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1、检修部保护班岗位阐明书二。八年十月二十日、A1-k刖S为深入强化岗位责任，明晰岗位权限，对的履行劳动协议所规定的职责和义务，保证企业目的转化为每个员工的工作动力和责任约束，提高企业的整体运行效率，进而提高企业竞争力，全面实行企业发展战略。岗位阐明书是企业管理基础工作的重要内容之一，可以为企业各部门和人力资源管理提供科学的根据。岗位阐明书可以为绩效考核提供明确的绩效原则，减少绩效评价的主观性和随意性；岗位阐明书有助于优化企业内部薪酬分派，深入体现“按劳分派、效率优先、兼顾公平”的原则；岗位阐明书能为人员招募、甄选决策提供根据，提高人员甄选效率；同步，岗位阐明书也是企业贯彻实行劳动协议法的基本规定
2、，对增进友好企业建设有积极的作用，特编制保护班班岗位阐明书。本原则由大唐碧口水力发电厂原则化委员会提出。本原则由大唐碧口水力发电厂人力资源部归口。本原则由大唐碧口水力发电厂检修部负责编写。本原则重要起草人：张金彪本原则重要审核人：本原则同意人:保护班班长岗位阐明书单位：岗位名称：保护班班长岗位编号：10-111-01部门：检修部任职人：任职人签字：直接主管：检修部主任直接主管签字：直接下属：班员间接下属：工资等级：编制日期：工作概述：在上级主管的领导下，负责保护班全面工作，组织保护班全体员工，认真贯彻执行国家、集团企业、甘肃企业和本企业的各项法规、原则、措施及规章制度，负责完善保护班的管理制度
3、和工作原则，组织编制合理的工作计划，负责保护班的安全管理、“两措”的管理、重大危险源的管理、工作票的管理，负责保护班的专业技术培训监督、检查、指导工作，负责保护班所瞎设备管理、技术监控管理、节能管理计量管理、电测、热工、电压质量、保护、励磁、远动装置、TMU相量测量装置等设备的正常维护与管理工作。任职学历/专业大专及以上学历/具有电力系统及自动化专业职称中级及以上专业技术职务任职资格条件必备知识专业知识掌握电力系统及发电企业保护、励磁、远动装置、计量、电测、热工设备的专业知识；掌握本班组设备、系统和运行方式，纯熟的指挥和处理多种异常状况和故障的处理；掌握继电保护规程、励磁装置运行规程、电气运行
4、规程、安全生产法、电力法、电业安全工作规程、电力工业技术管理法规、事故调查规程等有关法律、规程和原则有关部分的规定；掌握自动保护及保护装置，并熟悉其性能。计算机规定掌握WordzEXCEL等办公软件使用措施,掌握互联网操作基本知识，熟悉本单位信息系统操作知识。培训经历接受过安全监察、继电保护、计量管理等方面知识H勺培训工作经验具有从事继电保护、计量管理二年以上的工作经历业务理解范围熟悉国家、地方有关法律法规，理解劳动保护、生产卫生、环境保护条例等法律中的重要内容，熟悉电力法、计量法。能力素质规定能力项目能力原则分析、判断能力根据发电企业生产过程的各个环节，能精确判断、处理多种类型本班的生产事故
5、。协调、沟通能力有较强的）管理能力和工作经验，能组织协调班组人员的业务能力，开展重大及如下事故的）调查分析。资金运用能力维护、检修费用不突破计划资金预算控制能力科学合理的制定防备措施，控制人身、设备事故的!发生业务实行能力平常维护检查中发现重大设备、人身问题和隐患可以及时提出整改规定。语言文字能力能撰写技术汇报、工作总结和工作计划工作协作关系内部协调关系发电部、设备部、安全监察部、本部门各部室及班组外部协调关系培训责任培训员工对员工的反措计划、安全技术措施、事故预案、工作分析、总结等工作精心指导专业培训组织安全管理知识、专业技术知识培训成本责任维护费用等不突破计划资金预算保密责任对企业内部的信
