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1、公司工程2011）427号关于印发中铁十四局集团有限公司标准化工地评选办法的通知集团各单位：现将中铁十四局集团有限公司标准化工地评选办法印发给你们，请遵照执行。附件：1.中铁十四局集团有限公司标准化工地评选办法（试行）2.中铁十四局集团有限公司标准化工地申报表-O一一年十一月八日中铁十四局集团有限公司标准化工地评选办法（试行）总则第一条为推动集团公司在建工程标准化管理工作，实现工地现场管理标准化、规范化，全面提高集团公司的施工管理水平，表彰一批达标标准化工地，制定本办法。第二条适用范围：集团公司所属各单位在建项目。第三条集团公司设标准化工地评审领导小组，由董事长、总经理任组长，主管生产副总经理
2、任副组长，成员由集团公司相关职能部门负责人组成，领导小组办公室设在集团公司工程管理部。第四条“中铁十四局集团有限公司标准化工地”每年评选一次，标准化工地采取推荐申报方式，子分公司申报推荐不少于3项，工程指挥部申报推荐不少于2项，局直属项目部申报推荐不少于1项；申报的截止日期为每年的12月30日。第五条评选工作坚持科学、公开、公正、公平的原则，评选结果以文件的形式公布。第一章申报条件第六条申报条件：（一）在建工地的投资规模在2亿元以上（电气化公司项目投资规模在2000万以上），考核评审时工程量完成60%以上;（二）工程项目部标准化工地建设组织机构健全，规章制度齐全，建立质量、职业健康安全、环境管
3、理体系并有效运行，配有专职安全、质量、标准化工地建设的管理人员；（三）工程项目现场：实行标准化工地建设、标准化有序管理、程序化规范施工、文明施工（包括规划布局合理，器具设备材料分类存放整齐，标识、标牌齐全，场地便道硬化满足要求，施工用电规范合理，安全防护设施及安全操作规程齐全，员工统一着装，特种作业人员持证上岗，架子队规范运作）；（四）内业资料规范、齐全，记录清晰，安全质量标准化工地建设的教育培训、检查考核和记录详细、清晰；（五）注重环境保护，实现了安全生产和文明施工；（六）重合同、守信誉，能够认真履行合同的各项条款，项目无重大的经济纠纷和不良社会影响；（七）有下列之一的，不得申报：1 .发生
4、一般以上质量事故；2 .发生等级以上安全事故；3 .项目亏损；4 .发生重大技术方案失误；5 .发生违法违纪行为；6 .发生业主监理重大投诉。第二章申报程序和申报材料第七条申报标准化工地须填写中铁十四局集团有限公司标准化工地申报表（见附表，以下简称申报表），各申报单位要对申报材料的真实性严格把关，仔细核对，并签署推荐意见。第八条申报“中铁十四局集团有限公司标准化工地”所需材料。（一）申报表；（二）工程项目部标准化工地建设组织机构健全，质量、职业健康安全、环境管理体系健全，附相关的书面材料；（三）申报标准化工地的现场照片（附简要说明）；（四）业主、监理的表彰文件或证明材料；（五）其他证明材料。申
5、报材料内容说明：申报表中所填报工程情况和主要业绩，包括安全、质量、效益、工期等方面的总结，重点突出项目标准化管理方面取得的成绩和经验。第九条各单位须将申报表、所需申报材料及工程照片装订成一册，一式两份报集团公司工程管理部。第十条材料中提供的文件、证明、印章等必须清晰，复印件、申报表封面必须加盖申报单位公章，申报表统一采用A4纸。第三章评审、表彰奖励和处罚第十一条评审领导小组办公室组织相关成员根据本办法中第一、二章内容对申报材料进行初审，根据初审结果向评审领导小组写出报告，由评审领导小组审定。第十二条根据评审领导小组审定结果，由集团公司颁发“中铁十四局集团有限公司标准化工地”证书，并通报表彰，奖
6、金1万元，由获奖单位依据表彰文件自行发放。第十三条采取欺骗、隐瞒事实等不正当手段获得标准化工地称号的，一经查实，取消其称号，收回证书，并对申报单位通报批评。第四章附则第十四条本办法由集团公司工程管理部负责解释。第十五条本办法自颁布之日起执行。中铁十四局集团有限公司标准化工地申报表单位工地名称工程概况和业绩申报单位意见年月日备注：考核评审时工程量必须完成60%以上，附件有能够反映工地标准化管理的图片资料。附件2中铁十四局集团有限公司标准化工地评选检查表检查项目分值检查内容及要求一、管理制度标准化(10分)1、三标一体管理体系3建立质量、职业健康安全、环境管理体系并有效运行。2、工地标准化管理制度
