能源管理办法.docx

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1、能源管理办法版次:第X版目录1 .目的1/122 .适用范围1/123 .引用文件1/124 .定义2/125 .职责2/126 .管理内容及要求2/127 .记录5/12起草:审核:批准:能源管理办法为加强分公司能源使用管理,提高能源利用水平,达到节能降耗目的, 特制定本办法。2 .适用范围本办法适用于分公司在生产和检修中使用的水、电、油、蒸汽等能源的 管理。3 .引用文件GB/T23331-2009能源管理体系要求NSP 4.3/01能源因素识别和评价管理程序NANH/4.4/02供用电管理办法NANH/4.4/06节能管理办法NANH/4.4/08水资源管理办法NANH/4.5/02能源

2、统计分析管理办法NANH/4.5/04能源监察管理办法4 .定义 本办法采用GB/T23331-2009能源管理体系要求中确立的术语和 定义。5 .职责5.1 分公司能源副经理负责能源项目、计划的审批。5.2 管理人事部负责能源管理人员的培训。5.3 设备保障部负责制定分公司能耗技术经济指标,负责能耗设备、设 施的检修管理与技术工作,负责能源监察及节能降耗工作,能耗统计报 表。5.4 管理人事部负责能源成本的制定与管理。5.5 各部门、车间负责完成相关的能耗指标和能源管理工作。6 ,管理内容与要求6.1 能源因素的识别6.1.1 设备保障部组织分公司相关人员,对分公司范围内的所有活动中 的能源

3、因素进行识别。6.1.2 能源因素识别的范围包括与生产有关的活动、管理活动、辅助活 动、生活后勤活动等分公司范围内所有的活动。6.2 能源因素调查表台帐的建立621按照能源因素一一识别出适用的能源法律法规及其他要求。6.2.2根据识别的能源因素,建立能源因素调查表,对能源因素的重要 程度进行分析。623识别出重要能源因素,建立重要能源因素台帐。6.3 能源因素评价6.3.1 依据法律、法规的要求,节能潜力大小和重要用能部位,控制能 控因子的难易程度、经济合理性,能源因素对能源消耗、能源利用效率 的影响,对能源因素进行评价。6.3.2 能源因素评价结果,作为制订能源目标、指标和方案的依据,保 证

4、能源管理体系的有效性。6.4 能源因素识别、评价上报6.4.1 设备保障部对分公司范围内能源因素进行汇总,确定分公司重要 能源因素,并将识别、控制和评价的结果报能源环保部。6.4.2 对被列为公司重要能源因素的能源因素,要建立目标、指标、管 理方案、运行控制程序和作业指导书,进行管理控制。6.4.3 对没有列为公司重要能源因素的能源因素,要按能源因素的影响 范围确定分公司的重要能源因素并加以控制。6.5 能源因素的更新6.5.1 每年的第四季度,设备保障部组织对能源因素/能控因子识别和评 价的结果进行确认,需要时更新记录。6.5.2 当出现以下情况时,及时对能源因素进行识别、评价和传递。6.5

5、.2.1 生产发生较大变化时,如物流结构调整、增加新设备、采用新 工艺等;6.5.2.2 相关法律法规和其他要求发生变化;6.5.2.3 内部管理的要求。6.6 消耗指标的制定6.6.1 设备保障部对公司下达给分公司的能耗技术经济指标,在分公司 内部进行分解考核。6.6.2 各部门、车间对负责的能耗技术经济指标进行控制。6.7 能耗的管理6.7.1 分公司各部门、车间对水、电、蒸汽、燃油的消耗,要根据设备 保障部下发的能耗技术经济指标,对本单位的消耗进行控制。6.7.2 各部门、车间在本单位管辖范围内,对水、蒸汽的管线进行巡查、 点检,发现有跑、冒、滴、漏,及时组织人员进行抢修,不能自行处理

6、时,及时上报设备保障部。6.7.3 各部门、车间在应用耗电设备时,要选用节能型耗电设备。耗电 设备的开关应有责任人进行负责,做到人走灯灭,人离电扇停。6.7.4 各部门、车间对本单位的用水开关应有责任人进行负责,防止开 关跑水。浴池内淋浴设施应使用节水喷头、脚踏开关。6.7.5 蒸汽的使用,使用单位要设专人负责,做到定时开关,定量使用。6.7.6 调度部及时对燃油供应进行联系,做好燃油的定期盘点与管理。6.7.7 车间燃油管理员根据燃油的库存情况控制进油量。6.8 统计分析6.8.1 设备保障部每月出具分公司能源消耗报表、分公司技术经济指标 分析报告表和分公司主要能源消耗分析等能源报表。6.8.2 能源报表由主管部长和分管经理签字或盖章后,于每月5日前报 公司能源部。6.9 能源检查制度6.9.1 分公司各单位随时对本单位的能源利用和管理情况进行内部检查。6.9.2 分公司节能员对分公司能耗情况进行现场巡查。6.9.3 分公司每月由设备保障部组织节能检查小组,对各单位的能源利 用和管理情况进行检查。

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