在办公室主任工作会议上的讲话提纲:办公室工作要坚持细节为王下足绣花功夫.docx

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1、在办公室主任工作会议上的讲话提纲:办公室工作要坚持细节为王,下足绣花功夫同志们:习近平总书记强调,“无论办文办会办事,都要一丝不苟、严谨细致、精益求精,于细微之处见精神,在细节之间显水平”。做好新时代办公室工作,必须深入学习贯彻习近平总书记关于办公厅工作的重要讲话和指示批示精神,强化精品意识,下足绣花功夫,把严谨细致的要求贯穿于办公厅工作方方面面,不断开创“三服务”工作新局面。一、聚焦落细落实,坚定不移抓好政治建设(一)持续强化理论武装。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,扎实开展主题教育,严格落实“第一议题”和理论学习中心组学习制度,及时跟进学习习近平总书记重要讲话和

2、指示批示精神,在深化内化转化上持续用力。注重在深学细悟上下功夫,详细制定“学习清单”,建立“一对一”导师帮带机制,搭建“处长论坛”“青年干部学堂”等载体平台,切实推动理论学习入脑入心、走深走实。(二)切实抓好政治把关。始终保持高度的政治敏锐性,把牢政治方向、突出政治标准、注重政治效果,全力协助市委把好政治关。研究制定文稿规范表述负面清单,及时发现和纠正各种“低级红”“高级黑”现象。建立联合把关机制,无论是文稿起草、活动安排,还是公文流转、服务保障,必须层层压实责任,严把政治关口,以正确的认识和行动坚决做到“两个维护”。(三)坚决落实政治要件。健全完善习近平总书记重要指示批示精神全链条贯彻落实机

3、制,围绕贯彻习近平总书记对山东、对济南工作的重要指示要求,健全台账管理、动态跟踪、限期办结、督查问责、“回头看”等制度措施,以项目化、清单化、工程化方式推进落实落地。二、聚焦细致细究,持续提升“三服务”质效(一)推进统筹协调制度化。聚焦市委大事要事,积极统筹各方面力量,服务市委高效运转、决策有效落实。完善市四大班子秘书长、办公厅主任联席会议制度,定期研究谋划、协调推进全市重要工作安排。统筹市委重要会议、重大活动,构建紧密衔接、科学合理、高效运转的工作体系,对应急突发事件统筹协调、果断妥善处置。(一)推进参谋辅政精准化。紧扣市委中心工作,把牢参谋辅政的战略性、前瞻性、精准性,积极协助市委谋大事、

4、抓全局。聚焦市委贯彻落实党的二十大精神的267项具体任务和动态谋划的经济社会重点建设项目,深化调查研究,为市委决策以及推动贯彻落实建言献策。提升文稿文件起草质量,强化信息报送,规范做好党内法规工作,创新开展涉及工业强市、民营经济等领域的市委政策性文件评估,有效发挥参谋助手作用。(三)推进督查落实机制化。健全完善督查闭环落实链条,建立督查事项“一事一清单”制度,做到对账督办、销号管理。搭建数字督查平台,实现重点事项全程可视督导、实时指挥调度、线上反馈跟踪。构建大督查格局,建立“两办”督查统筹协同、“督查+部门”联动协作机制,实现力量统筹、信息互通、督办协同。组建“四进”强省会工作队,进企业、进项

5、目、进乡村、进社区,深入一线督导重点项目,“督帮一体”推动解决企业诉求。(四)推进服务保障精细化。着眼保障市委日常运转,强化服务理念,完善服务标准,优化服务保障模式。健全应急通信体系,不断提升党政专用通信应急保障和随行服务能力。大力推动档案信息化转型,打通电子文件归档与管理“最后一公里”。健全完善国家安全、机要保密、应急值守等制度,确保重点保障到位、日常保障平稳、紧急保障有力。三、聚焦严细严实,坚持不懈强化自身建设(一)细化“颗粒度。推进业务流程再造。按照高效办成“一件事”原则,对各项业务流程优化规范,分解细化至最小单元,梳理形成任务清单、工作规范,使责任更明确、流程更清晰、运转更高效,有效减

6、少工作疏漏。(一)抓住“关键点”,创建质量控制体系。强化用户思维、有解思维、底线思维,在工作关键节点逐一明确质量标准,设置“质量管理模块”“风险防控模块”,通过标准化运行、全流程管控,让不符合标准和要求的工作及时得到纠正,确保各项工作稳定在高质量区间。(三)明确“赋分表”,科学考核激发动力。树立“凭实干立身、用实绩说话”的鲜明导向,统筹考虑办文办会办事等工作难度和强度,科学确定各类业务的评价体系,实施量化赋分考核,每月“晒工作”“晒成绩”,客观反映干部履职情况,营造担当作为、干事创业的浓厚氛围。(四)念好“紧箍咒。大力弘扬清风正气。坚决落实习近平总书记“不自恃、不自负、不自诩、不自卑、不自以为是”的重要指示要求,坚持不打“糊涂仗”、不搞“花架子,、不当“太平官”,高度警惕特权思想和特权现象,常态化开展廉政教育、廉政风险点排查,不断巩固发展良好政治生态。

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