7、7工地标准化管理制度主要包括安全防护、质量控制、临时用电管理机械设备管理、消防保卫管理、料具管理、环境保护及卫生七个分，各分项制度主要包含岗位责任制、登记制度、教育与培训制演交底制度、检查制度等。二、人员配备标准化(15分)3、组织机构3安全、质量、技术、环保、标准化工地建设等组织机构健全，职明确。4、作业人员4(1)作业人员要接受安全生产教育和培训1,遵守有关安全生产规程安全操作规程。(2)新进场作业人员要接受进场教育，在岗作业人员每年至少进行次安全生产教育培训，培训要有培训计划、培训材料和考核结果舄5、特种作业人员4特种作业人员持证上岗，人数要满足本工程施工要求。6、架子队管理4(1)作业
8、层采用架子队的管理模式。(2)架子队九大员由正式职工担任。(3)架子队工人签订劳务合同，项目部直发工资。三、现场管理标准化(60分)7、项目施工布局6项目部驻地、架子队驻地、拌和站、预制厂、试验室、仓库、便便桥等根据项目特点合理布置，满足业主和施工生产需要。8、工程项目部办公区、生活区6(1)办公生活区和生产区分开设置，采取相应的分割措施并保证安距离。(2)结合企业文化和业主要求，统一规划、统一标准；标识、标揩标语规范齐全醒目。(3)会议室规范标准，能够展示企业工地文化。(4)职工宿舍布局合理、周围环境绿化卫生整洁。(5)职工食堂干净整洁、卫生达标。9、临时工程6(1)临时交通工程：符合临时工
9、程设计有关规定，满足施工车辆的车速度、密度、载重量等要求，按批准的标准施工和养护，安全平顺、畅通、无扬尘，标志牌、安全警示牌齐全醒目。(2)施工临时用电：符合“三级配电两级保护”要求，做到“一机一闸、一漏、一箱“，配电箱门、锁、防雨措施齐全、完好。(3)临时房屋：临时生产和临时生活性房屋无安全隐患，统一规戈I统一标准，生产生活用水符合有关规定的标准，排水系统畅通。10、原材料、半成品、成品存放场6各种材料应按总平面布局分区堆放，存放场留有足够宽度的，道，便于装运。(2)各种材料的堆放应做到一头齐，一条线；建筑垃圾集中存放。(3)料堆应挂名称、品种、规格等标牌。(4)构件的堆放位置要考虑吊装顺序
10、，力求直接装卸到位。(5)易燃、易爆物品分类存放。(6)场内消防设施符合防火要求。Ik施工机械设备车辆6(1)喷绘统一的企业标志；操作规程规范、醒目。(2)停放整齐、机身整洁。(3)有维修保养计划和维修保养记录，保证设备工作状态良好；，电机械有可靠接地、漏电保护器。(4)特种机具、设备经劳动安全部门检查合格后使用，手续完整档案齐备。12、拌和站及制梁场6(1)拌和站建设根据施工生产情况，合理划分拌合作业区、材料量区、材料库及运输车辆停放区等。(2)场区内主要作业区、堆放区、站内道路应作硬化处理。(3)站(场)内设置废水沉淀池，根据地形情况设置排水系统。(4)制梁区、存梁区、钢构件加工区用醒目标
11、牌标识；各类管线置规范整齐。(5)站(场)内组织体系、责任划分牌、工艺流程图、安全操作,程、技术标准上墙(牌(6)张拉台座两端设防护网和安全警示标志。13、试验室6(1)工地试验室须经母体试验室授权委托。(2)在醒目位置悬挂授权委托书、岗位安全操作规程、试验人员.责、试验流程图等。(3)仪器设备挂标识牌，标明名称、规格、型号、状态。(4)各类试验台账齐全。14、施工现场12(1)施工现场“五牌一图”规范整齐。(2)工地布置合理、作业分区明确，安全防护措施到位，施工紧有序。(3)材料堆放场地应按业主要求做硬化处理，油库、火工库应按规要求设置必要的防护措施。(4)工地排水设施通畅。(5)应有防止泥
12、浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道措施(6)路基、桥涵、隧道、地铁、四电、房建等工程按照规范化施工程序化管理，现场干净整洁，工完料净场地清，工程实体质量优良15、宣传工作、标牌标识和员工着装6(1)标语、口号、旗帜、工程简介牌、宣传栏、标志牌、宣传资料规范齐全醒目。(2)安全帽喷绘统一的企业标志。(3)员工统一着装、穿戴整齐、持证挂牌上岗。四、过程控制标准化(15分)16、施工组织设计、施工方案3(1)实施性施工组织设计及时上报公司、监理(建设)单位审卷(2)危险性较大工程编制安全专项施工方案，必要时进行专家论立17、技术交底、安全交底3交底到作业层。18、日常检查3项目部应有日常检查记录，针对检查中存在的问题分析原因、制整改措施、明确整改责任人和整改期限，组织复查，形成闭合环C19、定期检查3子分公司每半年进行一次检查，项目部每月进行一次检查，形成查通报和整改闭合环。20、顾客满意度调查3(1)通过业主、监理单位等召开的各种例会、检查通报、文件往来取顾客对项目满意度的信息。(2)检查是否有业主、监理重大投诉。合计100附注：考评结果85分(含)以上达标主题词：基建管理评选办法通知抄送：企业策划部，工程管理部(2),安全质量管理部，设备物资部，存档。(共印44份)中铁十四局集团有限公司办公室2011年11月9日印发
