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1、检验部门安全生产工作总结稿件一直以来，计量检验中心把安全绩效管理当做头等大事来抓，重锤敲响“安全警钟”，将工作责任层层分解落实到关键岗位和具体工作，听清楚、想明白、做正确、落实好，沉下身子把安全管理工作放在班组、放在现场，充分结合安全生产特点，紧抓“习惯性违章”，防范上为安全生产提供坚强有力的保障。一、绩效管理让安全管理更走心中心计量站负责公司原燃辅料的进购、产品的销售及内转物料的转运工作，始终牢固树立“安全工作不能松懈”的思想，用好“宣、查、防”三字诀，持续提升站室全员的安全责任意识，落实安全生产责任制和一岗三清单，不断夯实安全管理基础，让安全管理更走心。在“宣”上做文章，组织站室各级管理人
2、员积极宣贯安全规程、安全生产责任制和一岗三清单，开展安全警示教育活动、事故案例学习讨论、安规及法律法规知识考试等专项培训，确保站室全员对安全生产应知应会知识掌握能知会用，持续提高业务水平和安全意识。在“查”上下功夫，站室制定管理人员一班三查管理办法，定期开展班查、日查、周查及专项检查，对发现的隐患问题及时梳理、整改，按照“编号登记、限期整改、专人负责、复查销号、跟踪验证”要求，落实整改责任、措施和期限。在“防”上早着手，站室认真审视各项应急预案及措施，加强危险点防控和危险源辨识，坚持从细节管理和安全防控上降低作业风险。二、创新驱动瞄准安全智能监管“现在好了，有了这个手机移动端问卷星智能答题平台
3、APP,解决了疫情期间不能集中面授培训职业病防治知识培训的难题了，中心各站室员工可以通过手机进行线上安全知识培训学习，同时也进行了考试测评，既达到培训目的，又满足了方案要求”。中心计量站甲班员工夏丽在计量现场跟笔者聊起了站室为了克服疫情影响、改进职业病防治知识培训、宣传的形式、自主下载手机APP软件编制相关的职业病防治学习内容，为拓展安全管理思维、采取管理新举措，提升培训效果、减轻基层员工学习负担。该平具有安全教育培训、隐患排查治理、安全履职以及反“三违”等移动端在线管理功能。员工通过手机扫码即可实现任何人员在任何时间、任何地点的安全管理知识学习，达到真正意义上的全员参与安全管理和教育培训的目的。三、履职尽责全力做好应急值守中心高度重视异常天气带来的影响，提前做好恶劣天气和突发事件的预防，要求中心副科级以上管理人员随时待命，确保突发情况下能够快速响应、及时排查、高效消缺。组织各站室定期开展应急演练活动，严格执行标准化作业，确保岗位员工在面对突发事件能够沉着应对,为安全生产的顺行提供强有力的保障。同时，中心纪检监察员严查领导干部到岗值班值守、关键岗位24小时值班，严厉查处违纪违章行为，提升中心各级人员安全责任意识和风险管控能力，确保中心站室各区域安全度过汛期、促生产经营顺行奠定了坚实基础。
