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1、工厂推进“四不伤害月”活动总结安全责任重于泰山，安全生产工作只有起点，没有终点。步入四月份以来，XX厂通过细化安全教育，严查安全隐患，夯实安全责任，全方位筑牢安全防线，扎实以全员零“三违”、现场零事故为主题，奏响“四不伤害月”安全管理主旋律。一、抓管理，做深做实细化安全教育“为了自己的生命安全、为了家庭幸福团圆、为了企业稳定发展，我宣誓：自觉遵守安全规章制度，严格执行安全操作规程，坚决做到不违章”在XX厂各班组班前会上，铿锵有力的宣誓声，久久回荡。“四不伤害月”活动启动以来，该厂在安全教育上，率先发力，先后组织召开安全调度会，部署“四不伤害月”活动细节要求。召开安全讨论专题会，针对安全教育、安
2、全管理中薄弱环节分区域结合岗位特点进行讨论，举一反三。同时，在各车间醒目位置悬挂安全标语、利用小黑板、宣传挂图、安全知识图解，安全员专题讲座、班组长讲安全知识等形式，将“四不伤害月”安全知识宣传到岗位、班组、区域每一位员工，使全员广泛学习安全知识，熟练掌握安全技能，把正确的安全行为变成一种安全习惯。二、排隐患，强化设备安全管理效能在“四不伤害月”活动中，该厂以抓设备安全管理为着力点，细化落实措施，切实提升设备安全排查，全力生产稳定安全顺行。先后制定设备安全点检专项维护排查计划，结合设备分级分片包机制，加强岗位设备点检频次，借此及时查隐患、防风险。同时，该厂每周召开设备例会，收集反馈设备安全运行
3、问题，形成设备安全问题库，针对问题，研讨办法，分类精准施策确保设备安全稳定运行。此外，在班前会、班后会有针对性地普及设备运维细节问题，全面提升班组各岗位人员设备技能，护航安全生产。三、夯责任，打好安全提升“组合拳”为落实好“四不伤害月”活动，落实各班组、各区域主体责任，该厂结合各车间设备特性、危险源点区域，健全完善安全责任体系，结合活动要求，修订完善补充厂级安全管理制度，确保各级管理人员和岗位人员做到按章管理、按章作业，实现安全生产有序、有效管理。在活动中，各车间安全管理人员实施履职公示管理，定人、定区域、定时间动态跟踪管控措施，监督安全落实情况，从管理要求、制度落实等方面对生产现场进行有效管控。同时，针对岗位作业人员，各车间统一发放学习资料和小手册，包括岗位职责、安全常识、应知应会、危险源辨识及预防控制措施等相关内容，全面推进“四不伤害月”活动走深、走实。
