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1、车间安全目标责任书车间安全目标责任书1为实现我厂全年的安全生产目标，确保全体职工在电力生产活动中的人身安全，保证全厂发供电设备安全运行，进一步提高安全生产管理水平，按时完成各项发供电生产任务，现签订安全生产目标责任书如下：一、安全责任1、运行车间必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规及上级有关规定；并根据厂的年度安全目标计划，组织制订本车间实现年度安全目标计划的具体措施，按车间控制轻伤和障碍、班组控制异常和未遂的安全目标，层层抓落实，确保车间级安全目标的实现。2、在运行车间负责的范围内全面落实以行政正职为安全第一责任者的各级领导和部门、岗位、人
2、员的安全责任制，将安全责任落实到各个班组，落实到每一个人，确保在生产活动中安全思想到位、安全措施到位、安全责任人到位。3、加强设备管理，确保设备健康运行。认真做好设备定期巡查、维护工作，及时发现和消除设备隐患，把各种异常情况和事故苗头消灭在萌芽之中。4、抓好安全教育和岗位培训，巩固和提高全体人员的安全意识和业务水平。认真组织好安全工作规程的学习、定期考试及新入厂工人的安全教育工作，落实年度培训计划；协调所属各班组、各职位之间的安全协作配合关系；负责做好所使用临时工的安全管理工作，保证安全生产顺利进行。5、按照电业生产事故调查规程的规定，严格做好有关事故或其它不安全事件的调查分析工作，做到“三不
3、放过”。二、安全目标1、不发生电力生产人身重伤、死亡事故；2、不发生轻伤和障碍，控制未遂和异常；3、不发生人为责任重大设备事故；4、不发生重大火灾事故；5、不发生同等及以上责任的道路交通重伤、死亡事故。三、保证措施1、要一刻也不放松地抓好安全工作，突出抓好班（值）长的安全职责到位，并带动各级人员安全责任制的落实。按照有关规定进行严格考核，做到奖惩兑现。定期向厂有关部门汇报安全责任制到位情况并接受监督检查。2、加强对全体人员的安全思想教育和法规教育及安全技术培训工作，坚持每月一次安全分析会、每周一次安全日活动，定期开展反事故演习活动，努力提高职工的安全意识和自我保护能力。3、抓好各项规程制度的贯
4、彻执行，尤其是“安规”和“两票三制”。坚持遵章作业、按章操作、确保安全。在操作设备时严格使用操作票，严禁无票操作。充分掌握安全生产情况和职工思想动态，及时纠正影响安全生产的不良倾向，严肃查处违章违纪行为。4、强化班组的安全管理，结合生产实际开展有效的安全活动，车间领导要按安全生产责任制的要求，参加、检查、指导班组的安全活动，不断夯实安全生产基础。5、要认真坚持安全监督把关制度，及时向厂部反映生产现场出现的安全问题，不断改善作业环境，确保人身安全。四、附则1、本安全目标责任书一式两份，厂部和运行车间各执一份。2、本安全目标责任书自签订之日起执行。运行车间：车间主任：厂部：厂长：一年一月日车间安全
5、目标责任书2为加强公司安全生产及现场管理，落实安全生产责任制，防止或减少各类生产安全事故的发生，确保我公司各项工作顺利开展,公司特与你部门签订年度安全生产目标责任书。一、工作指标1、杜绝一般事故事故的发生，力争不发生事故。发生一般事故以上的，一票否决，并追究相应责任人的责任。2、轻伤事故或财产损失不超过20_元的经济事故不超过3人次。3、保持生产现场、管辖区域的环境清洁卫生，做到工完、料净、场地清。4、安全设施和器材完好率达100%,且不随便动用。生产装置及重点部位不擅自动火、用电，需动火、用电时严格按要求办理动火、用电手续。5、工作岗位上严禁吸烟、喝酒，酒后不得进入生产岗位。6、杜绝违章指挥
