某石油运输服务公司安全生产管理制度.docx

上传人:p** 文档编号:786224 上传时间:2024-03-01 格式:DOCX 页数:32 大小:68.97KB
下载 相关 举报
某石油运输服务公司安全生产管理制度.docx_第1页
第1页 / 共32页
某石油运输服务公司安全生产管理制度.docx_第2页
第2页 / 共32页
某石油运输服务公司安全生产管理制度.docx_第3页
第3页 / 共32页
某石油运输服务公司安全生产管理制度.docx_第4页
第4页 / 共32页
某石油运输服务公司安全生产管理制度.docx_第5页
第5页 / 共32页
某石油运输服务公司安全生产管理制度.docx_第6页
第6页 / 共32页
某石油运输服务公司安全生产管理制度.docx_第7页
第7页 / 共32页
某石油运输服务公司安全生产管理制度.docx_第8页
第8页 / 共32页
某石油运输服务公司安全生产管理制度.docx_第9页
第9页 / 共32页
某石油运输服务公司安全生产管理制度.docx_第10页
第10页 / 共32页
亲,该文档总共32页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《某石油运输服务公司安全生产管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某石油运输服务公司安全生产管理制度.docx(32页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、某石油运输服务公司安全生产管理制度安全生产管理制度2012年修订目录一、安全管理机构二、关于成立公司安委会的通知4三、车队管理人员具体分工情况5四、车队事故应急预案6五、车队专车专线管理规定9六、车队长职责10七、车队安全员职责11八、调度员职责13九、核算员职责14十、驾驶员职责15十一、驾驶员安全管理规定16十二、驾驶员劳动纪律17十三、车队驾驶员安全教育培训制度18十四、安全操作规程及奖惩办法19十五、车队事故管理办法23十六、车辆出入库及装卸油作业管理规定24十七、罐车运送油料数质量管理规定25十八、轮胎使用规定26十九、车辆保养规定27二十、车辆检修管理规定28二十一、GPS监控管理

2、制度29一、安全管理机构北海伟业石油运输服务有限责任公司为北海石油分公司改制,由职工用其补偿补助金作为股本共同注册设立的有限责任公司。公司安全管理核心部门是以公司总经理负责制的安全委员会,它的常务理事部门是公司安全技术部。公司总经理为安全委员会主任,是公司安全生产第一责任人,对安全生产负全面组织领导、管理与法律责任。公司副经理、车队长与安全员是车队安全生产的要紧负责人,主管生产副经理对安全生产负领导责任,由此构成公司三级安全管理网。一、安全生产管理工作的要紧职责。1、贯彻执行国家及行业主管部门有关的安全生产方针、政策、法令与法规。2、制定安全生产管理的制度、规程与技术规范,并负责组织实施。3、

3、建立健全企业安全生产管理机制,明确安全生产管理的职责与权限,推行安全生产目标管理。4、组织开展安全生产宣传教育,定期组织驾驶员等生产人员与安全管理人员进行安全业务学习与培训。5、负责驾驶员的招聘、考核与管理,与必要的身体素养检查,制止疲劳及酒后驾驶。6、组织开展经常性的安全生产检查,及时整改安全隐患,确保车辆技术状况良好,制止违章行车行为。7、开展安全生产竞赛活动,推动安全生产先进管理办法的执行与实施。8、负责车辆事故处理,剖析事故原因,落实整改措施。9、严格执行车辆事故报告制度,准确、及时填报安全生产责任事故统计表。二、安全生产管理日常工作1、 公司安委会负责组织实施对车队的月安全检查(每月

4、的最后一天)。2、 安全技术部负责组织实施对车队的周安全检查(每周五)。3、 车队安全员负责实施对车队的日安全检查(每天早上出车前4、车队长负责组织车队的周安全会议,并负责组织车队的安全员、调度员对车队进行路检路查。安全机构管理流程图二、关于成立公司安委会的通知公司各部门:为了贯彻落实国家及行业主管部门关于安全生产的方针、政策、法律及法规,彻实落实公司安全生产责任制,有效监督公司各项安全管理制度与隐患整改措施的执行与落实,确保企业安全生产,圆满完成公司年度安全工作目标,经公司领导班子研究决定成立公司安委会。成员如下:安委会主任:林海霞安委会副主任:吴宗庆安委会成员:罗辉、谢成德、刘钦善北海伟业

