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1、某教学楼工程质量保证措施本工程严格按局质量手册及程序文件执行，制定项目质量计划。6.1.1工程质量目标本工程按照国家标准建筑安装工程质量检验评定统一标准的要求进行质量检验评定，质量目标为。内蒙古自治区样板工程。6.1.2质量保证体系本项目建立以项目经理为领导，总工程师中间控制，质安部门检查实施组建的三级质量管理系统。施工全过程对工程质量进行监控，形成一个横向从土建、安装到装饰，纵向从项目经理到施工班组的质量管理网络。使质保体系延伸到各项施工中。公司保证质量目标予以实现,建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验、技术管理、质量检查为信息中心，负责搜集、传递质量信息，使决策机构对异常情况能迅速做出反
2、应，并将新的指令信息下达给执行机构使之能及时调整施工部署，纠正质量偏差，确保优良的实现。质量保证体系及控制要点一览表如下：质量保证体系I1注：实线表示工作关系虚线表示信息反馈附录七质量控制要点一览表控制阶段控制环节控制要点主要控制人参与控制人主要控制内容参与控制内容工作依据工作见证设1技件纸文审图术自各专业技术员项目工程师图纸、资料是否齐全，能否满足施工要求图纸、及技术文件自审记录一计交底工艺2交技牛计或的设底术项目工程师专业工程师了解设计意图，提出问题解决问题的方法同上交录会Lc计记术叫设底技沏施工准备审图3图纸会审同上同上对图纸的完整性、准确性、合法性、可行性进行会审同上图纸会审记录过程制
3、定施工4施工组织设计同上同上按企业标准编制施工组织设计编制行关家术也收范执相国技标验施批准的施工组织设计工艺文件5施案工题方施艺专工或工同上同上组织设计审批编制行关家术、收准范执相国技标验卷的方准工批施案三物资及机具准备6专提需计各业出用划同上同上编制、审核、报批编制图纸、规范、定额准施组设批的工织计四技术交底7术交和专交技总底分业底项目工程师项目经理同上组织交底编写交底书施工技术交底施工图验收规范，质量评定标批准的专题施工方案五焊接工艺8工艺试验检验工程师焊接责任师审核后报项目工程师报出评定项目和实验报告施工图及评定接艺定告焊工评报六评定设备材料9备料场J设材进计土建，安装工程师材料员编写材
4、料平衡计划组织进货建帐立卡材料预算计划1O备箱设开检安装工程师*各责稗核对规格型号，各品各件随机文件是否齐全清品书货产明供单说开箱记录进场11料收材验专业工程师材料员审查质保书，清查数量合同材料预算料收材验单七设备材料12料材保材料员分类存放，建账建卡供应计划进料单进库13材料发放材料员领料员核对名称、规格型号，材质合格证限定领料卡料发单A施工机具准备14备置场设购进项目经理，项目技术负责人专业工程师上报审批报出计划批准计划九人员资格交底15焊工资格认可技责接负焊术人焊接责任师审查焊工合格证有效项目检查确认焊工考试规范工格焊合证16质检人员实验室主任同上审查操作证确认规程资格证书十人员资格认可
5、17试验人员试验室主任技责目负项术人确认规程资格证书施工阶段十开工报告18认工件确开条项目经理项目工程师专业工程师质保人员上岗、设备机具进场准作工工划施备计准工告批开报十组线标高19础设基孔螺控基及备础洞旋测测量放线员同上轴线、标高位置复核检验确认图纸标准测量放线结果记录十材料代用2O料1用材代各专业工程师材料员、质量检查员工艺审核材料用通知单批准意见书十四主体工程施工21模板铁件制装工专程目师工项程业师质量检查员，主体质保体系运转确保几何尺寸位置正确实施监督按图按技术标准施工施工验收规范各项原始记录22制施硅配工同上台质查后职检专量员按程序施工确保计量准确，解决技术问题同上同上同上23砌体工
6、程专业工程师质量检查员主持质保体系运转同上同上同上十五地面及装饰分部24地施楼面工同上同上保转用观质运使及量持系保能质主体确功感同上同上同上工程25室内外装饰工程同上同上样板开路细部处理，确保使用功能及观感质量同上同上同上十六n窗工程26安装同上各责任工程师质量检查员组织实施检查确认安装工作准备就绪方案吊装记录十七防水工程27防水工程保护同上防水工程师审核翻修方案制定翻修方案6.1.3工程施工依据严格按照现行的国家所颁规范、规程、标准，设计施工图、技术核定单施工外，还要严格遵照施工组织设计及专项施工技术方案措施等进行施工。6.1.4保证工程质量主要措施6.1.4.1组织保证措施根据组织保证体系
