有伤害、事故和事件都已彻底查清，所有建议也都进行了整改；口2大部分伤害、事故和事件都已调查，大多数建议都已执行； 3很多伤害、事故和事件都已调查，一些建议已执行；口只有严重伤害和事故才调查； $伤害、事故和事件很少调查： 6我
12、不知道。16a.您是否参与安全观察与沟通及安全检查？，定期参与口：,根本不参与口2有时参与安全感知调查一南方开开拓22.您认为公司的HSE委员会和分委会是否发挥了很好的作用，帮助公司改进安全管理？（HSE委员会、机制、组织制度等）。口很好t差口口好5很差满意口6我不知道23.你如何评价公司专职安全人员的表现（安全主管、安全监督、安全专业人员等等）.很好口差口好口很差口满意口我不知道24.您如何评价公司的整体安全？I非常满意2中度满意口3既满意也不满意口中度不满意口非常不满意19 .您如何看待公司对于成就和业绩的了解程度如何？表彰是：I彻底和广泛的口很少Q2经常性的口5没有口有一些15我不知道20 .您觉得您工作范围内的设备、设施安全情况如何？很好，,差D2好s很差口满意tl我不知道21 .您对公司的安全目标和安全成绩的了解程度如何？Q1我知道我们的安全目标和当前的安全成绩，也知道与业界其它公司的对比情况。口2我知道我们的安全目标和当前的安全成绩，但不知道与业界其它公司的对比情况。口3我只大致知道我们的安全目标和安全成绩，但不知道与其它公司的对比情况。我不知道我们的安全目标，也不了解与其它公司的对比情况。感谢您的宝贵时间和诚实回答。您的回答和意见对公司提高安全业绩是非常重要的。您的回答将完全保密。如果您还有其他意见或建议，请写在下面
