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1、全市检察机关数字检察培力U班心得在最美XXX县，我想我和大家一样，没有沉醉在XXX的山水之中，而是感受到了巨大的压力。我们XXX检察机关的工作对标先进毫无疑问是需要奋起直追的，如果我们还继续沉浸在传统的监督思维、陈旧的办案模式里，我们不仅会继续夜以继日的案牍之劳形，我们的工作质效还会落后于时代的要求和人民的期盼。当然，短暂的培训不可能让我们一蹴而就，因为数字治理的成果绝对是无法盲目照搬照抄的，它必须是理三工作机制、解放思维方法之后，然后再去利用大数据时代的便利、结合检察官的法律逻辑、日常经验逻辑才能实现水到渠成，如果本末倒置，那就相当于一个园丁不是想着怎么培植土壤、培育树苗，而是剪断鲜花机械的
2、嫁接在自己的枝头。路虽远行，则将至,事虽难，做则必成。这段时间的培训我们XX检察人拓展了视野、开阔了思路，我们将这种思维手段带回所在地区，落实在日常的工作中，让我们融合监督的成效不断提升、数字检察的土壤逐步改善，进而积小胜为大胜带来质的改观，我想这就才是我们此行的目的。在接下来的工作中，我认为应当从两个方面来践行这次培训经验。一、以自上而下推动构建更加切合实际的大数据归集、共享平台。数字检察是一把手工程，这是一个常识，为什么？我一直有一个观点，今天想拿出来跟大家探讨，为什么近几年好多人评价我们检察院在自娱自乐，除了我们内外职业交流通道狭窄、办理案件理念传统陈旧，以及办案模式上依靠流水线的刑事案
3、件、群众反映和自行发现的民行线索办案外，还有个重要原因，那就是我们并没有像法院审判执行、公安等行政执法机关一线执法一样直接面对经济社会活动，面对群众的权利义务纠纷，我们很多同志不懂经济要素的规律和潜规则，对法律监督线索包括司法人员职务违法不够敏感甚至相当迟钝。现在是数字经济时代，我们都不懂数字经济的基本运行规则，又怎么会懂数字检察呢？但是，想要牢固树立检察机关法律监督的主业、定位，包括数据库归集、责任和风险的衡平不是一线办案人员个体行为就可轻易完成的，因为获取数据意味着更加深度的介入行政权力、承担风险，没有哪个机构、条线会自愿分享数据权力让自己更好的被监督，这当然不是说机制的创建完全是上级院、
4、省院的事，基层检察机关要实践、要做好信息的上行反馈，但结合浙江地区的经验来看特别是原来袁家军书记的治理理念来看，自上而下的理顺机制、搭好框架会有事半功倍的效果。二、以自下而上推动检察履职、法律监督方式的全面现代化变革。数据的归集只是一个客观条件，想要发挥大数据的威力、放大监督成效，离不开检察人员特别是一线办案人员的努力，也只有独具的慧眼才能发现冰冷数据背后的经济社会运行规律和数据本身在案件办理中的价值。今后我们要进一步更新理念，坚决推弃就案办案、结案了事的传统思维，而是必须提升大数据认知、创新工作方法，锤炼对线索的敏感度，在每一个个案的实现中以更高的空间视角、更长的时间视角来看待线索、看待数据
5、，结合公平正义的实现和党委政府良治善治的要求去审视线索背后是否存在一些体制机制的弊端或者共性的矛盾，并通过假设、求证、调查核实发挥大数据的功能作用，不放过任何可能的法律监督模型。此外，我们全体检察人还有一个观念要理清，我们不是因为有了数字检察，我们才知道我们要去做好法律监督，而是首先明确了检察机关的职责就是在党委领导、政府支持下开展法律监督，服务大局、服务人民，我们才能用好数字时代的东风Z以更高的检察工作服务社会治理体系和治理能力的现代化建设。如果我们检察人本来就不敢监督、不善监督、甚至于为了实现数据的一时领先做勾兑式监督，难道有了这个数据库，就敢于监督、善于监督、真的监督了吗？我想这种何为本、何为末，何为源头、何为枝叶的道理需要我们每个人不断思考、不断实践。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。XX地区检察机关在数字治理方面的成功经验让我们深感压力，同时也备受鼓舞，今后我们将先进地区的经验培植于XXX检察人的日常，内化于心、外化于行，相信我们的检察工作将在履职方式和治理成效上迎来更加可喜的成就，无愧于时代的要求和人民的期盼。