5、石油运输服务有限责任公司2012年7月1日三、车队管理人员具体分工情况一、队长:要紧负责对外业务的开拓、客户档案的建立,协调交警、运管等部门的关系。负责车队整体安全、修理等管理工作,车队管理制度的建立与健全。二、调度员:要紧负责向股份公司领取运输任务,车队所有派车单的填制及车辆调度。三、安全员:要紧负责车辆维修的鉴定、修理费的结算,车辆万保、季审、年审与各类证件的办理与送审,司机安全学习(主讲),司机与车辆的档案管理,事故处理、事故分析与事故报告、保险理赔及养路费、过桥过路费月票购买。负责车辆安检(日检、周检与月检),车辆轮胎的鉴定,重大节假日与安全月活动的安全宣传,车辆日常保护保养的监督检查

6、。四、核算员:要紧负责车队整体核算,内部运费收入的核对与结算,司机工资、轮胎费及耗油费核算,车队各项经济指标的归集与经济活动分析(分上、中、下旬与月度)。协助出纳做好司机日常费用的报销工作。1、 出纳:要紧负责司机路、桥等费用的报销,车辆用油的核对与结算,运单录入,对外运输收入的审核及收存。四、车队事故应急预案一、基本情况车队现有油罐车37辆,从事道路化学危险品运输,车队现有司机40人,管理人员10人。二、任务与人员部署1、事故抢险小组由5名管理人员构成。吴宗庆为组长,刘钦善为副组长,罗辉、梁或铭、陈彦名为组员。2、 当接到事故报告时,应视事故性质及大小向交警或者“119”消防指挥中心及公司领

7、导报告,并及时赶赴事故现场。3、 由于车辆事故发生地点的不确定性,应根据事发的具体地点,按事故处理程序进行事故处理。三、情况处理措施1、 当车辆发生交通事故,没有火警的情况下,应保护好事故现场,积极抢救伤员,组织人员抢救伤员,把邻近人员及物品疏散到安全的地方。2、 当车辆发生火灾事故,应立即向市“119”消防指挥中心报警,积极抢救伤员,组织人员扑救,把邻近人员及物品疏散到安全的地方,增设人员警戒,做好救护与补充水源工作。3、 当车辆发生溢、漏、跑油时,应立即向市“119”消防指挥中心报警,积极组织人员警戒现场,防止火种进入以免引起火灾;同时组织人员堵漏,并组织人员与带泵油罐车前往实行施救。在开

8、泵过油前,现场要有很多于2个8kg的干粉灭火器,假如是汽油,应准备有1台35kg的干粉灭火器;两车要分别有专人观察油面变化情况,专人开泵泵油;在确定所有设备及人员已全部到位,管线连接确认牢固的情况下,方可开始开泵过油。对泄漏的油品要尽可能回收,回收油品时,不能使用易产生静电的容器,现场人员要关闭手机,并严禁携带火种进入现场。无法回收的残油,要使用沙土复盖清理;假如油料流落排水沟或者溪流,要采取措施截流,防止事故面积扩大,并要注意对沿岸的警戒。4、当油库发生火警时,应服从北海或者钦州石油分公司油库事故抢险领导小组的指挥,组长应以最快速度与该领导小组组长取得联系并及时将情况向公司领导报告;副组长及

9、其他组员迅速组织司机将油库内的车辆按事故领导小组的指令有序撤离到安全区域;小组其他成员服从事故领导小组的统一安排。5、 发生火灾处置预案停车场、轻油发油台发生油罐车着火时应采取下列灭火措施:(1)、司机应大声报警,立即使用就近的灭火器材进行灭火,力求将火灾扑灭在初起阶段或者尽量操纵火势漫延。(2)、调度员接警后,立即联系司机,赶赴现场配合安全警戒员指挥车辆撤离油库,根据实际情况尽量指挥着火车辆驶离库区,疏通消防道路。当主车司机不在现场时,安全警戒员应立即启用备用锁匙安排其他司机将车辆撤离油库。(3)、通信联络人员接警后,迅速佩带袖章站在油库大门口与交通要道指挥引导车辆。(4)、抢险救护人员接警

10、后,迅速赶赴现场,听从油库指挥,协助油库进行灭火救灾工作。(5)、在灭火过程中,应注意占领有利位置,在火口上方方向灭火,并注意观察着火油罐车,有预感爆炸现象,指挥所有人员立即撤离到安全区域。6、 防溢油措施(1)、查呼吸阀,保持正常的工作状态。(2)、装油前检查并确认罐车全部闸阀关闭后方可装油。(3)、装油时,司机应到油罐顶落油口看油面变化情况,发现液位超高时及时通知发油员关闸。(4)、在行车途中,严禁车辆长时间在斜坡上停放及在烈日下暴晒。五、车队专车专线管理规定为进一步提高车队安全管理,规范车队车辆的调配,使车辆的调度安排更为合理,便于数质量监督、路桥费结算,降低运输费用,提高经济效益,特制