6、息承担保密责任节省责任对班组维护费用、办公费用等支出承担节省责任权力范围权力项目重要内容制定权根据工作需要，有权制定本班组的各项规章制度审核权对员工提交的工作计划有审核权对员工提交的反措计划有审核权,根据实际状况有权对反措计划进行核减或取消对班组编制的各项规章制度、安全记录、分析报表有审核权对班组编制的安全技术措施有审核权对员工提报的材料计划有审核权检查权对本班组工作开展状况有检查权对本班组的“两票”有检查权对本班组安全、经济、文明生产工作有检查权对在现场作业安全措施有检查权提议权对企业年度安全工作计划的制定有提议权对班组人员的调配、调动和重大奖惩有提议权考核权对本班组的安全工作状况有考核权对
7、工作现场文明卫生状况有考核权对在现场工作的人员违章有考核权裁决权对本班组的工作争议有裁决权其他发生事故后，有权规定保护事故现场，调查和理解事故有关状况，有权参与事故调查会有权向有关部门索取资料、数据、图纸、规程等有权规定有关单位消除危及人身、设备的缺陷，有权停止危及人身安全的操作和作业。有权进入生产区域、施工现场、控制室、调度室等检查和理解安全状况，有权制止违章指挥、违章作业职责与工作任务职责职责描述：规章制度建设工作任务工作根据负责程度负责组织建立健全本班组的三级安全监察管理机构，安全工作原则；完善班组的管理制度和工作原则。开好班前班后会,坚持每周一l安全活动，学习文献，结合本班工作范围分析
8、、总结上周安全生产状况，布置本周安全生产计划，并做好记录。厂部安全生产工作规定；全责职责职责描述：检修管理工作任务工作根据负责程度机组大修、小修时，负责督促检查，制定其现场的安全措施、技术措施、事故预想,并详细检查贯彻到检修工作中。检修结束后，负责拟订修后试验方案。厂部设备检修与质量管理实行细则全责职责职责描述：设备管理工作任务工作根据负责程度全面理解和掌握本班组设备运行方式和设备运行状况,发现重大问题及时组织各专业迅速处理，对违章指挥、违章作业（操作）及时制止，检查、指导各项指标的完毕状况，及时调整运行方式。厂部设备缺陷管理制度全责职责职责描述：“两票”“三制”管理工作任务工作根据负责程度四
9、严格按照规定督促检查本班“两票”“三制”的贯彻与执行状况，定期记录分析,发现问题及时提出处理措施。监督工作负责人做好每项工作的技术交底和安全措施交底，做好“危险点分析预控”和“三项措施”的贯彻工作。厂部安全生产基础工作星级考核实行细则；两票实行细则全责职责五职责描述：“两措”监督管理工作任务工作根据负责程度督促、检查本单位的“安措、反措”贯彻贯彻及完毕状况，制定整改计划。厂部“两措”管理措施；全责职责六职责描述：重大危险源管理工作任务工作根据负责程度按有关规定督促有关单位重大危险源管理、贯彻状况，发现存在隐患及时督促有关单位处理。集团企业重大危险源安全监督管理规定全责职责七职责描述：事故调查分
10、析工作任务工作根据负责程度按有关规定组织有关人员进行调查及事故分析工作，制定防备措施，按规定规定恢复系统、设备的运行。电业安全工作规程；部分职责八职责描述：组织召开班组安全、经济分析会工作任务工作根据负责程度团结班组全体员工，解放思想，扎实工作，依托本班组全体员工，充足发挥本人的作用，认真履行岗位职责，完毕目的，接受厂部、企业和班组的监督检查与考核，定期组织召开分场安全、经济分析会，汇报安全生产状况及指标完毕状况存在的问题,研究处理方案，调整运行方式。厂部安全生产工作规定；全责职责九职责描述：组织开展星级评估工作任务工作根据负责程度组织有关人员定期进行安全生产星级评估工作,针对存在的问题制定整
