《XX机电科技有限公司物资供应应急措施（2024年）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX机电科技有限公司物资供应应急措施（2024年）.docx（2页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、XX机电科技有限公司物资供应应急措施一、目的为了有效确保原辅材料等采购物资的供应，预防因采购物资的短缺或不当等因素引起的意外损失，保证采购物资供应的及时有序、保质保量，结合我公司工作实际制定本案。二、范围本案适用于公司主要原辅材料采购供应，在紧急情况下的预防及应急处理。三、组织机构及职能1、公司成立采购供应应急处理小组：2、小组职责：（1）根据公司主要原辅材料的采购情况，决定是否实施应急案；（2）统一指挥和组织公司突发断料事件或重大品质问题的应急处理工作:四、主要问题及应急措施:序号问题应急措施责任人1主要原辅材料供应不及时采购根据原辅材料的重要程度和产品周期及供应商的运输方式，建立合理的安全
2、库存量（见附表）采购部长2物管应对低于最低库存的产品及时报缺采购部长3要求物管建立安全库存，防止突发事件发生采购部长4品质问题质量部不定期到各产品检查其质量控制情况防止因质量不合格造成的停线。质量部长5受市场的变化供应达不到生产订单的需求及时将物料的情况反馈给公司领导和相关部门，并根据原料的情况调整生产采购外勤7制定风险识别表，并制定相对的应对措施采购外勤五、安全库存表（如第三方仓库成立，库存备在该仓库内）:序号品名型号单位安全库存量备注1X电池1.S14250个10002无线收发器芯片nRF241.01+个10003TVS二极管PTVS36DFKIF-SMA-NXP个20004X模块ISO3086DW/DWG4-S0IC_16套5005主控芯片NEC0485个5006X二极管PMEG4268EP-S3D452个20007精密贴片阻、容器件RC0805-P/RC0805FR个20008电源模块1.D15-20B1205套500备注：以上根据我司的生产周期、运输周期而定;
