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1、企业资产招商管理制度一、总则本制度旨在规范企业资产招商管理工作，保障资产招商活动的顺利进行，提高资产招商效率，促进企业发展。本制度遵循国家法律法规，符合企业规章制度，具有实用性和可操作性。二、管理原则1 .依法合规：企业资产招商管理必须遵守国家法律法规，严格执行企业规章制度，确保招商活动的合法性。2 .公平公正：企业资产招商管理应当遵循公平公正的原则，保障各方的合法权益，不得存在任何形式的不正当竞争和利益输送。3 .效益优先：企业资产招商管理应当以提高企业经济效益和社会效益为目标，优先引进优质项目和企业，促进企业可持续发展。4 .科学管理：企业资产招商管理应当采用科学的管理方法和手段，建立完善
2、的管理制度和流程，提高管理效率和水平。三、管理职责1 .资产管理部：负责制定企业资产招商管理制度和计划，组织开展招商活动，审核招商项目和企业资质，监督招商合同的履行。2 .相关部门：配合资产管理部开展资产招商工作，提供相关支持和保障，参与招商项目的评审和决策。四、招商流程1 .项目筛选：资产管理部根据企业发展战略和市场情况，筛选合适的招商项目，制定招商计戈限2 .信息发布：通过各种渠道发布招商信息，吸引潜在投资者和企业。3 .意向洽谈：与潜在投资者和企业进行初步意向洽谈，了解其投资需求和意向。4 .项目评审：对潜在投资者和企业的资质、实力、经营状况等进行评估和审查，确定符合条件的企业。5 .商务谈判：与符合条件的企业进行商务谈判，协商合作方式和条件。6 .合同签订：达成一致意见后，签订招商合同。7 .履约监督：对招商合同的履行情况进行监督和检查，确保合作顺利进行。五、附则本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，由资产管理部负责解释和补充。
