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1、关于创建学习型党组织建设的经验做法坚持学思结合，不断提升党员干部加快发展的动力。为增强学习的针对性、做到有的放矢，公司党委积极引导干部员工围绕企业“一体两翼三区“高质量发展主题加强学习思考，努力把学习的过程变成想发展、谋发展的过程。一是与时俱进学。围绕学习全国“两会”、集团公司年度、季度工作会及XX大精神、二十届历次全会等会议精神，利用电视、广播、网站、微信群等开展全方位宣贯，确保一个声音传到底。坚持一季度一主题，广泛深入开展了“提境界、强作风、鼓干劲、奋力实现首季开门好”“抓精益、严控本、提技能、保安全”等4期形势任务教育活动，编发学习辅导材料9期，干部员工撰写心得体会IooO余份。围绕庆祝
2、改革开放45周年，积极组织开展了图片展、书画摄影展等活动。紧扣庆祝新中国成立70周年主题，精心组织举办了专题文艺晚会、朗诵会、职工美术书法展览等活动，弘扬了主旋律，激发了正能量，干部员工应对危机的思想境界、干事创业的责任担当、扎实工作的求实作风得到有效提升。二是外出考察学。面对矿井“一体双优”建设、高质量发展要求，公司组织开展“对标找差”“行业邻比”教育，由党委书记和副总经理分别带队到唐口煤业、肥矿集团梁宝寺煤矿、东华水泥公司、淮南新集二矿等单位就安全心智模式培训、学习型党组织建设、矿井高效辅助运输管控系统等工作进行调研，在广开眼界，启发思路，提升发展意识的同时，也使党员干部强烈感受到发展氛围
3、，看到了发展差距，增强了发展的危机感。三是调研交流学。严格落实上级要求，聚焦企业发展，突出问题导向，深入扎实开展主题教育。按照“一月一研讨”要求，公司班子成员围绕“8个专题”开展3次集中学习研讨；各党支部组织支部党员开展学习研讨48场次,形成研讨材料600余份。组织班子成员及各党支部重点围绕“解决本单位本部门存在的突出问题和群众反映的热点难点问题、解决党的建设面临的紧迫问题等深入开展调研，完成关于制约矿井高效掘进瓶颈问题及破解之策新形势下如何提升党建工作质效等调研报告200余篇。聚焦学思践悟习近平新时代中国特色社会主义思想，公司领导班子成员、党支部书记及支部委员为党员讲专题党课40余堂次。按照
4、“四个对照”、“四个找一找”等要求，公司领导班子成员、各党支部及广大党员广泛征求意见建议116条，摆查整改问题804条。认真组织召开了对照党章党规找差距专题会、公司领导班子专题民主生活会及支部专题组织生活会，达到了红脸出汗、共同提高的目的，明确了下步发展思路，为公司的可持续发展奠定了良好思想基础。坚持学做结合，不断提升党员干部干事创业的能力。牢固树立能力比知识更重要的学习理念，不断深化对科学理论的学习领悟，切实做到学而用、学而行，学以致用。一是严抓日常学习培训。采取外聘专家来矿指导和送出去培训相结合的方式，组织公司中层以上管理人员开展学习型党组织创建活动。具体围绕安全管理、纪律作风、智慧矿山等
5、方面内容进行全方位培训，达到开动脑筋、调动思维的目的，为公司全年各项工作顺利完成打下坚实基础。二是严抓“三违”个性化模式培训。在日常分批组织全员进行安全心智模式培训的基础上，紧跟安全从严“节拍”，全面启动严重，三违，个性化心智模式培训课程，通过强化严重“三违”人员的心智模式培训，冲击思维、重塑心智，真正达到受教一次、管用一生的效果。三是严抓智慧党建平台的学习对接。建立了智慧学堂远程监控和语音、视频传输系统，实现了对基层支部工作的集中传达、部署和开展学习教育。加强“灯塔一党建在线”、“亭煤党建”手机APP等平台管理运行，及时做好“三会一课”、“主题党日”等资料录入上传、党员组织关系网上转接、党务公开等工作，实现了支部工作“指尖化”管理。用好“学习强国”平台，广泛开展了每月争创“学习之星”活动，选树表彰“学习之星”48人次。四是严抓“学习工资”推行。根据集团公司半年工作会上提出“用10%绩效工资作为学习工资”的举措，公司党委本着务实、管用、有效的原则，在优化学习内容、完善考核标准、严格考核奖惩上下功夫，制定印发了关于在井下单位推行“学习工资”制的通知（试行），并在公司全面推行实施。同时，在增强学习的吸引力与感染力下功夫，探索实施了互动交流式、情景模拟式、现场体验式及内部市场化等教育模式，让“学味”更浓、“鲜味”更足，真正烹饪出让广大干部员工喜爱的“精神大餐”。
