《安全生产管理责任书（项目经理）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产管理责任书（项目经理）.docx（4页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、安全生产管理责任书（项目经理）为适应安全生产严峻形势，加强安全生产监督管理，项目经理负责抓好全盘工作，保证项目部安全生产，杜绝各类事故发生,保护员工生命安全，切实维护项目部和员工利益，加强对安全生产工作的领导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照国家安全生产法，全面落实国务院关于进一步加强安全生产工作的决定，结合新平县安全生产监督管理局和与玉溪矿业有限公司签订的安全生产责任状的要求，依法履行安全生产管理，建立安全生产长效机制，构建“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与监督、全社会广泛支持”的安全生产工作新格局。项目部管理人员层层明确责任，落实责任,承担责任，追究责任，
2、建立健全安全生产各项制度，落实安全生产责任制和责任追究制；实行工资绩效考核制；健全、完善安全生产监督管理机构，制订年度安全生产工作计划。组织召开每周一次安全生产活动会议；每月利用“停产整顿日”组织召开全体员工安全生产会议，每月至少召开4次安全生产管理工作例会，共同研究在安全生产方面存在的问题，管理人员相互和谐沟通，了解各岗位工作性质，特点，便于工作上相互默契配合，通过例会，推进安全生产专项整治，加强对安全生产事故隐患的排查，发现隐患，带头或责令及时采取有力措施予以整改。做好对重点危险源的排查、登记、建档、专项整治工作的指导、监督。制定重、特大事故应急救援预案，组建应急救援队伍，定期进行实地演练
3、，并责令做好演练记录，加强安全生产的宣传教育和培训，提高从业人员的素质和全体员工安全意识。建立安全生产宣传教育制度,开展形式多样的安全生产宣传教育活动；加强安全生产基础工作,提高安全监管人员的素质，加强对分片管理人员的培训教育，彻底改变互不沟通，各管各的局面，加强不同岗位工作之间的协调配合力度，努力改善安全监管机构的工作环境。搞好与矿、工区之间合作关系，树立为员工服务、为项目部负责，为行政执法工作服务、为企业安全生产服务的思想，及时发现和解决安全生产工作中的新问题，及时总结、推广基层创造的新经验，本着以上安全生产思路、方针和管理制度，特制订以下安全生产责任制：1、认真贯彻执行党和国家有关安全生
4、产的法律、法规、方针、政策、企业的规章制度和上级有关安全生产工作的批示、规定、决定。2、领导本单位的安全生产工作、检查、督促专职安全员、值班长等管理人员和员工履行安全生产职责情况。3、定期召开会议研究本单位安全生产工作，解决安全生产方面的问题，对解决不了的重大问题要及时向公司负责人或主管部门报告，并检查落实情况。4、组织一般事故的调查处理，组织并参加各种安全生产活动。5、积极组织落实各项隐患整改措施、改善劳动条件，消除不安全状态。6、组织落实矿和工区安全教育培训计划，领导和组织开展好安全生产活动。7、责任期限：XXXX年1月1日12月31日8、责任目标：(1)安全管控目标：013890-工亡，
5、重伤、轻伤，一般设备责任事故，一般火灾事故,一般交通事故为Oob危险作业分级审批和监护执行率、隐患整改率、全员安全持证上岗率、队(班)组安全生产标准化创建参与率达100虬3-严格执行“三规两必”保命措施。8-职业健康综合量化评估要求80分以上9-班组标准化达标率90%以上(2)职业健康管控目标：01890-急性职业中毒事故、新增职业病为0；1-接触职业危害因素作业人员职业健康体检率、职业危害申报率、职业病危害告知率、职业卫生培训率达到100%；8-工作场所职业病危害因素监测率，粉尘、毒物、放射性物质等主要危害因素监测合格率达80%以上；9-呼吸性粉尘合格率达到90%以上。(3)环保管控目标环境污染事件0;环境问题整改率、环保设施同步运转率，污染物排放达标率100%（4）本单位目标：可记录及以上伤害事故为0。9、责任状签订：致中致和公司负责人（签字）：致中致和大红山项目经理（签字）：签订日期：年月日签订地点：项目部会议室
