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1、XXXX燃气有限公司工作职责（一）运营部门负责人在主管生产副总经理领导下，全面主持运营管理工作。督促检查本部门员工学习国家、行业和集团标准规范,提高员工操作水平和安全生产意识。按集团规范标准和考核细则，每月组织一次对本部门各岗位员工进行小检，严格检查和认真考核，并根据考核和检查中出现的问题，及时组织整改。督促检查生产调度、维护改造、设备计量、CNG加气站等专业班组生产运营情况和各种报表、计划、台帐、程序报批落实完成情况。掌握生产运营动态，监控系统运行参数，实现供气输配平衡，接听事故、维修报告（并作好记录），及时通知输配专员安排维修、抢险，确保安全供气。及时向公司领导和总部生产运营部呈报生产调度
2、报表。定期组织召开各场站碰头会，了解各场站生产任务完成情况和存在问题，协调各场站工作。负责输配系统的维护改造和抢险工作，并就发生的问题进行分析，制定整改措施。负责对输配系统设备设施检查和操作人员考核，确保安全正常生产。按能投相关规定严格对新建、扩建工程试投产前验收,确保正常安全生产运行。加强对新增和报废设备设施管理工作，新增和报废设备须由生产运营部部门负责人确认签字，并建立新增报废设备台帐。旨挥处理生产运营系统中出现的事故，并按有关规定及时上报。训照安全管理体系规定做好安全管理各项职责要求。（二）维（抢）修主管负责制定和健全各项制度，使输配抢险中心的工作日益完善。负责组织巡检、维（抢）修人员进
3、行技术技能培训及安全教育学习。负责贯彻执行生产抢险指令，完成各项抢险工作任务。负责组织天然气管网及其附属设备的日常巡查维护工作，确保管网的安全正常运行。对管线及附属设施巡检、巡查，发现问题上报并对处理后情况进行跟踪。组织对管网防腐设施检测。负责对调压柜、调压箱、阀门保养和检修工作，确保燃气设备正常的运行。负责汇总各项报表和资料按时报送上级。根据管网的运行情况及历史资料.制定切实可行的年度改造计划并报上级审批。熟练掌握公司天然气管网的分布及运行情况并进行动态跟踪。熟悉城市天然气管网的“长见病”、“多发病”积极制定对应方案。颜责接受事故报告，调度抢修队及时出动抢险维修；负责抢险维修中的阀门启闭、燃
4、气放散、通知用户、停气限气的指挥、调度和协调；（三）巡检工服从安排，努力完成上级交代任务。认真贯彻国家、地方和集团有关管线管理政策、法规和规章制度。必须熟悉所巡查的管道及附属设备的位置、技术参数、状态、燃气管道走向。定期对辖区内管网及燃气设施进行巡线检查工作，检查天然气管线及附属设施是否泄漏；敷土是否完好，有无塌陷或开挖取土的现象；管线安全距离内是否有违章建筑施工及其他市政工程；有无违章用气、破坏燃气设施的现象，确保管网运行正常。作好保护管道安全的宣传工作，发现有违反管道保护条例的行为应及时制止。负责处理辖区内管网燃气设施的违章施工、违章占压等安全隐患和违章事宜，无法处理的及时向上级汇报，做到
5、工作主动，积极。对天然气管道相邻的地裂带、电力电缆、热力、人防沟道部位进行检查，对地裂缝附属伸缩节每周要测量、记录它的伸缩尺寸变化情况并与原尺寸进行对比、分析。检查阀井及井内外设施是否完整，阀门、伸缩节、外露管道有无生锈、变形、缺少手轮、手柄、出现裂纹、开启标志不清、压力表失效等情况。检查阀门管道要严格按安全操作规程，阀井内严禁吸烟，不准穿带钉鞋下井；检查阀门管道是否漏气，只能采取用肥皂水涂刷或用仪器检测；在阀门井内进行带气作业（如更换阀门、伸缩节）时必须将阀门井井盖打开；作业完毕后，阀井盖必须盖好，以免行人坠落。进入阀井作业，井上必须有专人看护。做好管道日常维护工作和加强雷雨季节的巡查。对于
