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1、起重吊装事故应急救援预案一.应急抢险小组人员职责（一）组长职责：1.全面领导应急准备及应急救援工作；2、主动向应急领导小组提供危险源现场基本情况、对周边环境的可能影响情况、事故发生后果和其它的一些可能发生的情况等；3、向应急领导小组提供技术资料和咨询，以便做好事故应急救援准备；4、及时通报危险源或现场的危险物质的变化情况，以利于及时修改、补充和更新事故应急救援计划；5、加强安全生产教育培训，提高管理、作业人员的防范意识，确保本单位所有在事故应急救援中需发挥作用的人员明确他们在本单位应急预案中的职责；6、指定应急情况协调负责人，具体负责应急小组联络；7、负责维持事故现场秩序；定期组织本单位事故应
2、急预案的演练。（二）副组长职责：1、领导制定事故应急预案并负责组织实施；2、负责和事故的主管人员联系，通报事故现场的态势。3、确保参与事故应急救援的各外埠施工单位和人员熟悉各自的职责和任务，并能Il页利完成救援工作。（三）小组成员职责：1.在现场指挥的统一领导下，具体安排组织事故应急预案的组织和实施；按照应急预案迅速开展抢险救灾工作，力争将损失降到最低程度；根据事故发生状态，部署应急预案的实施工作，对应急工作中发生的争议采取紧急处理措施；2、根据预案实施过程中存在的问题和危险源的变化，及时对预案进行调整、修订、补充和完善；确保让所有参与应急预案救援人员知道他们应尽的职责；指派专人和项目经常保持
3、联系，使事故应急预案不断得到更新和完善；3、根据事故发生灾害情况，发现有危及周边单位和人员的险情时，立即组织进行人员和物资疏散工作；由各劳务救援队紧急调用物资、机械实施抢险工作；4、安全管理人员负责处理应急小组日常事务。二、起重吊装事故应急程序1、严重创伤出血伤员的现场救治1.1 止血a）压迫止血法:先抬高伤肢，然后用消毒纱布或棉垫覆盖在伤口表面,在现场可用清洁的手帕、毛巾或其他棉织品代替，再用绷带或布条加压包扎止血。b）指压动脉止血法:按出血部位分别采用指压面动脉、颈总动脉、锁骨下动脉、股动脉、腔前后动脉止血法。该方法简便、迅速有效,但不持久。C）弹性止血带止血法:当肢体动脉创伤出血时，一般
4、的止血包扎达不到理想的止血效果而采用之。当严重创伤骨折时，常伴有动脉出血，伤情紧急，这时，就先抬高肢体，使静脉血充分回流，然后在创伤部位的近心端放上弹性止血带，在止血带与皮肤间垫上消毒纱布棉垫，以免扎紧止血带时损伤局部皮肤。止血带必须扎紧，要加压扎紧到切实将该处动脉压闭。同时记录上止血带的具体时间，争取在上止血带后2小时以内尽快将伤员转送到医院救治，若途中时间过长，则应暂时松开止血带数分钟，同时观察伤口出血情况。若伤口出血己停止，可暂勿再扎止血带;若伤口仍继续出血，则再重新扎紧止血带加压止血,但要注意过长时间地使用止血带,肢体会因严重缺血而坏死。1.2 包扎、固定创伤处用消毒的敷料或清洁的医用
5、纱布覆盖，再用绷带或布条包扎，既可以保护创口预防感染，又可减少出血帮助止血。在肢体骨折时，又可借助绷带包扎夹板来固定受伤部位上下二个关节，减少损伤，减少疼痛，预防休克。2、搬运经现场止血、包扎、固定后的伤员，应尽快正确地搬运转送医院抢救。不正确的搬运，可导致继发性的创伤，加重病痛，甚至威胁生命。2.1 在肢体受伤后局部出现疼痛、肿胀、功能障碍，畸形变化,就提示有骨折存在。宜在止血包扎固定后再搬运，防止骨折断端可因搬运震动而移位，加重疼痛，再继发损伤附近的血管神经，使创伤加重。2.2 在搬运严重创伤伴有大出血或己休克的伤员时，要平卧运送伤员，头部可放置冰袋或戴冰帽，路途中要尽量避免震荡。2.3在
6、搬运高处坠落伤员时，若怀疑有脊椎受伤可能的，一定要使伤员平卧在硬板上搬运，切忌只抬伤员的两肩与两腿或单肩背运伤员。因为这样会使伤员的躯干过分屈曲或者过分伸展，致使己受伤了的脊惟移位，甚至断裂将造成截瘫，导致死亡。三、群塔施工专项应急程序施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报，事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故较小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理;如果事故较大或施工单位处理不了，则由
7、建设单位的安全管理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。1.项目部实行昼夜值班制度，领导小组成员联系电话24小时畅通；2、紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班人员，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打求救电话；3、值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令，分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由项目部安全主管部门在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告；4、遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极的投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理；5、充分辨识恢复过程中存在的危险，当安全隐患彻底清除后，方可恢复正常工作状态。
