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1、XX商会项目提成奖励制度第一条目的随着商会业务发展，商会规模逐渐加大，为激励项目参与人员积极工作，将业务和项目顺利实施，提升项目执行力度和质量要求，提升商会员工的责任意识和竞争意识，激励员工努力为商会和个人创造更大的效益,平衡劳动与薪酬两者之间的关系，特制订本提成奖励制度。第二条范围本提成奖励制度按照项目来核算。实行项目负责制，按项目的合同金额提成，项目负责人按照相关比例分配给相关人员项目奖金。相关人员包括：项目主力人员和项目支持人员。第三条提成奖励细则项目总提成M=项目合同实际金额NX提成比例10%O具体分配如下表：序号提成人员提成分配备注1项目主力人员AA=MX25%若有多位人员配合，合理
2、分配提成金额。2项目总负责人BB=M5%项目总负责人每个项目只有一位。3项目支持人员CC=MX2.5%项目支持人员包括后勤保障、内勤服务等参与人员。第四条发放程序项目奖励的发放按照项目当月回款金额按以上提成比例核算，项目负责人填写项目奖励报告表，核算相关参与人员奖金金额后，执行当月随工资发放。第五条此制度自理事会主席签发之日起实施，解释权归秘书处。附：项目奖励报告表附件:项目奖励报告表按照商会项目奖励制度之内容，客户已支付到账我方本阶段工作的相关费用，现提出本次到款项目奖励。项目奖励具体计算依据以及分配方案见下表：项目名称：日期：年月日一、本次回款金额：序号项目回款金额本次回款日期奖励比例备注二、本次奖励分配方案如下：本项目实施应发奖金总金额：元序号姓名分工（主力/负责人/支持）比金额（元）备注拟制人:审批人:
