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1、银行清廉金融文化建设工作经验交流材料近年来，兴业银行郑州分行认真落实河南省银行业协会及总行关于清廉金融文化建设部署要求，构建制度护廉、教育蕴廉、监督促廉“三位一体”工作体系，着力把新时代廉洁文化建设渗透到经营管理全过程，与党风廉政建设同部署，与内部精细化管理共规划，为高质量发展注入清廉基因，着力打造“清廉兴业”品牌，有序推进清廉金融文化建设。一、以“制”护廉，推动清廉金融文化落地见效坚持党建引领，压实责任聚合力。压实党委主体责任,及时制定全面从严治党主体责任清单，明确任务分工，印发了纪检监察工作要点19项，统筹谋划全年党风廉政建设工作Q同时，将基层党组织书记抓基层党建工作述职评议情况纳入年度党
2、建考核体系，督促各基层党组织书记切实履行“第一责任人”职责,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用。坚持制度保障，规范运作提效力。制定兴业银行郑州分行“清廉兴业”文化建设工作规划(20222024),通过“品牌创建年”“机制建设年”“总结提升年”，将清廉金融文化建设作为全面从严治党的重要内容统筹部署,健全清廉金融文化建设长效机制。二、以“教”蕴廉，发挥清廉金融文化引领作用持续擦亮“廉政微党课”名片。创新清廉金融文化教育形式，持续打造廉政微党课金色名片。2022年以“青年学廉”“警示促廉”“家庭助廉”“作风倡廉”为主题，正面宣讲与反面警示相结合，由基层党支部书记、纪检委员亲自授课，开展廉政微党课活动15
3、0余场。今年围绕总行倡导的“五个一”活动，即“研讨一次上级工作精神、学习一次警示教育案例、阅读一本清廉文化图书、观看一个廉政教育短片、参观一次廉政教育基地”，开展了全方位、沉浸式的活动34场900多人次，让廉政教育更加走“实”走“心”Q打造清廉文化“四个课堂”。将清廉金融文化融入“5+N”教育培训体系，以理论课堂、实践课堂、竞赛课堂、体验课堂打造廉政教育主阵地。打造理论课堂，编发制度规程、警示案例、经验做法等教学课程；打造实践课堂，开展“兴航程”合规下基层、“秋之物语、兴人兴事”党建纪检调研培训100余场次；打造竞赛课堂，组织全行1500多名员工开展合规案防、廉政文化、信息安全等专题学习测试，
4、以学促思，以考促干；打造体验课堂，携手客户开展“向外走”教育宣传活动，牵手党建红色合伙人寻访红色足迹，向“廉洁伙伴”发放廉洁从业告知书2000余份，营造清清爽爽的银企关系。奏响家庭助廉“新乐章”。将家风建设作为厚植廉洁根基、推动党风廉政建设的有力抓手，坚持把清廉从业理念延伸至每一个家庭。以“面对面，心贴心”家访送清廉文化，了解党员干部家庭生活情况，将监督触角延伸到“八小时外”。开展“清风兴家，豫你同行家庭助廉活动，通过“发放一封廉洁家书，组织一场清廉之旅、征集一批廉洁寄语、召开一次家庭助廉座谈会”。以“清廉兴业，从家出发”作品展传清廉家风，向全行职工家属征集并展示作品近百份，营造清风正气、廉洁
5、齐家的良好风尚。三、以“督”促廉，形成清廉金融文化生动实践着力做实政治监督，大兴调研之风。聚焦贯彻落实党的路线方针政策和党中央决策部署，聚焦服务河南经济发展十大战略，深化“知、督、促”工作机制，建立“监督清单”“责任清单”“问题清单”。开展了普惠金融、绿色金融政治监督，深入一线走访调研，立足河南市场，在系统内率先打造乡村金融、物流金融等特色业务赛道，加大信贷投放力度，为河南经济发展注入“兴”动力。着力选人用人监督，锻造干净担当队伍。突出对年轻干部的教育管理监督，聚焦干部成长关键节点，督促做到“五必”，即廉政谈话必谈、廉政承诺必签、廉洁家访必做、廉洁导师必有、廉政档案必建。同时，推动干部廉政监督数字化转型，作为首批试点行上线纪检监察管理系统,建立了近300份干部廉政档案，为干部廉情信息精准“画像“，为干部选拔人才提供决策参考。着力做细日常监督，抓早抓小防微杜渐。紧盯项目审批、信贷管理、大宗采购等重点领域，强化对权力集中、资金密集岗位的监督，组织开展专项排查20余次，运用监督执纪“四种形态”的第一种形态谈话提醒50余人次、发送工作提示函10余期、通报学习典型案例65起。积极发挥“1+X”监督联动机制，做好纪委与人力、计财、风险法规等职能部门信息共享、问题共治，进一步扎紧制度篱笆，严防逃逸式辞职。
