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1、确保工程项目顺利完工，保证业主满意，是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。项目经理制度： 进公司任职需经过面试，考核合格后方能上岗； 需接受公司不定期组织的各项专业知识培训及公司组织的例会； 项目经理下属的各小组人员名单应报公司备案； 项目管理过程中，需严格按公司制定的操作规范和工艺标准进行施工管理； 服从公司对工程单安排及工程质量等考核； 工地违规操作（包括但不限于：员工作业、破坏建筑主体、违反管理处规定）所产生的后果和费用自担，同时将受公司处罚。 项目经理应加强人员安全作业培训I,做足安全施工措施，确保工地安全作业。 项目经理应严格按工期安排进度，对延期完工的将按决算总额5%/
2、天扣罚。 应严格按公司要求，所有材料必须在指定配送点购买。项目经理项目管理保证金：项目经理上岗保证金人民币壹万元（10000）,并随公司的发展和具体需求进行相应调整，具体金额以行政部为准；项目经理已接受工程（含在建第一单），因故提出离职的，离职前应将工程完工，并书面提出申请满二年后，工程不发生质量问题的，可给予返还保证金，工程发生问题的，按实际情况予以扣罚；项目经理从未接受工程的，因故提出离职的，经公司领导批准后，可给予退款。但应扣除办理各项手续的工本费贰佰元。并交回所有资料。施工守则1、现场工作人员必须遵纪守法，尊敬业主及所有到访人员，文明礼貌。2、当业主来工地参观的到访人员、公司工作人员等
3、在工地现场考察或讨论时，大噪音的施工用具（如电锯、电钻等）应暂停使用。3、现场施工人员应严格按照施工流程和工艺标准作业。4、现场施工人员应统一穿公司工作服上岗。5、进入小区施工人员必须遵守物业管理部门的有关规定。6、严禁私自变卖甲方的废旧物品。7、作业时间内不得有唾觉、打扑克、酗酒、赌博等不良行为发生。8、作业人员应和谐处理人际关系，严禁施工人员在工地现场争吵、打骂。9、在材料卸货时应确保室外场地无遗漏物品，搬运结束后现场必须清理干净，严禁洒落遗留包装物等物品。10、施工现场必须保持清洁。未经甲方同意，严禁在工地做饭。11施工人员必须严格服从公司巡检人员，设计师及其他管理人员的现场指令，有不同
4、意见也不得当面驳斥或出言不逊。发生问题时应及时与项目经理及相关工作人员联系，并立即采取措施加以控制。工地安全守则1、特殊工种应持证上岗；2、严格按工地面积配备相应灭火器材；3、按要求配备带有漏电保护开关的配电箱；4、收工后，应关门关窗，断开水电路总闸；5、严禁在工地非吸烟区吸烟，严禁乱丢烟头；6、严禁非工种人员操作电动工具，本工种人员应严格按操作规程操作电动工具;7、严禁高空抛物；8、严禁穿拖鞋上岗；9、高空作业时应做好相应安全防护措施；10、发现安全隐患应及时处理，确保无隐患后方可进行施工作业。项目经理必须无条件服从公司监理的工作监督及工程质量的检查。工程自开工至竣工全过程公司监理不定期对工
5、地进行监督检查：序号项目参与人员参与方式备注1进场前打压试验（地漏、马桶管是否畅通）项目经理、管理处、业主现场验收整个工程公司监理至少5次到场，并应与业主加强电话沟通联络2工地形象项目经理、公司监理现场验收3隐蔽工程完工（防水、水、电路改造）项目经理、业主、公司监理现场验收4泥水工程完工项目经理、项目经理现场验收5饰面板前项目经理、公司监理现场验收6竣工验收项目经理、业主、公司监理现场验收7巡查拍照公司监理不定时到现场对验收不合格的，责令限期整改，对有异议时，以公司的意见为准。不定期巡查拍照现场管理不合格的，按现场工地文明施工管理制度扣罚，对工艺不达标的，限期整改，对不能按期整改的，将视情况扣