6、、违章操作、违反劳动纪律，并做到三不伤害，消除事故隐患。7、建立健全车间安全生产管理制度及档案、记录，健全本部门安全管理网络。8、安全工作做到有计划、有布置、有措施、有检查、有记录、有反馈，各种记录资料保存齐全。9、按时完成公司安全工作计划，做好车间员工二级安全教育培训工作，积极参加公司组织的各项安全活动，踊跃提出安全合理化建议，不断改善劳动、工作条件。10、对公司查出的不安全因素和下达的隐患整改项目，要积极在规定的时间内完成，在整改期间，要采取可靠、有效的措施，避免安全事故的发生。11、岗位操作人员进入现场要穿戴好相应劳动防护用品，确保劳动保护用品穿戴率100%o12、不断改善尘、毒岗位的环
7、境，尘、毒作业场所检测合格率100%,职业病预防率达到100%。13、发生事故及时上报，不迟报、谎报、瞒报事故，并积极组织或配合事故调查。二、奖惩：1、年终总评全面完成指标的单位，给予表彰和奖励。车间评出先进安全工作者1名，视工作部门性质不同，每人给予200500元的奖励，与年终奖一起发放。2、达不到指标的给予批评、处罚，直至取消安全评比资格。（重点考核指标完成情况和事故率，有罚款的，罚款从年终奖中扣除，同时追究部门负责人的责任）3、对发生事故不及时上报或隐瞒不报的，除对责任人从严处罚外，取消该部门奖优评先资格。4、接到“隐患整改通知书”不及时整改的,每项扣罚50元；未办理“动火、用电许可证”
8、擅自动火、用电的，每次扣罚100元。5、事故发生后，擅离职守，不积极配合的，视情况给与经济处罚，同时建议公司给与行政处分。6、发生生产安全事故时，车间应积极组织救援并妥善处理善后事宜，事故处理费用应由公司先行垫付，确有必要的，可从安全生产风险抵押金中支取，对于责任事故，在追究相关责任人有关责任的同时还要给予责任人一定的经济处罚。7、在事故应急救援中积极实施救援，成绩突出的个人报公司给予表彰奖励。8、本责任书履行年度内，如遇车间领导变动、调整，由接任者继续履行，否则，造成事故的，除全部承担事故责任外，取消车间奖优评先资格，同时建议公司给与车间负责人行政处分。以上指标违犯后按有关规定处理处罚，超过
9、指标取消年终总评，并按规定处罚。三、各部门要认真学习贯彻安全生产方针，不断完善安全生产责任制，落实好车间主任是车间安全生产第一责任人的职责，车间主任对车间的安全生产工作全面负责，坚持不懈地做好事故预防工作，从组织、思想、管理、技术和制度等多方面采取有效措施，切实抓好车间安全工作。公司负责人（签字）：生产主管（签字）：20年月日车间安全目标责任书3为落实企业安全生产主体责任，提高车间安全生产管理水平，厂领导与车间负责人签订安全生产责任书。一、认识到位。认真学习和宣传安全法律法规、自救知识，落实好车间安全生产规章制度，严格执行修理厂关于安全生产的有关规定，对车间内的安全生产负全责。要定期对车间员工
10、进行安全生产教育和开展安全技术培训，努力提高全员安全生产意识和技术素质。切实认识到安全生产关系到社会稳定，关乎到我厂的生存与发展，要以对他人负责的态度，一切工作必须将安全放在首要位置。认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，处理好安全与生产、安全与效益关系。二、宣传教育到位。要切实加强对车间工作人员的安全教育培训工作，要让生产各环节、各岗位、各管理人员明确自己的职责和肩负的责任。自觉落实安全生产的各项措施，确保生产安全。推行安全生产目标责任制，制定车间安全生产管理制度，每周召开一次车间安全生产会议。开展安全技术培训，做到定人定机，严格按操作规程操作。特种作业人员必须持证上岗，加强尘毒治理，防止职
11、业病发生。三、责任到位。车间负责人要切实履行安全生产“第一责任人”的职责，并对安全生产责任层层分解，逐人落实，不留任何事项，不悬空责任。忽视安全生产、不遵守安全操作规程或违章作业造成人身事故，一般事故处罚当事人200元，处罚组长和车间负责人各100元。造成重大人身、设备事故的,罚当事人、组长和车间负责人各5001000元或调离工作岗位，情节严重的直至追究法律责任。四、管理到位。建立健全设备管理制度和设备台帐，加强车间机具设备、消防、电路设施的管理，设备实行专人保管，定期进行保养、检验，及时消除不安全因素保证机具设备及设施正常使用。生产现场不规范，无安全标志，无防护设施，存在重大安全隐患的罚车间
