在乡土大地上写好人才“大文章”.docx

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1、在乡土大地上写好人才“大文章习近平总书记在2022年中央农村工作会议上深刻指出,“要全面提升农民素质素养,育好用好乡土人才,促进乡村人才振兴“。近年来,人才对激发乡村振兴内在活力发挥着越来越明显的作用,各地纷纷出台乡村人才赋能计划,力争在广袤乡土大地发掘培养更多“民间高手”。但个别地区将乡村人才工作做成了“一锤子买卖”,在引才上“大显神通”,却不注重人才队伍整体规划以及人才培养留用、服务保障。广大人才工作者们要坚持人才“引育留用”四力齐发,久久为功,深耕厚植人才沃土,助力乡村人才事业结出丰收硕果。谋规划,绘蓝图,创新开源引入乡村人才“春江水”不谋全局者,不足以谋一域“,焕发乡村人才活力非一朝一

2、夕之功。人才工作者们应坚决走出“无人可用”的认识误区,树牢“人人可以成才”的理念,以“十年磨一剑”的决心,紧扣地区经济社会发展实际,运用系统思维和全局视角对人才的“引育留用”进行深入统筹规划,避免东一榔头西一棒子的“乱发力二坚持“横向到边、纵向到底”的原则,深入开展乡村人才资源调研工作,不当坐而论道“漫谈客”,走到田间地头、拜访乡村企业,列好乡村产业人才需求清单,谋定乡村产业发展新“蓝海”,用好柔性引才“利器”,建好专家带徒“桥梁”,实施物质激励与精神激励“组合拳”,吸纳专业对口的优秀人才,建好可持续发展的“乡村振兴人才池”。盘存量,强识人,因地制宜打造乡村人才“凤还巢工要培养一支干事劲头强劲

3、的乡村人才队伍,既要注重“引增量”、也要强化“盘存量”。“欲建非常之功,必待非常之人”,开发乡村人才资源应撰弃“外来和尚好念经”的定式思维,利用好本土人才在方言沟通、乡情牵挂等留乡自有优势,壮大本土乡村人才队伍。广大人才工作者应坚持“用人必考其终,授任必求其当”的责任担当,注重对引进人才的后续对接,不当“甩手掌柜二搭建好产才对接平台,利用大数据资源建立包含乡村技能人才、科技人才、高素质农民在内的人才信息库,按照行业、层次进行细致分类,根据区域产业发展实际需求,做好产业与人才的牵线搭桥工作。根据人才缺口情况,探索系统化、定向化人才培养计划,通过技能指导、实战实训等方式重点培养一批乡村振兴带头人,

4、统筹活用各类人才资源。建家园,优环境,舒心减负打造乡村人才“生态圈:做优做强生态聚才,增强新引进人才的归属感与认同感是乡村人才工作的重要一环。“要留人乐业,先保障安居”,住房是影响青年人才长期择业的重要因素。对比城市,乡村基础设施建设、生活便利程度不足。要在基础设施建设相对完备的地段规划好、建设好人才公寓、保障性公寓,解决乡土人才的过渡性住房问题,展示留才诚意。公共服务软环境的打造是乡村人才工作的重要评价指标,人才工作者们要在医疗卫生、子女入学、配偶就业等人才重视的“关键小事”上下足功夫,让人才服务兑现过程中少一些“排队办”“等等办”,多一些“一键办”“码上办”,在乡镇基层便民服务大厅打造好乡村人才“急难愁盼”业务专窗,强化人才服务专员业务培训,确保人才服务体系建设联动衔接,上下贯通,让乡土人才享受更加便捷暖心的服务,打造出“水深鱼知乐,林茂鸟知归”的乡村人才“磁力场二

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