6、罚。工程利润分配方案家装工程利润抽点:按决算总额（不含管理费）计算:序号总金额提点数质量保证金计提质量保证金返还年限备注115000以下18%2%5年无质量问题到215000-2500019%2%5年期将全额返还325000-3500020%2%5年质保金，发生435000-4500021%2%5年质量问题的，5450-5500022%2%5年按实际费用多6550-6500023%2%5年退少补765000-7500024%2%5年875000-8500025%2%5年9850-9500026%2%5年10950-10000026.5%2%5年11100000以上商定2%5年备注：1、工程直接
7、管理费及设计费属公司全额所有，计算提点时应剔除计算;2、折扣赠送部分由公司与项目经理共同承担；3、工程竣工验收合格及尾款全部到位后，5天内项目经理与公司结清。公装工程利润抽点：（双方商定）项目经理介绍提点：序号介绍方式提点（决算金额）备注1业主来工地咨询3%需全程跟进直至签合同成交2朋友介绍3%需全程跟进直至签合同成交3直接签单3-5%需全程跟进直至签合同成交外部人员介绍的成交工程按不高于3%的返利执行。工程收款及项目经理拔款制度（板材及水电五金类材料由公司指定配送，签单结帐），项目经理款项仅用于支付进场押金、证件费、预付工人生活费及车马费、零星采买等。拔付工程款时间（工程进度）公司收甲方合同
8、价款比例（%）公司拔付项目经理合同款比例换算成回笼资金比例题备注合同签订当天35%15%40%超出深圳市区范围的经公司同意可在非定点处购买材料的，可在原拔款基础上上调10%木工进场30%+水电全款10%30%油漆工进场30%15%50%竣工验收10日内5%结清工程质量控制1、工程开工前，施工图纸及报价必客户确认签字，未经签字认可不允许开工。2、施工人员不得随意更改设计方案。工程若有任何变更，必须通过设计师与业主共同签字认可，签署变更单后方可进行下一步施工。3、设计师对设计的方案可行性及报价单的准确性承担连带经济责任。当出现施工图纸所标示的设计方案错误而导致返工，由此产生的所有料、工、费及延期违
9、约金损失由设计师承担。设计师报价单出现数量、单价或总价错误，由此产生的所有损失由设计师承担。1、施工现场公司发放各种标志牌、施工、安全守则牌是否挂好，所有标贴应在开工之日张贴完毕，张贴时应注意粘贴牢固，高度统一，贴在墙面的标贴应完好保持到墙面开始施工当天，其他标识标贴应完好保持到施工结束。施工期间所有标识标贴应完整，无脱落、损坏现象。.（未做的扣50元/户）2、工地要使用公司配备的规范电箱。（未使用正规电箱的扣50元/户）3、大门或部分走道墙上是否贴有公司专用防潮棉.（无贴的扣100元/户）4、工人是否穿有公司统一服装.（未穿的扣20元/人）5、工地材料要按指示牌指定地点处放好,（未做的扣50
10、元/户）6、吸烟要在指定吸烟区，工作地点上不能有烟头.（违规50元/个）7、每天下班各工种要清扫自已施工垃圾和关好门窗、水、电总闸.（未做的扣200元/次）8、对施工现场材料须按预算单上指定品牌（公司指定点采购），当天验收材料,如发现与采购单上有不同材质必须向供应商提出并报告公司,（私自使用假劣产品根据情况罚款）9、进新工地如有甲方成品，应做好保护工作,并填写现场材料确认单。10、项目经理应保证各环节相互紧密配合，不得拖延工期时间.（如无特殊情况拖延的按制度扣罚）11、项目经理应督促客户交纳各时期进度款项。12、公司对项目经理未按工程管理制度规定施工点有权作出相应处罚，公司下发限期整改通知单。
