《某公司销售人员绩效考核责任书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某公司销售人员绩效考核责任书.docx(3页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、某公司销售人员绩效考核责任书甲方(公司名称):乙方(姓名、身份证号码):一、经甲乙方双协商一致,就乙方工作目标和考核方案达成本绩效考核责任书。二、本责任书经甲乙双方签字后生效,由甲方对乙方各项指标进行考核评估,并将考核结果向乙方反馈。三、乙方2022年关键指标说明及相关绩效考核办法:1)基本月薪:税前1.5万,2)全年总业绩目标:600万。其中120万为全年基本完成业绩目标,如全年业绩大于等于120万,月度底薪全额发放;如全年业绩小于120万,月度底薪核算方式为:基本月薪X(实际完成业绩额/120万)。3)全年业绩在600万(含)以下部分,业务提成按照销售产品归属公司的提成方法进行核算。4)全
2、年业绩在600万(不含)以上的部分,业务提成按照销售额的20%进行核算。5)如全年业绩大于等于600万,公司奖励20万元作为业绩奖励。业绩奖励按照季度进行发放,年底进行全年业绩平衡补发:季度季度目标季度业绩奖励奖励方式第一季150万5万1、季度业绩完成比大于等于100%,季度奖励全额发放5万元。度2、季度业绩完成比小于100%,季度奖励为0元。第二季150万5万3、如全年完成业绩完成比大于等于100%,年底业绩平衡补发之度前未发放的季度奖励第三季150万5万度第四季150万5万度全年合600万20万计6)全年业绩在100o万(含)以上,年底一次性补发全年底薪6万元。四、本责任书有效期自2022年1月1日零时起至2022年12月31日二十四点止。五、特别申明1、乙方应遵守国家法律法规和甲方各项规章制度。2、绩效考核责任书中的内容一旦有变更,应征得甲乙双方同意。3、本责任书的最终解释权归中广青力公司。六、本责任书一式两份,甲方和乙方各执一份。甲方:乙方:年月日年月日