7、图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。6.1.4.2质量管理程序与质量预控1 .过程质量执行程序进入F道工序1业主监理员复验项目质量员初验专用1.程府!项目技术交底审批方案不合格不合格不合格不合格2 .质量保证程序产品维修保证3 .主要工序施工预控模板工程质量程序预控详见下页。模板工程质量程序控制表钢筋工程质量程序预控钢筋工程质量程序控制表一中间检查现场绑扎安装自检办理隐蔽验收手续於工程质量程序预控舲工程质量程序控制表4 .物资采购质量保证项目经理部物质设备科负责物资统一采购、供应与管理，并根据IS09001质量标准和公司物资采购规定，对所需采购
8、和公司供应的物资进行严格的质量检验和控制。主要采取的措施如下：采购物资时，需在确定合格的、有信誉的供应商采购，对所购的材料或设备必须有出厂合格证，材质证明和使用说明书，对材料设备有疑问的禁止进货。物资设备科必须事先对供应商进行认可和评价，建立合格的供应商档案，材料的供应在合格的供应商中选择。实行动态管理：物资设备科、公司物资部、工程技术科等主要部门定期对供应商的业绩进行评审、考核，并做记录，不合格的供应商必须从档案中予以除名。加强计量检测、采购物资，根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范及合同规定要求和批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记，对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全部检验。5
9、 .技术保证措施专业施工保证我公司目前有如下专业分公司可以提供先进的技术装备和技术指导、施工服务，如：租赁站、安装分公司、装饰分公司、公司试验室等。这些将作为项目管理的支撑和保障，为工程项目实现质量目标提供专业化技术服务。先进的模板体系模板采用竹胶板模板、木方背楞体系，保证足够的刚度、重量轻、灵活性强，硅表面光滑平整、观感好。采用泵送於采用泵送於技术、且引入於布料杆施工（HGYI3）,在地下室施工阶段利用汽车泵DeTIB浇筑聆，解决了於的水平和垂直运输，提高了劳动生产率，减轻了工人的劳动强度，加快了碎的浇筑速度，保证了碎的浇筑质量。钢筋连接技术钢筋采用电渣压力焊、闪光对焊技术施工，我公司有专业
10、施工队且均为持证上岗，在钢筋施工中严格按技术规程操作，加强质量检测和验收，确保钢筋连接质量。加强成品保护施工期间，由于工期较紧，装饰等级较高，各种交叉频繁，对于成品和半成品通常容易出现二次污染、损坏和丢失，特别是工程装修材料一旦出现污染、损坏或丢失，将影响工程进展，额外增加费用，因此成品保护要做到以下几点：a设专人负责成品保护工作。b制定正确的施工顺序。排出合理工序流程表，各专业工序严格依流程按时间排入施工，施工做到有序不乱。c做好工序标识工作。d采取护、包、盖、封防护，由专人经常巡查，发现有损坏的及时恢复。e工序交接采用固定表格，书面形式由各方签字认可。6 .经济保证措施保证资金正常运作，确
11、保施工质量、安全和施工资源供应，同时，为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度，样板制度。对施工质量优秀和低劣的班组、管理人员要奖明分明，严肃纪律和制度。7 .合同保证措施全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，及时监督施工队伍的施工质量，严格控制施工质量，随时接受建设单位、监理单位监督。做好“质量第一”的传统教育工作，强化和提高职工整体素质，定期学习规范、规程、标准、方法，严格内控质量标准，挤水分、上等级、达标准，消除质量通病，确保使用功能。按分项和专业制定高于国标的企业内控工艺质量标准，进行全面技术交底，切实做到施工按规范，操作按规程，质量验收按标准。为防止电气配管、预留等的差、漏、错，派专业放线工检查预留洞，预埋件位置防止遗漏。
