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1、机电运输部20XX年工作总结及20XX年工作计划20XX年，部门围绕安全、效率、效益、活力，认真履行机电运输技术管理、移动装备维修监管以及信息化建设等核心职责部署工作，助力公司高质量发展。一、20XX年工作总结(一)安全生产工作机电运输系统总体运行平稳。主要工作：1 .安全风险排查和事故隐患治理工作8对矿井机电运输系统全覆盖检查2次，对平江矿、东江矿、立江矿、朱好矿、北庄矿5对矿井进行机电运输系统评估(计划年内全面完成8对矿井评估)，开展防潮防雷电、单轨吊、缓冲托罐专项检查。马坝矿、李庄矿、平江矿、王村矿、季村矿、立江矿、朱坪矿、北庄矿完成停产检修，其中马坝矿北区主井、西风井，朱坪矿副井对提升
2、电控进行升级改造；潘四东井对主通风机电控进行升级改造；李庄矿更换北区区主通风机电机，朱珏矿更换2台主变压器；东江矿利用停产整顿，对西风井主通风机电控进行改造，2#风机电机进行了大修；提升系统对滚筒衬垫、罐道绳张紧装置、钢丝绳、过卷缓冲托罐装置进行了更换。电源线路方面，马坝矿858、李庄矿817、774、703,北庄矿778、824,王村矿836等7条线路完成停电消缺。按照专项整治三年行动实施方案，完成重要车间管线整治，完善油脂管理制度，强化皮带机运输安全风险防控，在安全保护设置、消防设施以及通讯装备等方面加强配置。2 .制度建设针对安全生产过程中出现的新问题，修订生产矿单电源供电的汇报要求、生
3、产矿电源线路运维管理要求，针对单轨吊运维，制定了关于加强单轨吊轨道吊挂锚杆（索）管理的规定、关于加强单轨吊系统运维管理的规定等。适应新生产格局需要，同步推进机电管理制度建设，制定有机电运输、一通三防九个集控运行系统的巡检清单、标准和应急处置预案，单轨吊运输各岗位操作规程等。持续完善机电运输预防性检修制度体系，结合安全生产大排查要求，制定关于规范机电设备检修工作的提示。3 .技术创新生产矿层面，提升系统开展制动盘温度检测、电机位移检测、电机转子温度检测技术实践；供电系统推广无线温度检测等新技术应用；马坝矿、平江矿井上下变电所试点机器人巡检。部门牵头，开展矿井综合自动化集控系统接入设备振动、环境温
4、度检测、井下无线通讯等子系统研究，集控平台监控功能日趋丰富；开展皮带机运输系统异物识别、机电设备声纹检测、电机车自动驾驶技术研究，攻坚自动化前沿技术难题。部门年度创新项目计划12项，已完成10项，预计年底全面完成。4 .加强培训，推进素质提升一是开展现场培训。组织厂家及示范矿井单轨吊检修维护专家到各生产矿井进行巡回培训，传授单轨吊管理制度、检修维护等使用经验。培养提升系统电控技术能手，利用立江矿、北庄矿大拿工作室，每月开展一次提升系统电控、闸控知识及故障排除培训。二是部门组织集中脱产培训。开办供电系统培训班，针对现场重点设备检修维护、停送电操作等短板，邀请供电公司行业专家、厂家技术大拿进行培训
5、。明年还将分别开展提升系统、运输系统、信息化培训，邀请在用装备生产厂家技术人员，针对技术上了解不深的问题进行详细讲解，补齐短板。三是开展视频交流培训。部门针对现场检查、评估发现的普遍问题，以及制定的管理制度，进行针对性的技术培训和讲解。以视频会的形式，分别组织各矿绞车、供电队长、运输、保运科区长，进行停送电、电气设备防潮、设备检修等专题培训和制度讲解。部门针对日常维护不明确的设备或重要部件原理，邀请生产厂家技术人员进行专题讨论交流，已组织自动罐帘门、单轨吊无人驾驶等讨论交流会。(一)主要指标完成情况部门承担的主要考核指标为电费和修理费。电费20XX年前三季度考核吨煤电费18.53元/吨，实际完
