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1、珠海房地产开发有限公司财务部部长职务说明书岗位名称财务部部长岗位编号所在部门财务部岗位定员直接上级总会计师职系管理职系直接下级财务部副部长、融资管理、资金管理、税务管理、成本管理所辖人员岗位分析日期2001年9月1日本职：协助总会计师统筹安排财务、会计方面的各项事宜，全面负责财务部日常工作职责与工作任务：职贵职责表述：协助总会计师，制定公司财务政策与财务制度工作时间百分比：20%工作任务根据公司发展战略，拟定公司财务规划制定和完善财务管理制度监督管理各项财务制度和计划的执行情况关注外部资金市场动态，为公司重大决筑提供信息支持职职责表述；组织公司财务预算、决算工作时间百分比：15%工作任务根据公
2、司经营目标，组织和指导各部门/分公司/控股公司编制财务预算汇总各部门/分公司/控股公司的预算，组织编制公司财务预算、成本计划、利涧计划根据公司经营情况，组织审核修正财务预算监督各部门/分公司/控股公司的预算执行情况定期组织公司财务决算，组织制作公司决算报告职责表述：组织公司成本核算工作时间百分比：10%工作任:务负责组织审核公司各项成本的支出负责组织对公司成本的经济活动分析职责四职责表述：组织公司财务分析与资金调度工作时间百分比：15%工作任务定期组织编制、审核财务报表，并组织年度结算定期组织编制财务状况说明书，提供财务建议负责制定年度与月度资金计划负责组织筹措资金，保证资金供应负责税务筹划，
3、合法纳税职责表述：监督指导会计、出纳管理工作时间百分比：10%工作任务监督指导会计分类记账，填制传票，保证各类凭证真实、完整监督审核各类日记账、总账、分类账填制监督公司现金存款与出纳管理监督公司的发票、支票管理公作监督指导对分公司会计、出纳管理职责表述：负责财务监督与管理工作工作时间百分比：10(工作任务监督督促货款回收与检查，组织对不良债权处置定期组织固定资产、流动资金清查、核实职责表述：部门内部组织管理工作工作时间百分比：15%工作任务负贵公司财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行负贵控制部门预算，降低费用成本负责财务室对外
4、接待工作，组织财务室对外的形象宣传职责八职责表述：完成总会计师交付的其它任务工作时间百分比：5%权力：对下属单位上报的各种分析表、预算报表有建议权对下级工作有检查权对下级在工作中的争议有裁判权在权限范围内，有代表企业对外联络的权力有对各项费用开支的监督检查权有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作1作关系：内部协调关系公司各部门、下属单住外部协调关系税务局、工商局、财政局，银行，会计师事务所、ZZ集团任职资格：教育水平大学本科以上专业财务会计专业或者金融类专业培训经历财务管理培训、证卷金融培训经验具有会计师资格，5年以上会计工作经验知识具备相应的财务管理知识、行政管理知识、法律知识和证券知识技能技巧能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件，具备基本的网络知识，具有较强的领导能力、判断与决策能力、人除能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、计算器、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，经常加班所需记录文档汇报文件、报告、总结、公司文件、研究报告、合同、财务分析、经济活动分析，各种来往票据备注
