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1、副总工程师（调度）安全生产责任制一、协助总经理搞好安全生产、调度指挥、组织协调、催办落实、事故分析考核和总经理交办的其它任务。在生产副总经理的领导下，负责调度的全面工作。根据煤炭安全生产方针政策和生产计划，对日常安全生产经营活动进行全面安排和调度指挥。不落实或落实不到位考核113分。二、组织安全生产调度会议，参加各类安全生产会议，对有关安全生产的安排、决议、指示、命令等，负责督促检查、贯彻落实，并做好信息反馈工作。负责接受和传达上级领导及上级调度下达的有关调度业务和安全生产指令，并督促检查落实执行情况。不落实或落实不到位考核113分。三、掌握生产任务完成情况和生产动态，搞好综合平衡，组织均衡生
2、产，及时解决生产中的挡手问题，协助有关领导抓好安全生产。负责协调生产、辅助单位以及各职能部门之间的工作关系。不落实或落实不到位考核113分。四、负责掌握全公司季节性工作，对矿井检修、季节性工程、节假日保勤等工作，要严格按照各项计划组织指挥实施，并督促、检查、落实，保证矿井正常生产。不落实或落实不到位考核113分。五、负责调度系统业务管理，按照安全生产标准化标准，定期检查调度系统工作情况，召开调度专业会议，总结工作，交流经验，纠正偏差。组织、领导全公司调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度人员的综合素质，不断提升调度业务水平，领导全体工作人员共同完成上级领导和上级调度交办的各项工作任务。不落实或落实不到位考核112分。六、负责协同各有关部门对调度通讯联络系统、信息网络、井下人员位置监控系统、安全监控系统、生产视频监控系统、产量监控系统等监测监控系统进行建设和维护，保证运行正常。不落实或落实不到位考核112分。七、负责协调和处理影响安全生产的问题，消除生产中的薄弱环节，重点调度各类安全隐患的整改情况。发生生产安全事故时，负责调动人力、物力、车辆等，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。不落实或落实不到位考核112分。八、协助董事长总经理每月组织开展1次重大安全风险管控措施落实情况、管控效果及覆盖生产各系统、各岗位的事故隐患排查工作。不落实或落实不到位考核112分。