6、成16.97元/吨。预计年度可以完成电费指标。修理费20XX年前三季度考核指标X万元，实际完成X万元。预计年度可以完成修理费指标。（三）生产方式转变工作1.辅助运输升级改造单轨吊运输目前8对生产矿井装备单轨吊机车X台，运输里程达X公里。马坝矿、平江矿作为示范矿井，先行装备，目前分别有X和X台机车运行。李庄矿南三13-1盘区装备6台单轨吊机车，南三11-2盘区装备2台单轨吊机车，南二13-1采区、北二采区和东区分别装备1台单轨吊机车，完成1条单轨吊网络化运输线建设；王村矿、东江矿、立江矿、北庄矿、朱好矿分别建成13条、8条、9条、7条、6条连续化运输线。马坝矿、潘四东井实现了斜井运输“无绳化”，
7、取消了主要斜巷串车提升，平江矿、立江矿计划年底完成。砰石连续化运输围绕“皮带+箕斗”运输方式，立江矿罐笼改箕斗提升工程，东江矿深部井箕斗提升系统，李庄矿深部进风井箕斗提升系统，马坝矿北区区二副井箕斗提升系统，王村矿西四采区至东井排阡工程建成运行，实现了排阡连续化。无轨胶轮车运输平江矿工作面引进无轨胶轮车运送人员，缩短上下井时间，张村、顾桥、朱集东、北庄矿已上报采购计划。2 .机电运输系统集控运行实施机电运输提升、主通风机、主排水、压风机、井下供电、主运皮带机和一通三防局扇、抽采、注氮集控自动化改造，系统具备在调度中心远程监控功能。通过岗位整合，减少岗位用工600多人，很大程度上对冲了自然减员影
8、响。3 ,新技术推广井口开车8对矿井25台副井提升机实施井口开车改造，整合绞车房司机与井口信号工，每台车每班减少用工1人，有效解决了岗位工紧缺的问题。自动罐帘门长期以来，副井交窑时罐笼进出口需要各安设一名把钩工从事摘、挂罐帘门工作，钢管式罐帘门自重约15公斤,每班重复摘、挂操作约50次，增加了职工体力消耗。今年以来,全面推广使用自动罐帘门，改变了传统人工摘、挂罐帘门操作，很大程度上降低了把钩工的劳动强度。Al智能警戒坚持技防代替人防，在张村、丁集、顾北等矿副井口装备安全防范联控系统，利用Al智能技术，实现生产禁行区域的安全监管。信息化巡线装备生产矿电源线路信息化巡检系统，配套巡线无人机，动态管
9、控关键路段线下施工、线下钓鱼、烟火等外力破坏事件，实现电网、设备、人员、隐患的全过程信息化、智能化管理。主运驱动永磁化煤炭公司在用主运皮带机119条，全长约11万米，年内永磁驱动改造22部，累计达53部。(三)信息化建设(周勇科长审核)煤炭公司信息化建设承接集团公司经营、管理、决策、党建等20个子系统，统建煤炭公司层面5个子系统，生产矿井建设矿井综合自动化平台、综合信息集成平台和基础设施。已完善综合自动化建设标准和矿井信息化建设标准，制定煤矿智能化建设实施方案、矿井调度（自动化控制）中心和无线覆盖及人员精确定位建设指导意见、无线覆盖标准规范、地理位置主数据标准规范和信息机房防火管理规定（试行）
10、，指导矿井信息化、智能化建设。实施煤炭公司综合集成平台、生产调度管理系统、设备管理系统、物资消耗系统、内部市场化系统、井下无线网全覆盖建设和平江矿、王村矿、东江矿、立江矿、朱年矿、北庄矿信息化建设以及马坝矿、李庄矿智能化示范建设，除物资消耗系统和内部市场化系统外，其余建设20XX年底全部完成。在朱珏矿试行业务流程电子化，已完成118项电子业务流程开发及上线测试工作，其他矿参照丁集模板进行巡检业务流程电子化开发及应用工作。计划年内公司8对生产矿井全面推广。全面开展无线系统建设，马坝矿、李庄矿完成设备安装，正在进行系统调试，平江矿、王村矿、东江矿、立江矿、朱珏矿完成技术协议及合同签订，北庄矿修订技
11、术规格书，已送物资采供中心，待招标。除北庄矿外，其他矿井年度内完成无线系统建设。（四）要项工作开展情况集团要项工作进展：涉及本部门5项，已完成2项，其余项目均按计划进度落实。1.实现重点人群、重点地段、重点部位、重点场所视频监控全覆盖。2 .加快环保工程建设，永久供热工程全部完工，早日发挥环保效益。3 .加快打造顾桥、张村、色连二矿智能化示范矿井，总结建设标准，全面复制推广。落实情况：已编制煤炭公司煤矿智能化建设实施方案并通过公司总经理办公会审议。李庄矿已建成1613(3)智能化采煤工作面和1127(1)运顺智能化掘进工作面及两个工作面的5G网络；正在建设井下wifi无线网络覆盖和矿井智能辅助