12、负责人IoO元；不正确使用设备，造成设备事故的处罚当事人、组长和车间负责人各100元。五、认真执行国家和行业的法规、规章、技术标准，不超范围作业，不使用假冒伪劣配件，规范作业，提高维修质量，确保维修车辆行驶安全。六、加强对进厂维修车辆的管理，进厂维修车辆须在调度人员引导下减速慢行进入车间，维修过程试车必须由车间负责人指派有资质的专人进行。七、严禁酒后上岗，按规定正确使用、佩戴劳保用品，注意安全用电，不违章作业。车间内严禁吸烟，抓好车间的文明生产。违规者处罚当事人、组长和车间负责人各50元。八、要定期开展安全生产自查、自纠活动。每天上班前、下班前认真记录车间内生产过程中存在的问题和隐患，及时发现
13、予以整改，整改过程有难度的，上报主管生产厂长，杜绝重大人身、设备事故的发生，对隐患控制点常抓不懈。生产厂长：车间负责人：20年月日车间安全目标责任书4为了认真贯彻落实安全生产法、职业病防治法和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制，建立健全安全标准化管理体系，强化重大风险的监控措施，完善应急救援预案和应急保障体系建设，确保公司生产经营目标的全面实现，按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，公司特与你单位签订安全生产、职业健康、环境保护管理目标责任书，其责任指标与考核奖惩办法如下：一、事故控制指标1、杜绝重伤以上伤亡事故；2、杜绝重大火灾
14、、燃烧爆炸事故；3、杜绝多人严重急性中毒事故；4、降低一般事故频率，一般人身伤害轻伤事故频率不超过4%。人次，事故隐患整改率100%,厂内不发生交通事故；5、不发生重大环境污染和有毒有害气体泄漏事故，努力减少“三废”污染物的排放。6、“三违”起数下降5%。7、职业健康体检率100%。8、车间环保治理设施运行正常，排放达标率100%。二、管理目标1、遵守国家和上级有关安全生产的法律、法规，坚持“以人为本、安全发展”的安全生产管理理念,加强安全生产管理，对碳丝车间的安全生产、职业健康、环境保护工作全面负责。2、建立健全安全生产责任制考核体系，单位内部逐级签订安全生产责任书，层层分解安全生产指标，强
15、化安全生产管理责任，把安全目标纳入绩效考核。3、负责车间安全、健康、环保管理和考核工作，搞好日常生产、设备开停车、检修前后的环境管理，严防因执行生产工艺、技术操作规程不严及停车清洗、排放不当造成的.环境污染。4、负责车间生产过程中三废”排放的管理，加强生产现场安全管理，从生产线有毒有害、易燃易爆等关键、重点部位安全防护措施、安全生产责任制的落实、应急响应计划的制订、培训和组织演练等方面入手，组织开展安全生产大检查，努力消除人的不安全行为、物的不安全状态和事故隐患，采取有效措施，防范事故发生。5、做好生产线有毒有害（易燃易爆）气体检测报警系统、安全防护设施、消防设施、事故应急系统的完善和日常维护工作，确保完好、可靠、有效。6、积极推行安全标准化管理，明确管理职责，积极建立安全标准化体系，不断完善安全管理要素，规范管理活动和操作行为，实现安全管理、安全检查、安全教育、安全操作行为的规范化、标准化。7、认真抓好职业健康安全管理体系和质量管理体系的运行控制；积极制订和完善安全生产技术规范、管理标准和管理制度，对本单位制订的规章制度的科学性、可操作性进行检查、评价，细化和补充安全检查内容。8、充分利用各种宣传工具和形式，做好员工安全技术知识、抗灾避险应急防护技能的宣传教育工作，加大安全生产教育培训力度，督促员工严格执行安全生产规章制度和安全操作规程，做到100%持证上岗
