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1、社区环境管理部及管理部经理职责社区环境管理部职责一、负责主持部门工作例会,贯彻落实公司领导、政府、行业主管部门的指示;二、负责制定部门年度、月度工作计划和目标,并组织实施;三、负责管理处的安全、消防、清洁、绿化工作进行监督、检查、指导;四、负责公司管理范围内社区安全方面案件/事故调查、分析、处理;五、负责制定部门培训计划,增强下属员工业务素质,提高工作效率;六、负责指导护卫员、绿化工的培训、训练、考核;七、负责指导护卫队伍建设与管理;八、负责协调全委项目前期入伙工作;九、负责重要项目的考察,组织编写管理方案;十、负责合格供方的评价,执行公司采购制度;十一、负责组织清洁、绿化、消杀、装修垃圾清运
2、、采购的招投标工作;十二、负责受理护卫员的投诉、意见、建议;十三、负责审核部门工作文稿,处理外部来文;十四、负责协调本部门与机关其它部门、管理处之间的工作关系;十五、负责完成公司领导交办的临时性工作任务。社区环境管理部经理职责一、指导管理处做好“四防”(防盗、防火、防破坏、防自然灾害)工作;二、负责管理处安全、消防、清洁、绿化工作的教育、培训、监督、检查、指导;三、负责本部门体系文件的编制与修订,并对执行情况进行督导;四、负责制定护卫员专业技能训练计划,并组织考核;五、负责社区安全方面案件/事故调查、分析、处理;六、负责核定管理处安全岗位编制设置;七、负责护卫员调配、考核、晋升;八、负责安全管理人员的储备、培养、选拔、使用;九、负责管理处护卫员人数变动情况的统计、分析;十、负责受理护卫员投诉、意见、建议;十一、负责安全、消防、清洁、绿化及部分采购资料归档工作;十二、负责清洁、消杀、采购、装修垃圾清运招投标工作,并对其进行监督、检查、考评;十三、负责管理处保安、消防、清洁、绿化、会所、食堂、宿舍、办公物品的采购与配送;十四、负责全委项目绿化工程的交接验收;十五、负责全委托项目前期入伙指导工作;十六、配合商务部编写安全、清洁、绿化管理方案;十七、配合顾问管理部做好项目考察工作;十八、团结协作,密切配合其它部门开展相关工作。