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1、车间规章制度范文（精选15篇）车间规章制度篇1一、总则1 .为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开 展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车 间实际状况，特制定本制度。2 .本制度实用于车间全体人员，具体包括车间管理人员 及作业人员。二、员工管理1 .车间全体人员务必遵守上下班作息时间，按时上下 班。2 .车间员工务必服从合理工作安排，尽职尽责做好本职 工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。3 .全体车间人员务必按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入 车间。4 .车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃 东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域。5 .对恶意破坏工
2、厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一 经发现，一律交行政中心严厉处理。6 .车间人员如因特殊状况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开。7 .工作时间内，倡导全体人员说普通话，现场操作严禁 使用侮辱性字眼，不讲脏活，在工作及管理活动中严禁有地 方观念或省籍区分。8 .作业时间谢绝探访及接听电话，禁止带孩子或外厂人 士在车间内玩耍或滥动设备、仪器，由此造成的事故自行承 担；9 、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、浓气味等违 禁品，危险品或与生产无关的物品进入车间。10 、不得私自携带公司内的任何物品出厂（除特殊状况 经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予严厉处理。Ih现场人员务
3、必自律自觉，勇于检举揭发损害公司利 益，破坏车间生产的不良行为，反对一切破坏现象。三、生产管理L车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心 组织生产，工作分工不分家，各车间务必完成车间日常生产 任务，并保证质量。11 生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业 过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处 理。12 员工在生产过程中严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规定进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配 方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自 行承担。13 车间人员领取物料时务必持车间主管开具的领料单 不得私自拿走物料.生产完成后，如有剩余的物料及时退回
4、仓库不得遗留在车间工作区域内。14 生产过程中好坏物料务必分清楚，并要做出明显的标 记，不能混料，在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱 扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目。15 车间人员下班时，要清理好自己的工作太面，做好设 备保养工作。最后离开车间要将门窗，电源关掉，若发生意 外事故，将追究最后离开者的职责以及生产主管的职责。16 下班时（做完本工序后）应清理自己的工作台面，做好 设备的保养工作，打扫场地和设备卫生并将电源关掉。17 车间人员和外来人员进入特殊岗位应遵守特殊规定， 确保生产安全；18 员工有职责维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。四、质量管理1 .车间员工认真执
5、行“三检”制度（自检、互检、专检）， 操作人员自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转 入下工序，下工序对上工序的产品进行检查。2 .车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的物料不投产，不合格的半成品不转序。3 .严格控制“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区， 做到标示明显，数量准确，处理及时。五、工艺管理1 .严格贯彻执行按照标准、工艺、图纸生产，对图纸和 工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行, 按照规定进行检查，做好记录。2 .新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件 产品合格方可投入生产，在用工装应持续完好。3 ,合理化推荐、技术改善、新材料应用务必进行试验
6、、 鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。4 、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自 检，贴合标准或让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。5 、合理使用设备、量具、工位器具，持续精度和良好 的技术状态。六、定置管理1 .定置摆放，工件按区域按类放置，合理使用工位器具。2 .做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符, 手续齐全。3 .加强不合格管理，有记录，标示明显，处理及时。4 .安全通道内不得摆放任何物品，保证安全通道畅通无 阻。5 .消防器材定置摆放，不得随意挪作他用，持续清洁卫 生，周围不得有障碍物。七、设备管理1 .车间设备制定专员管理；2 .做到设备管理“三
7、步法”，坚持日清扫、周维护、月 保养，每一天空上班检查设备的操纵控制系统、安全装置、 润滑油路畅通，油线、油毡清洁，油位标准，并按照要求注 油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。车间规章制度篇2车间生产班组一般也就是管这么多，目的：为了维持良 好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行 特制订以下管理度。范围：适应于生产车间全体工作人员。一、早会制度1 .员工每一天空上班务必提前5分钟到达车间开早会， 不得迟到、早退。2 .员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲 话，不得做一些与早会无关的事项。3.各条线的组长每一天 空上班务必提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.4 .
