建筑业-项目经理部-合同、计划主管关键绩效考核指标（KPI）.docx

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阿里巧巧资料库-.Cn-海量珍贵资料项目经理部合同、计划主管KPI框架考核周期考核标准KPl说明权重计算方式施工进度计划的合理性所编制的施工进度计划是否科学、合理，具有可操作性施工进度计划执行的监督情况是否及时发现施工执行过程中进度的偏差合同履行的控制情况是否能够及时、正确地跟踪、收集、整理、分析合同履行中的信息相关商务工作完成情况本项目经理部相关商务工作完成的及时性、准确性文档管理情况本项目经理部相关文件、资料收集的是否齐全，管理的是否科学、安全质量管理情况本项目经理部的质量管理文件是否健全，是否有效地贯彻执行了相关的质量管理体系，达到质量标准要求因因回国