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1、项目安全管理须把好三关高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌,是化工建设行业事故频发的五大伤害,由此引发的安全事故占到了事故总量的95%以上,因此,我们在项目安全管理工作中应重点围绕五大伤害,有针对性地把好三关。首先,要严把人员入场安全教育关。一切事故的发生,主要原因之一是根源于人的不安全行为,其主要表现为:从业者(特别是农民工)受教育程度低,操作技能不熟练,危害识别能力差,安全意识淡薄,具有违章、冒险作业的倾向。所以,抓人的思想是确保安全生产的关键,是安全生产的纲,抓好这个纲,可以起到事半功倍效果。对此,我们在做入场安全教育时,一是要根据被教育者不同的工种、年龄、从业时间长短,通俗易懂地讲
2、安全,如:讲专业特点、讲操作规程、讲危害识别、讲防范措施,讲规章制度,要让大家清楚怎么做才能安全生产。最好结合事故案例讲,有血有肉,印象深刻,易于接受。二是设身处地的讲安全,要让受教育者明白一个道理:我们每一个人对于社会来讲只是其中的一分子,是沧海一粟,而对于一个家庭来说,我们是顶梁柱,是唯一!受教育者明白了这个道理,安全工作就会从要我安全变成我要安全。其次,是把好机械、机具报验关事故发生的另一个主要原因就是物的不安全状态。主要来源于机械伤害,违章用电。具体表现在:使用不安全机具、机械,特别是使用接近报废和带病作业的垂直运输机械;不规范接电、用电。对此,我们在管理上要拒绝近于报废的机具、机械和
3、不合格设备、入场,停止带病机具、机械作业。纠正不规范接电、用电。力争实现本质化安全生产。再次,要把好现场特殊作业关。特殊作业主要有:脚手架搭设与拆除、吊装作业、用电作业,受限空间作业。所有特种作业人员必须持证上岗,需办理作业票的必须先办票后作业。脚手架的搭设与拆除,它既是施工现场不可缺少的最具危险性的作业,同时又能为施工现场创造出最安全的作业环境,是我们安全管理的重中之重。从方案审批、搭设过程中的安全监控、到检查验收挂牌使用,要做到事前控制和过程控制,并重点关注现场第一个脚手架的搭设,做到样板引路。吊装作业、用电作业是现场规范作业最直观的作业,只要严格按照吊装作业十不吊操作规程去做,按照临时用电规范要求去接电,安全便有保障。因此,在管理上要把十不吊和用电规范奉为金规,用金规约束作业人员的行为,触犯了金规,就等于碰到了高压线O受限空间作业关键是抓安全措施的落实,安全人员必须现场验收,并重点巡查监督,确保安全措施不流于形式。此外,安全人员还应苦练腿功、眼功、嘴功,即:所有的作业区域每天要能巡检到,巡检过的地方安全隐患要能识别出,暴露出的问题要会处理。只有三功过硬,方能把好三关。