8、各条线的组长在开早会时务必及时向员工传达前天 的工作状况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。5 .组长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得 随意批评和责骂员工。二、请假制度L如特殊事情务必亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代 请假或事后请假（如生病无法亲自请假，事后务必交医生证 明方可），否则按旷工处理。2 .杜绝非上班时间私下请假或批假。3 .员工每月请假不得超过两次，每一天请假不得超过两 人。4 .员工请假核准权限：（同厂规一致）（1） 一天以内由拉 长批准；三天以内由车间主管批准；（3）超过三天务必由生产 部经理批准；（4）连续
9、请假按照累计天数依上述规定办理。三、清洁卫生制度1 .员工要持续岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置 整齐，不得到处乱放，组长要持续办公台的整齐干净。2 .每一天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除 （公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、饮水机等 都须清洁）。3 .卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由 专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。4 .不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划流水线四、车间生产秩序管理制度1.员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司 需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。务必正确佩带厂牌， 穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机MP3手袋. 食品等。
10、2 .上班时，物料员须及时把物料备到生产线，并严格按 照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。3 .员工在作业过程中，务必持续50-80CM以上的距离， 不得挤坐在一齐，作业时须按要求带好手套或指套，静电表 同时务必自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向品 检与组长反应，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入 下道工序，务必严格按照品质要求作业。4 .每道工序务必理解车间品管检查、监督，不得蒙混过 关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。5 .所有员工务必按照操作规程（作业指导书，检验规范 等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。6 员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工
11、具设 备等违者按原价赔偿。7 .工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可 离开，限时十分钟内。8 .下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。9 .员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经 查处严厉处罚.10 .任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。11.本车间鼓励员工提倡好的推荐，一经采用根据实用 价值予发奖励。车间规章制度篇301生产管理一、生产纪律生产过程中必须严格按产品规格要求生产。厂区及生产车间内严禁吸烟。爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜 绝浪费。员工必须服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工 作，不得故意刁难、疏忽或拒绝组长或
12、上级主管命令，对不 服从者按公司管理制度执行处罚。衣着清洁整齐，按照要求上班必须穿工作服。严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐 痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。当产品出现不良状况时应立即停工并上报，查找原因后 方可继续生产。二、操作规程正确使用生产设备，严格按照操作规程进行，（作业指 导书或是使用说明书）非相关人员严禁乱动生产设备。严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影 响产品质量，若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备 等，违者按原价赔偿。所有员工必须按照操作规程操作，如有违规
13、操作者，视 情节轻重予以处罚。操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断 电源。三、产品质量必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产 品质量。对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始 终处于稳定的受控状态。认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要 做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序 的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事 故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预 防措施不制定不放过。要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投 产、不合格的半品不转序。格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做 到标识明显、数量准
14、确、处理及时。上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，离开工位 时必须关好水电。四、安全生产严格执行各项安全操作规程。防止出现任何事故。贯彻“安全第一、预防为主。经常开展安全活动，开好班前会，不定期进行认真整改、 清除隐患。注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换（器材、药品）， 有效期限标志明显。五、设备管理与维修车间设备指定专人管理认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保 养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑 油
15、路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注 油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。大宗设备应有专人负责。制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记 录，填写及时、准确、整洁。严格设备事故报告制度，出现故障及时向主管领导汇 报，并停止操作。要求即：整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四 会”“五项纪律”。好即：管好、用好、保养好。四会：即 会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。五项纪律：即: 遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油；管 好工具、附件、不得丢失；发现故障立即停止，通知主管领 导检查处理。操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。设备应保持操作控制系统，安全装置齐全可靠。六、生产秩序管理着工装上班，不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整， 并配带所要求的防护用品。上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作 的顺利进行。每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关, 虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞。车间员工与班长、车间主任互相协作，不得争吵、相互 打骂。上班前员工严禁酗酒，如有上班前过量饮酒者当日不得 出勤，并按旷工进行处理。车间内严禁吸烟。工作时间特殊情况需要外出，必须经班组长同意方可离 开，根据情况规定时间，一
