《零部件厂各部门职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《零部件厂各部门职责.docx（54页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、零部件厂各部门职责一、各部门的通用职责：1 .负责本单位生产组织管理工作，确保按期完成内部下达的各项生产经营任务。2 .负责本部门生产过程中各类物资需求计划的申报、审核和控制工作。3 .负责本部门零工时汇总、审批和上报工作。4 .负责本部门的新产品价格的核算和申报工作。5 .负责本单位精益生产体系的推进，提升本单位现场文明生产管理。6 .负责本单位日常环境、职业健康安全运行控制工作，杜绝安全事故发生。7 .负责本单位设备、设施、工具的日常管理与维护（修）保养及设备设施上仪表的送检、日常维护及保养，提高设备设施的完好水平。8 .负责本单位工艺布局规划方案的编制及上报。9 .负责新产品在本单位生产
2、工艺准备工作。10 .负责本单位产品开发、拓展工作及产品图样结构工艺性审查。11 .负责本单位工艺文件的制定，上报及实施。12 .负责本单位产品材料定额和工艺工时定额的编制、上报。13 .负责按照公司产品标识要求，组织实施产品标识工作。14 .负责本部门内部培训工作，协助公司开展本部门业务相关的培训工作。15 .负责加强本单位质量自检、过程控制和质量控制点日常管理工作，确保本单位既定质量目标完成。16 .负责本单位群众性质量管理活动组织及申报工作。17 .负责本部门各类质量成本台账的汇总、分析、控制和上报工作。18 .负责本单位各类统计及管理台账建立和填写，按要求做好各类报表的上报工作。19
3、.负责本单位生产现场管理及在制品管理，控制在制品的流转过程和减少在制品占用量。20 .负责本部门全面预算工作的开展，做好本单位经济核算、数据统计及分析、原始记录的管理及留存、运营活动分析工作。21 .负责本部门的各项成本核算、成本控制工作。加强本单位内部成本控制工作,确保各项成本费用在预算指标内。22 .负责加强本单位能源日常管理，控制能源消耗。23 .负责本单位废旧（闲置）设备、工具、物资的初步判定与上报工作。24 .负责公司和零部件厂相关管理制度、体系文件在本部门各科室、各岗位的落实与履行监控。25 .负责公司和零部件厂的方针目标在本部门的宣贯与落实，负责公司重点工作及各项工作要求在本部门
4、的落实。26 .负责本部门内部团队的建设与管理，负责本部门内部劳动纪律管理和人力资源的管理及绩效考核工作。27 .负责本部门日常劳动纪律管理、安全生产、设备管理、质量管理及各项管理制度的贯彻、执行和落实。28 .负责完善本部门内部各项管理制度。做好本部门所承担专用职责的整体管理、制度建设、流程确定与控制、问题的协调与处理。29 .负责公司企业文化在本部门的宣贯及员工的文体活动的组织。30 .负责建立健全本部门内部创新管理机制，组织、支持员工创新工作和活动；负责本部门内部管理提升活动的组织；负责公司各项管理活动在本部门的组织与落实。31 .负责党、政、工、团各项工作在本部门的组织实施。32 .负
5、责加强本单位内部班组建设与管理。33 .负责协助向其他车间技能人员、设备、工具的支持和协助工作。34 .负责完成厂领导安排的其它临时工作。二、各部门的专项职责：1L机加车间的部门职责：1 .负责公司及内部所需各种模具的设计、制作和维修工作；2 .负责公司及内部设备维修、安装所需各种零部件的加工工作；3 .负责零部件厂揽外机械加工的加工工作；4 .负责向公司内部各类零部件的改制、修复工作以及相关临时增补计划的生产工作；5 .负责协助车架车间、零部件车间转入产品的加工工作。【2】、车架车间的部门职责：1 .负责本部门与零部件车间、机加车间的协助工作和同步生产工作；2 .负责本部门向公司内供车架的技
6、术、工艺的准备、图纸分解、设计和图纸会签审核工作，以及车架产品的拓展工作；3 .负责本部门生产瓶颈的调解和消除工作；4 .负责协助公司对积压库存车架的改制消化和修复工作；5 .负责本部门生产所需各类模具的规划和生产布局、生产组织规划工作；6 .负责本部门新产品的试装跟踪和问题的处理工作；7 .负责本部门产品的售后工作。【3】、零部件车间的部门职责：1 .负责本部门底盘件的拓开和开展生产工作，以及样件的评审工作；2 .负责本部门所需模具的规划和协调工作；3 .负责本部门承担零部件厂揽外加工业务的生产工作；4 .负责协助车架车间和机加车间的产品加工工作；5 .负责本部门新产品的试装跟踪和问题处理工