6、管道及附属设备存在的不安全隐患要及时上报，及时处理。紧急情况时，根据上级指令准确及时启闭相关阀门。（四）维（抢）修工掌握并认真贯彻执行国家“安全生产法”和其他一系列有关安全生产、劳动和环境保护的方针、政策、法令以及地方有关法律、法规、条例等。贯彻执行中国燃气各项安全管理制度。熟悉各种维修设备的结构、技术性能和完好标准，并能够熟练地运用。随时掌握各种设备的运转情况，按照相关规定、规范合理使用和维护保养保护设备，严禁违章操作，提高设备的完好率；发现设备损坏时，应及时上报并在值班记录中标明需维修的设备和故障原因。抢险维修人员严格执行操作规程，禁止违章作业，树立“安全第一”的思想，遵守作业现场管理制度
7、和防火制度。工作完成后要清理现场及时离去，不得在维修现场无故逗留。抢险维修工作中要尽量节约材料，并要正确使用、妥善保管维修工具，不得野蛮操作，减少损失浪费。服从分配，积极配合，保证维修质量，认真完成领导布置任务。必须保证24小时通讯畅通。发生突发性抢修时间时应无条件服从上级调谴。在维修现场不得擅自脱离工作岗位.根据险情提出抢修方案以便在最短时间内完成抢修工作。突发性抢修抢险严格尊照应急预案流程执行，计划性维修依照施工方案执行。如遇紧急情况.需立即关闭气源时，应立即汇报上级经批准后实施组织并告知相关部门及时通知用户，事后补办完善相关手续。将每天的维修记录，所用材料作好记录并存案备查。须划性维修必
8、须办理动火证手续，突发性抢修抢险,事后补办完善动火的相关手续。（并严格执行动火制度）（五）门站站长熟悉本站工艺流程、设备和人员状态，在办公或显著位置应有本站带控制节点的工艺流程图，并要求全站人员能熟练掌握。带领全站人员搞好本站的管理，使其达到能投对站场管理的有关要求。认清本站的主要危险源并分析可能出现的险情，制定相应的预防措施及险情抢险预案，将安全责任落实到每个具体责任人。按照有关要求，定期组织对站内设备、设施进行维护保养，对所有安全设施按规定进行定期强制性校验并达到相关标准。设备台帐管理：建立、健全、更新门站设备台帐，并保存设备的相关资料。负责计量检测设备检定管理，并建立并完善计量检测设备台
9、帐、档案。每周至少进行一次全站的安全生产检查，对查出的安全隐患要按“三落实”的原则进行整改。按照制定的预防措施及预案，配齐必要的抢险器材,有针对性地组织演练，以提高应对突发事件的能力。跟踪上游供气单位的交接燃气输差，按时上报。严格管理，对本站的安全运行承担第一责任。对总部有关规章制度不能覆盖的部分要主持制定与之相适应的管理制度并组织实施。负责对本站人员管理和考核工作。及时准确上报门站管理周报、月报。（六）输配工/值班员掌握城市天然气常用输配设施、设备的基本性能、技术特点、工作原理和维护维修的技能。熟悉本站内所有的输配设施、设备及分布。了解其常见及多发故障，并能及时排除。保证本站内输配设施的正常
10、运行和工作压力的稳定。监控并记录燃气输配系统的流量、压力、温度、加臭等运行参数，将各项运行参数控制在设计和规范的标准范围内，实现燃气输配系统的安全稳定运行；在站长的带领下，做好安全巡检及站内供气设备的日常维护和一般检修工作，确保气站生产运行安全及所有设备、设施完好。有计划的对本站内的设施、设备进行维护检修作业，并将所发现和解决的问题逐一记录。对自己不能解决的问题要及时上报，并应跟踪至问题全部妥善解决。配合其他运行工搞好城市管网的安全高效运行和管网沿线的泄漏点检查。配合抢险工作，根据需要合理地调整管网（或管段）内的压力，但应不使管内出现负压。配合维护改造部门的工作，为其提供可靠的数据和燃气输配过