11、改计划。厂部安全生产基础工作星级考核实行细则；全责职责职责描述：安全知识、专业技术培训工作任务工作根据负责程度十及时组织对进入生产现场的人员进行安全知识和专业技术培训，定期进行考试比赛。做好岗位安全技术培训、新入班组职工的第三级安全教育和全班人员的安全思想教育，积极组织班组人员参与心肺复苏急救培训，做到人人能进行现场急救。厂部职工教育培训计划部分保护班技术员岗位阐明书单位：岗位名称：保护班技术员岗位编号:10-111-02部门：检修部任职人：任职人签字：直接主管：班长直接主管签字：直接下属：间接下属：工资等级：编制日期：工作概述：在上级主管於J领导下，负责保护班工作，协助班长组织保护班全体员工
12、，认真贯彻执行国家、集团企业、甘肃企业和本企业的各项法规、原则、措施及规章制度，协助班长完善保护班的管理制度和工作原则，协助班长负责保护班的安全管理、“两措”的管理、重大危险源的管理、工作票H勺管理，负责保护班的专业技术培训工作，负责保护班所瞎设备管理、技术监控管理、节能管理计量管理、电测、热工、电压质量、保护、励磁、远动装置、TMU相量测量装置等设备的正常维护与管理工作。任职条件学历/专业大专及以上学历/具有电力系统及自动化专业职称中级及以上专业技术职务任职资格必备知识专业知识掌握电力系统及发电企业保护、励磁、远动装置、计量、电测、热工设备的专业知识；掌握本班组设备、系统和运行方式，纯熟的指
13、挥和处理多种异常状况和故障的处理；掌握继电保护规程、励磁装置运行规程、电气运行规程、安全生产法、电力法、电业安全工作规程、电力工业技术管理法规、事故调查规程等有关法律、规程和原则有关部分日勺规定；掌握自动保护及保护装置，并熟悉其性能。计算机规定掌握WoRD,EXCEL等办公软件使用措施,掌握互联网操作基本知识，熟悉本单位信息系统操作知识。培训经历接受过安全监察、继电保护、计量管理等方面知识甲、J培训工作经验具有从事继电保护、计量管理二年以上的工作经历业务理解范围熟悉国家、地方有关法律法规，理解劳动保护、生产卫生、环境保护条例等法律中的重要内容，熟悉电力法、计量法。能力素质规定能力项目能力原则分
14、析、判断能力根据发电企业生产过程的各个环节，能精确判断、处理多种类型本班的生产事故。协调、沟通能力有较强的管理能力和工作经验，能组织协调班组人员的业务能力，开展重大及如下事故的调查分析。控制能力科学合理的制定防备措施，控制人身、设备事故的发生业务实行能力平常维护检查中发现重大设备、人身问题和隐患可以及时提出整改规定。语言文字能力能撰写技术汇报、工作总结和工作计划工作协作关系内部协调关系发电部、设备部、安全监察部、本部门各部室及班组外部协调关系培训责任培训员工对员工的反措计划、安全技术措施、事故预案、工作分析、总结等工作精心指导专业培训组织安全管理知识、专业技术知识培训成本责任维护费用等不突破计划资金预算保密责任对企业内部的信息承担保密责任节省责任对班组维护费用、办公费用等支出承担节省责任权力范围权力项目重要内容制定权根据工作需要，有权制定本班组的各项规章制度审核权对员工提交的工作计划有审核权对员工提交的反措计划有审核权,根据实际状况有权对反措计划进行核减或取消对班组编制的各项规章制度、安全记录、分析报表有审核权对班组编制的安全技术措施有审核权对员工提报的材料计划有审核权检查权对本班组工作开展状况