7、作；6 .负责本部门产品的售后服务工作。【4】、技术质量科的部门职责：1 .负责各车间技术工艺员的技能考核工作；2 .负责各车间技术工艺的统筹性指导和统筹性安排工作；3 .负责各车间生产工艺技术文件的审核检查和贯彻工作；4 .负责各车间质量体系文件、3C认证文件及内部质量管理文件的实施和执行工作；5 .负责各车间质量提升、工艺提升、统筹性规划和实施工作；6 .负责各车间工装模具的投入可行性的审核工作；7 .负责零部件厂整体技术工艺质量的管理、检查和考核工作；8 .负责零部件厂各车间各类产品质量问题的处理和整改工作；9 .负责零部件厂年度质量方针的分解、贯彻和执行工作；10 .负责各车间成品件的
8、入库检验和过程巡检工作，及月度质量台账的汇总和上报工作。【5】、综合业务科的部门职责：1 .负责向总装厂、改装厂及其它部门所需零部件的配送工作及配送单的日常管理工作；2 .负责零氤件厂各车间的安全管理工作、安全检查工作，以及日常有关安全事项的协调和沟通工作；3 .负责零部件厂内部各车间之间材料的转序工作、成品入库和各车间生产所需原材料领取及发放工作，以及焊丝、焊条、油漆、油品、设备维修备品备件、改制修复零部件的领取和发放工作。4 .负责零部件厂内部铲车、运输车的维护及使用管理工作；5 .负责电泳车间的日常生产安排、协调和日常管理工作，以及月度各类报表的上报工作；6 .负责电泳件面积的核算工作和
9、结算工作，以及转入转出产品数量的核算、统计工作。7 .负责零部件厂三包件的审定、签单、接收工作；8 .负责零部件厂日常安全、卫生、设备检查工作。【6】、核算科的部门职责：1 .负责零部件厂各类接收资料、接收文件的管理工作；2 .负责零部件厂各生产计划的管理和考核工作；3 .负责零部件厂成品件和原材料的仓储、发放等管理工作；4 .负责零部件厂委外加工零部件的计划管理、到货接收、入库，带料加工原材料发放和到货报检工作；5 .负责零部件厂各车间各类材料需求计划的审核和申报工作；6 .负责零部件厂各车间各类报表的汇总、分析和稽核工作；7 .负责零部件厂各车间部门劳保用品、办公用品的计划编制、申报领取和
10、发放工作；8 .负责零部件厂各车间工时工票的审核、汇总及稽核工作；9 .负责零部件厂各车间上岗人员日常考勤的审核、检查、汇总和稽核工作；10 .负责公司下发的各类文件的下载、传达、及时安排和日常管理工作；11 .负责零部件厂各车间各类成本的核算、汇总、分析、考核及上报工作；12 .负责零部件厂各车间的内部结算、核算工作；13 .负责零部件厂与公司各部门的结算、核算工作；14 .负责零部件厂各类奖罚文件的存档工作；15 .负责零部件厂各类管理文件管理及考核结果的汇总工作；16 .负责零部件厂各类假别的假条审核、管理及人力资源配置的管理事项工作；17 .负责零部件厂各车间、部门的各项绩效考核工作的
11、汇总和统计工作；18 .负责零部件厂工资的分配工作。制度自下发之日起，原有内部管理制度与此相抵触的一律作废，以本管理制度为准。本制度制定人：本制度审核人：本制度下发时间：二零一二年本制度编制部门：零部件厂部门职责及绩效考核表部n机加车间主管领导编制人现有人数当月产值内容考核分值五分实待主要工作职责合计部门主管领导意见部门职责及绩效考核表部n车架车间Il编制人三M内容考核分值五分实得主要工作职责部门职责及绩效考核表部n零部件车间主管领导编制人有数现人当月产值内容考核分值幌分实得主要工作职责部门职责及绩效考核表部电泳车间管导主领编制人现有人数当月产值内容考核分值实收得分主要工作职责部门职责及绩效考
12、核表部技术质量科主管领导编制人现有人数当月产值内容考核分值阪分实得主要工作职责部门主管领导意见部门职责及绩效考核表部门主管领导意见部门职责及绩效考核表部核算科主管领导编制人现有人数当月产值内容考核分值五分实选主要工作职责部门主管领导意见员工岗位职责及绩效考核表部门岗位名称厂长岗位编制人数现有人数考核时间公司主管领导岗位直接上级职责内容编制人岗位责任人日常工作职责日常工作职责内容考核分值100分实际得夕得分合计根嘱绩效管理考彳医办法执彳任职条件年龄及性别工作经验教育背景职称要求所学专业计算机能力培训经历外语能力部门领导意见签字（章）：日期:公司主管领导审核签字（章）：日期:员工岗位职责及绩效考核表部门岗位名称副厂长岗位编制人数