12、运输系统;北二煤流线巡检机器人等待招标，智慧园区完成技术规格书审查,智能通风系统完成立项。马坝矿已建成1313(3)智能化采煤工作面和智能化采掘工作面的5G网络，1222(1)运顺智能化掘进工作面，预计20XX年11月底建成；正在建设井下Wifi无线网络覆盖；在北区副井井口至西三1煤放水巷实现电机车无人驾驶和二期工程北一1煤轨道下山实单轨吊无人驾驶；智慧园区完成技术规格书编制，智能通风系统完成立项。4 .地面车间、井下固定碉室全部实现无人操作，逐步推广巡检机器人，实现地面远程监控诊断。落实情况：按照生产方式转变实施方案，8对矿井目前已实现压风机、主排水、井下变电所、主运皮带机、注氮车间（碉室）
13、无人操作；27台副井提升机中25台已实现井口开车；关于巡检机器人，张村东井下北区变电所装备巡检机器人，平江矿地面变电所巡检机器人投入使用。5 .建成李庄矿单轨吊网络化运输示范矿井。（任务编号69#）正在办理：一季度南三13-1盘区轨道斜巷和1613（3）采区安装单轨吊3台；二季度南三13-1盘区轨道斜巷及1621（3）采区安装单轨吊2台，完成网络化运输线建设，二季度北二13-1盘区安装单轨吊2台，建成单轨运输线；三季度东区东一（1）11槽安装单轨吊1台，南三11-2盘区安装单轨吊2台。均按计划进行实施。煤炭公司要项工作进展：涉及本部门17项，已完成5项，其余项目均按计划进度落实。1 .在机电“
14、抽、压、排、提、皮带、供电”及一通三防“抽采、注氮、局部通风”和辅助运输十大系统集控自动化运行的基础上，攻坚无人操作的风险控制，提升安全保障能力。2 .建成立江矿连续化排阡系统，王村矿潘四东井消灭串车提升。3 .加强视频安装维护、视频筛查三违、双流程管控等应用管理，年底前实现重点场所视频监控全覆盖。4 .建立技术标准体系。完善各专业通用性、互换性、检修方便性的核心标准，进一步控制设备价格、质量、通用性和互换性，减少设备储备。5 .设备公司年度调剂设备X台/套,完成残体处置X万吨以上,处置收益XX万元。6 完善集控平台设备振动、声纹等关键指标监测功能，实施环境温度检测、无线通讯等配套设施建设，地
15、面车间、井下固定碉室实现无人化运行。落实情况：李庄矿提升机和朱珏矿、立江矿主通风机等大型固定设备振动、声纹、谐波分析监测技术已形成技术方案，目前朱年矿主通风机相关设备已完成安装，李庄矿、立江矿已签合同，准备施工。各矿井下主运系统已完成无线通讯建设。北庄矿井下-648m北区变电所已完成电缆感温装置安装，并接入集控系统。平江矿IlO千伏变电所巡检机器人已投入使用。7 深化张村、平江矿单轨吊网络化运输系统管理，建成李庄矿单轨吊网络化运输示范矿井，其他矿井新水平、新采区装备单轨吊。推进物料“一站式”配送试点。落实情况：结合示范矿井运行管理经验，制定下发了煤炭公司柴油机单轨吊管理规定（暂行）、关于加强单
16、轨吊系统运维管理的规定、关于加强单轨吊轨道吊挂锚杆（索）管理的规定，正在建设李庄矿单轨吊网络化示范矿井，在南三13-1盘区轨道斜巷和1613（3）采区建成1条单轨吊网络化运输系统，在北二和二水平东部采区各建成1条单轨吊运输线；其他矿井完成2条以上单轨吊运输线建设。8.制定煤炭公司井下无线网覆盖技术标准，完善数据传输通道，实现对五大主导工艺和十大系统自动化控制。落实情况:5月份已制定并下发煤炭公司无线覆盖标准规范煤机函20XX）X号；马坝矿和李庄矿已完成设备安装，月底完成系统调试；除北庄矿外其余矿井全部完成招标,正在办理协议及合同签订。9,完善矿井“三网融合”，建立统一技术标准，确保区域型人员定位、人员报警、关键部位人员