11、定本规定。1、调度员接到次日的运输任务后,要在专车专线车辆分配的前提下(见附表),合理分配车辆,既要避免司机疲劳驾驶,又要确保当日运输任务的完成,司机的运输任务应轻重搭配,劳逸结合。2、调度员每天下午17:OO前开始派单,无特殊情况下,应在当天下午18:00时前把当天有运输任务的车辆调派完毕,以免影响司机次日装油,使司机做到早出车,早回场,减少司机无谓的待单时间,提高安全系数。3、车辆运行的线路尽量做到平衡合理。4、过路月票由车队视具体情况选择购买。5、分配在本线路的车辆,享有运送本线路油品的优先权,调度员不得借故用其他线路的车辆去替代本线路的车辆,当本线路的车辆无法完成该线路运输任务时,方可

12、调用其他线路的车辆。6、分配在本线路的车辆应积极完成本线路的运输任务,不得借故放弃承运本线路的油品而去承运其他线路的油品,调度员不得随意迁就。7、调度员每日派车时,司机早到先派车,迟到后派车,调度员不得借故压单留给迟到的司机。运输任务重或者运距远的司机应先派车,运输任务轻或者运距近的司机应后派车。8、调度员在专车专线的原则下,应尽可能平衡各司机的运输里程。在车况正常的情况下,每月司机的最高总里程与最低总里程对比相差不应超过1500公里(往返程)。六、车队长职责1、执行公司下达的油品配送任务,组织全体员工开展营运工作,保证各项指标全面完成。2、加强车辆、驾驶员的合理调度与安排,合理使用车辆,妥善

13、安排各类人员的工作,切实保证营运生产的需要。3、加强车队基层管理工作,狠抓各项管理制度的制定、实施及检查工作。4、认真贯彻执行国家有关的道路交通管理法规,切实加强驾驶员的安全行车教育。5、认真开展好安全生产活动,组织好每周一次的安全学习,不断提高驾驶员的安全行车意识。6、认真抓好车辆“一日三查”与车辆的保护保养工作,确保车况良好与车辆安全行驶。7、每年组织召开很多于一次的驾驶员家属座谈会,熟悉熟悉驾驶员家庭情况,以保证驾驶员的行车安全。8、协同有关部门做好交通安全及各类交通事故的调查、处理、统计与上报工作。9、加强对车辆运送油品数质量的管理,严防发生油品数质量事故。七、车队安全员职责1、在安全

14、技术部与车队领导的指导下,监督管理车队安全方面的一切事宜。2、搞好车队的安全宣传与司机的职业道德教育工作,督促驾驶员自觉遵守道路交通安全法、业务操作规程与公司有关规章制度,建立并管理车队驾驶员与候备驾驶员档案。不定期进行路检,对影响安全营运的通常问题要及时予以纠正、教育,发现影响安全行车问题,有权制止参加营运,并迅速向车队领导及安全技术部报告处理。3、负责主持每周的安全学习,组织驾驶员学习公司有关安全要求与行业主管部门有关文件;总结每周的安全营运情况;对驾驶员进行安全知识培训。4、负责车队的定期或者不定期路检,及时发现与纠正司机路上的违规违法行为。5、配合有关部门参与事故处理,分析事故原因,撰

15、写事故报告,总结经验,吸取事故发生的教训。6、对车队驾驶员的肇事、违章等事故进行登记。7、管好车辆,建立并管理车辆技术档案,经常保持车辆装备完好齐全,组织好车辆的万保、季审、年审等工作。8、做好车队管辖车辆证件的申报、办证、年审等工作。9、教育驾驶员合理使用与爱护车辆,做好车辆例保工作,认真执行新车、大修车及发动机大修汽车的走合规定。10、负责对车辆三大总成维修前的技术鉴定,严格把好车辆维修关,包含故障的推断、维修等级的确定、零配件质量把关及价格审核。按规定送车进厂维修,注意积存分析车辆小修与行车故障的规律性资料,用以改进车辆保修工作,确保营运车辆车况良好。11、协助车队长抓好定额经济指标的过程管理,做好车辆燃料消耗、轮胎消耗及小修理费的核定及调整工作,以降低运输成本,建立、健全各项费用定额的原始记录,做好各级保养润滑油的使用登记、统计。12、每天负责对车辆进行出车前的安全检查,签发当天安全检查合格票。八、调度员职责1、调度员应按照公司下达的配送任务,根据车队的实际情况,落实车队的运输调度工作,做到调运准时,专车专用,安排合理,防止驾驶员疲劳驾驶,要求每天17时前做好第二天的运输计划,落实运输安排。2、全面、准确填写营运日报表,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 规章制度

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!