11、程中存在的问题以及输配系统的改造建议。每天工作后，应有当班的工作记录，并向领导反映燃气输配过程中的问题。保证管理段内的输配设施达到公司的相关管理标准。负责门站进出站安全管理和日常消防安全管理（七）综合管理员及时处理公司领导、本部门及其他部门传来的文件。负责本部门各类文件、台账、档案管理。文件及时传递文件，保证文件的快速流转，跟踪文件流向，并及时收回。文件传递过程中丢失率不能超过1%O妥善保管呈批过的文件，及时存档，不能出现文件丢失现象。档案分类清晰、保存整洁。确保档案的齐全、完整、规范和安全。收集、上报部门办公用品采购计划，分发各班组办公用品。及时准确编制并上报部门周报、月报。（八）CNG加气
12、站站长职责完成执行总经理制定的安全生产工作目标和管理工作任务，协助部门负责人具体负责CNG加气站各项工作。在营运安全部门领导下，对全站的生产运行、消防安全、供应服务、行政管理全面负责，领导全站员工完成公司下达的安全生产任务。认真学习和贯彻国家的法律、法规，严格遵守公司及加气站制定的各项规章制度，建立建全正常工作秩序，经常实施定期或不定期检查，及时发现问题并解决。确定CNG加气站安全生产工艺流程，制定安全生产操作规程，下达生产工艺技术指令。建立健全设备技术安全档案，根据设备工况，提出对设备的大修、检修和报废等方案计划。做好设备维修配件、材料、工具的购置计划。定期组织人员对设备、管线阀门、仪器仪表
13、、消防重点部位及消防器材、报警装置进行检查、维护，使之始终处于良好状态。督促加气站员工严格按生产安全操作规程进行工作,协调对CNG加气站操作人员的培训。做好班组人员调配、班组间工作安排和衔接；对班组长和班组工作定期考核并提出考核和奖惩意见。负责CNG加气站财务预算和成本控制管理；根据公司的绩效考核制度，负责对本部门CNG员工的考核。组织加气站的安全检查，落实整改措施，消除事故隐患。定期向上级领导汇报加气站工作情况，接受领导的工作检查，执行有关指令。如遇突发情况必须第一时间赶到现场，积极组织全站人员实施应急抢险，并及时报告。（九）班组长岗位职责班长必须做到遵守站内的各项规章制度，熟悉站内各种设备
14、及设施的位置和使用操作的安全规程。必须严格遵守各项规章制度，坚持生产必须安全的原则，确保领导交给的各项任务的完成。班长在站长领导下负责本班的工作安排，确保生产安全有序地进行。带领全班人员履行各岗位职责，严格执行各岗位安全操作规程。带领全班人员搞好业务技术学习，岗位练兵、消防安全知识学习、消防演练，不断提高全班人员素质。带领全班人员搞好安全文明生产、优质服务。做好本班内各岗位人员的配置，对班内成员全面情况综合检查考核，并提出考核意见。随时向站长汇报本班工作情况，接受站长的工作检查和工作指令。（十）收费员工作职责在上级领导下开展工作，负责准确无误地完成刷卡、签单和现金收费工作，并做好加气量和价款的
15、明细记录。严格执行刷卡、签单和现金的管理制度，做到每班帐款相符。保证现金安全，及时存入银行。负责每班加气量和收入情况的统计工作，并按日、月、季、年度进行报表，提前做好同签单单位结算的准备。对每天加气量进行统计，参照原始累计读数比较盈亏并填表，做到一日一结。每日报表应交财务一份。有亏空，应及时同代班班长联系进行白查，确实查不出原因者上报站长和财务处理。提前做好清换加气单据的准备工作（编号、订册），做好加气总量（合计、小计）结算工作。做好加气车辆及供气单位售气量、用气量的旬报表并上报站长及财务。妥善保管原始单据备查。完成领导交办的其它工作。（十一）设备管理员组织全站人员执行生产技术管理有关规定，严格执行工艺规程，保证安全生产，积极完成生产任务。负责组织压缩机、储气井、充气站的所有设备、管道、阀门、仪表、变配电设备、控制柜等的日常管理和维修、保养工作，使设备处于良好状态，达到安全运行。按照技术管理规定，对电工操作进行监护，督促做好值班原始记录，检查报表是否清楚、真实、完整。在站长
