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员工周工作计划绩效考核表格（B）XX部门XXX2023年X月第X周工作计划编号序号项目目标任务完成情况（部门主管填写）部门主管评分达成率完成质量12345周工作计/划完成情况考核分（以一上各项得分之和）折合部门内月度工作计划考核分（以上各项得分之和除以4,精确到小数点后一位）计划制订日期计划编制人计划确认日期确认人本表使用说明：1、部门主管根据下属员工每周工作计划完成情况，进行评分，评分原则如下：a、从达成的质量（包括效果、成本）和达成程度两方面对每周工作计划的完成情况进行评价。b、评价结果分为优秀、良好、中等、一般四个档次，每个档次的分值范围是：优秀（90100）,良（8090）,中等（7080）,一般（6070）。具体分值由部门主管确定。c、根据各项目的得分计算平均分，即为该员工每周工作计划完成情况的考核分。2、为方便月度部门内工作计划考核分的计算，将该分数除以4,折合成月度部门内工作计划考核分，每月四周该折合分之和即为该员工部门内月度工作计划绩效考核分。
