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1、设备管理部门开展安全生产活动总结九月份以来，设备管理中心以“安全警示教育月”“百日安全”活动为契机，上下联动，树立安全高压态势，通过夯实责任、教育培训I、隐患治理等举措，因材施教助推公司安全生产形势稳定向好，为公司发展营造良好的安全氛围。一、夯实责任固根基聚合力。“小冀，你的互联互保对子是谁？”“小许，安全生产谁是主角？”“小张，说一下你的岗位安全生产责任制？”该中心不断强化安全责任意识，通过建立区域安全责任制、安全互保联保责任书签订、撰写个人安全承诺书、安全知识随机抽查等方式,增强全员“主人翁”意识及主动参与安全管理积极性，实现安全自主管理。同时，结合管理实际，健全、完善安全管理体系，加大安
2、全检查、安全考核，推进安全管理责任制和标准化建设，并按照“风险等级、管理层级、管控范围”，落实落细各项安全管理措施，确保安全风险全面受控。二、教育培训感入心化于行。“血的教训告诫我们，安全无小事，要从被动转变到主动”“每个岗位、每个员工，都应该承担起危险因素识别的责任”职工纷纷发言表态。思想是行动的先导。该中心通过“线上+线下”有机融合模式，结合岗位实际，认真搜集整理近五年内钢铁行业发生的事故以及身边事故案例分析原因，举一反三。并通过事故“现身说法”、VR安全警示教育室体验、参观事故警示教育基地等方式，引导干部职工敬畏生命、敬畏安全，痛定思痛，积极分析举一反三，狠抓现场安全管理和安全行为养成。三、隐患治理零容忍全覆盖。“隐患治理必须做到严、细、全，不放过任何一个细节和角落”安全专项检查中，中心领导强调道。一直以来，该中心坚持“隐患就是危机”的理念，突出重点区域、特殊时段、外协单位的安全管控，将“安全警示教育月”“百日安全”活动和当前的雨季“三防”相结合，强化应急值守管理、加大“三违”检查和惩处力度，从设备长期安全顺行本质化要求出发，对各自辖区内变、配电设备设施电气仪表及其自动化设备，区域排水系统、应急管理进行全面排查，不留死角。在检查过程中，对发现的各类问题隐患，建立问题隐患清单，逐一挂账、限期销号，落实整改闭环管理，确保隐患排查治理工作全覆盖、取得实效。
