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集团人才发展战略措施集团人才发展战略措施主要包括以下几个方面：1 .制定人才发展规划：根据集团的战略目标和业务发展需要，制定人才发展规划，明确人才培养的目标、路径和措施。2 .加强人才引进和选拔：通过多种渠道引进优秀人才，提高人才选拔的精准度和有效性。同时，建立完善的人才库，为集团发展提供充足的人才储备。3 .完善人才培养体系：建立多层次、多维度的人才培养体系，包括培训、轮岗、导师制度等，不断提升人才的综合素质和专业能力。4 .建立激励机制：通过建立薪酬、奖金、股权激励等多元化的激励机制，激发人才的积极性和创造力。同时，加强对人才的认可和奖励，提高人才的归属感和忠诚度。5 .推进企业文化建设：加强企业文化建设，营造良好的工作氛围和发展环境，增强人才的凝聚力和向心力。6 .建立人才发展评估体系：通过建立人才发展评估体系，对人才的发展情况进行跟踪评估，及时调整和完善人才发展战略措施。7 .加强与外部机构的合作:通过与高校、研究机构等外部机构的合作,共同开展人才培养和科研活动，提高集团的竞争力和创新能力。8 .重视人才流失防范：建立健全的离职沟通机制，及时了解人才离职原因，采取有效措施防范人才流失。同时，加强对核心人才的关注和保护，确保集团核心竞争力的延续。通过以上措施的实施，有助于集团打造一支高素质、专业化的人才队伍，为企业的可持续发展提供有力支撑。
