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1、某区税务局长在年度绩效分析讲评会议上的讲话同志们：刚才，绩效办通报了20xx年绩效完成情况，包含指标分析、问题提醒、工作建议,绩效工作更加专业、细致，为全局绩效考评工作提档进位发挥了重要作用，值得表扬。收入核算股、财务管理股、第一税务分局、XX税务分局4个单位分别从20xx年绩效指标完成情况和下阶段工作安排进行了交流发言,不管是介绍经验还是表态都很坦诚、务实，主要是围绕自己部门下一阶段绩效成绩如何提升谈了思路，有针对性。各分管局领导对绩效工作进行了详细的分析点评，提出了具体要求，希望各单位认真思考、抓落实。让大家签订责任状主要是明确任务、指标、路径和措施，并不是走过场。请大家明确目标，带头落实
2、，不能“以其昏昏，使人昭昭必须早谋划、早发力，见成效。下面就今年绩效管理工作讲三个方面意见。一、直面问题，客观看待我局目前的绩效成绩2022年，全局上下齐心、真抓实干，绩效工作喜结硕果，以XX分的总成绩，在全市15个县市区局排名第XX名，与上一年排名相比上升XX名。这个绩效成绩的取得，来之不易，在此表示衷心的感谢！但深入分析，还存在一些不足，一些基础性日常性的工作有短板有漏洞，在加分方面离XX、XX、XX等单位还有很大差距，这些都需要我们在今年的绩效工作中加以重点关注和持续改进。1.基础指标失分较多。我们局指标得分虽然位列第XX,但也要清醒认识到，排名XX名以后的指标：大企业税收服务和管理、税
3、收风险管理、专票电子化、财产行为税管理、政治机关建设、财务与采购，这要引起大家的重视，这说明我们的日常管理还需要继续下大力气抓落实，不能出现一丝一毫的松懈。今年指标承接部门要把握好今年的考评新规则、考评标准和工作要求，对潜在的风险点进行梳理，提前防范。2 .过去的一年，我们某区税务局在全体同仁的共同努力下，取得了显著的成绩。3 .税收收入稳定增长。通过加强征管和优化服务，我们成功实现了税收收入的稳定增长，为地方经济发展做出了积极的贡献。4 .征管效率提高。我们通过改革征管制度，推广电子化办税等措施，提高了征管效率，减少了征纳双方的办事成本。5 .纳税人满意度提升。我们通过优化服务，加强宣传和培
4、训等措施，提高了纳税人的满意度和遵从度，进一步树立了税务部门的良好形象。二、存在的问题然而，在肯定成绩的同时，我们也必须正视存在的问题:1 .政策宣传不到位。部分纳税人对于一些重要的税收政策和规定并不了解，这导致了纳税人不必要的误解和疑虑。2 .服务意识有待提高。尽管我们已经采取了一些措施来优化服务，但仍然存在一些服务不到位、态度生硬等问题,这给纳税人带来了一些不便。3 .信息化应用还有待深化。虽然我们已经推广了电子化办税等信息化手段，但在实际应用中仍然存在一些问题，如系统稳定性、操作便捷性等需要进一步改进。三、下一步工作目标针对以上问题，下一步我们要做好以下几项工作：1 .加强政策宣传。我们
5、将通过更加多样化的方式，如在线直播、短视频等新媒体手段，向纳税人宣传税收政策和规定，减少纳税人的误解和疑虑。2 .提高服务质量。我们将进一步加强服务意识的培训和教育，推广“纳税人至上”的服务理念，切实提高服务质量。3 .深化信息化应用。我们将进一步优化电子化办税系统,提高系统的稳定性和易用性，为纳税人提供更加便捷高效的总的来说，过去的一年我们取得了不错的成绩，但也存在一些问题。我们要充分认识到这些问题的严重性，采取切实有效的措施加以解决。在新的一年里，我们要以更高的标准、更严的要求、更优的服务来做好我们的工作，实现更好的发展。我相信在我们共同的努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成绩！谢谢大家！