11、施工工艺规范项目：（一）电改造工程1、进场前检查住户总电源处是否有漏电开关，如无应立即安装后方能施工用电。施工前由电工提供电路施工图，方能施工。由客户确定原房屋开关插座及灯具是否保留，如要保留，必须全部取下并在统计数量后妥善保管。数量应经客户认可。2、普通电源插座、厨房专用插座四组。（1.5平方毫米铜芯线可承受220OW的负荷，2.5平方亳米铜芯线可承受350OW左右的负荷，4平方亳米铜芯线可承受880OW的负荷，10平方亳米铜芯线可承受1400OW左右的负荷。）3、检查原线路是否合格，如不合格则建议全部重布。线路设计应实用、合理、规范、安全、厨卫间线路不得从地下敷设。4、所有电路必须穿管，所
12、有线管及配件必须使用合格产品，在预制构件处可使用黄蜡管；616管内可穿3根4平方亳米线，4根2.5平方毫米线，620管内可穿5根4平方毫米线，7根2.5亳米线。（管内导线截面之和W穿线管内径面积的40%）。圆三通和四通必须加盖板，管接管必须用PVC胶涂到连接处。5、普通电源插座的火线、零线，接地线均为2.5平方亳米铜芯线。所有线路接头在安装开关面板之前，不管通电与否，必须全部包扎，线头不得裸露在外。6、空调线为24平方毫米铜芯线，接地线可为2.5平方毫米，各房间根据客户要求预设空调插座。7、电视线、电话线、音响线、网络线使用优质线路，不得与电源线同穿一管。各房间按客户要求考虑。强弱线必须分管分
13、盒埋置。8、单向二孔插座，面对插座的左孔或下孔与零线相接，同一房间开关，插座距地面高度一致。单向开孔插座，面对插座的左孔与零线端子直接连接。所有线路在穿线管内不得有接头，所有线路接头采用缠绕法，缠绕要求大于5圈，缠绕后搪锡，搪锡应饱满，用绝缘带及黑胶布双重包扎。9、环绕音响线根据客户要求预埋到合适位置，留在墙外的部分不得低于0.5米。音响线应埋接线盒。10、线盒内导线应留有余量，接线时火线进开关，零线接灯头，镶丝口灯头相线不应接外壳。11、灯头、接线盒设置应便于检修，并加盖板。应使用软管接到灯位，其长度不超过Imo强、弱电的导线均不得在吊顶内出现裸露。12、一般情况下，地插座下口离地高度为完成
14、后地面300亳米，开关下口离地1300亳米，空调插座下口离地1800亳米，厨房插座下口离地IoOO亳米，卫生间插座下口离地1300亳米，厨房、卫生间必须使用防水插座。如只做线路局部改造，则开关插座高度应同原房屋开关插座高度统一。13、房间内应考虑空调出墙洞，壁挂机预埋不小于直径55.9毫米PVC管，离地2000亳米，柜机预埋不小于直径70毫米PVC管，离地200亳米。灯具根据要求分组控制，客厅主灯开关一般设为2组，不得随意建议客户使用电脑程控开关。14、PVC管与接线盒必须使用锁母连接，PVC管埋入墙体，管壁距最终抹灰面不应少于5毫米，线管施工必须固定牢固，暗线盒及开关面板应安装水平，固定牢固，相邻开挂关插座在面板装上后间距紧密一致，间距一般为1亳米左右。15、线路布完应通电检查合格后方能暗埋。用水泥砂浆抹平，抹平层不得高于墙面，所有开关、插座在完工前均应检查合格，电话、电视线路应重点检查。16、开关、插座安装牢固，位置正确，盖板端正，表面清洁，紧贴墙面，四周无空隙。17、电路改造完工后，在进行下道工序施工及安装装饰件时，应注意不得损坏墙体内的线路。18、工程竣工时应向住户提供配线竣工简图，标明导线规格及开关、插座位置。19、电视光纤、音响线、电话线、网络线、灯具及电源线路检查合格。20、灯具按规范要求安装，严禁使用木楔子，必须使用合格的膨胀螺栓，筒灯、射
