升职加薪申请报告(3篇).docx

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1、升职加薪申请报告(3篇)升职加薪申请报告篇1尊敬的:您好。时间飞快,本人自ZZX年Z月入职ZZZZ到现在已经快ZX年的时间了,在这期间,工作中得到了包括您在内的各位领导和同事的帮助、支持,在此表示感谢。我很荣幸能够加入ZZX这个团结向上的集体,也感谢您提供给我这么好的一个能发挥自我、施展自我的环境。自进入ZZZ以来本人一直保持以为顾客服务为宗旨,将领导安排的工作都尽心尽力如期顺利完成。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,能着实完成领导交付的工作。和同事之间能够通力合作,关系相融

2、洽,配合本组负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、新技能,注重自身发展和进步。并时刻铭记作为ZZZZ的一员自己所肩负的责任。每次见到您及其他同事忙碌的身影,对工程工作这份炙热的情感、坚定的信心,都让我深受感动和鼓舞。我坚信ZZZX未来光明的发展前途,也相信每一个想有所作为的人都能够在ZZZ提供的良好职业发展平台上有所成绩。根据自我优势分析本人不才在此毛遂自荐竞聘ZZZX一职。本人对目前ZZZ设备的使用、维护和检修等工作已经钻研学习到了一定的高度;想涉猎更多有关酒店专业技能的知识,也想为自身未来的发展迈出关键的一步。目前ZZZ是我的软肋但我相信凭借我对这份工作的热爱和勤勉不懈的学习态度自己定

3、能很快跨越ZZX这一拦路虎并最终实现事业路上的飞跃。下面本人浅谈一下如若接任ZZZ以后的一些设想,不尽完善之处还请领导批评指正:1、狠抓班组员工的培训考核工作,从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,做到一专多能,协助ZZZX培养和招聘综合型技工,如:强电工要懂弱电设备的调试,等多方面技术综合化。对班组技工实行优胜劣汰,技能考核。留用优秀骨干员工,针对有的老员工疲沓情绪,注入新活力。人员任用上不搞一潭死水,引入竞争和淘汰机制,常言道:户枢不蠹,流水不腐。只有在人员聘用上采取能者勤者留用;惰者、庸者淘汰的办法,才能使整个团体随时有竞争,有活力。

4、2、改进班组员工工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间特别前后台部门间,班组之间,上、下级之间的工作及时性,有效性。不推诿,多做事。督促班组成员加强对设施的日常巡检,按标准路线巡查,责任分区,责任到人。3、按照检修保养制度抓好对大型关键设备的计划检修保养。4、树立成本经济概念,发挥利润中心作用,健全并按照能源、物料、修旧利废管理制度和办法,控制降低物耗,能耗成本,加强修旧利废,争取更进一步降低维修成本。5、采用人性化管理和制度化管理相结合的办法,鼓励优秀的员工,约束偷奸耍滑的员工。6、协助ZZZ制定合理的团队目标并积极引导员工团结协作,为完成目标而努力。7、培养班组成员要增强美学

5、美感意识,学习掌握星级新标准,为酒店创建和谐的美丽环境。8、希望通过本班组的一些改善,能够带动工程部其他班组成员的工作热情,去为宾客创建舒适的硬件环境,提供舒适的服务产品,使后台服务也充满浓郁的酒店氛围。总之,事情无论大小,要干就干最好,我坚信,没有最好,只有更好,只有自我不断加压,寻找工作的兴奋点,对事业充满激情,对工作充满热情,才能实现自我事业的跨越。相信领导会慎重考虑我的申请。不管最终批复意见如何,我都会一如既往努力工作,争取为酒店创造更大的价值,做出更大的贡献,因为我始终坚信这所有的努力,我自己将是最大的受益者。谢谢领导。敬待您的回音。申请人:ZZZXZZZX年ZX月Z日升职加薪申请报

6、告篇2尊敬的领导:您好!自202XX月我有幸进入酒店以来,近X年了,首先感谢酒店领导对我关心和重视,为我提供了这么好工作环境。自加入酒店以来,我始终抱着“酒店是我家,繁荣靠大家”的信念以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去,一直认认真真、兢兢业业地对待我的每项工作,力求把工作做得尽善尽美,不敢有丝毫懈怠之心,为酒店的发展做出了自己应尽的责任,与酒店共同进步共同发展。在提高个人工作技术经验的同时,有幸为酒店添砖加瓦略尽绵力,您是我的领导,这些您应该是了解,您甚至可以从同事们那里得到对我评价。我相信,只要付出,就会有收获,因此我向您提出升职加薪请求,希望领导对我申请能够加以重视。我的理由如下:随着酒店

7、的业务不断发展,个人的能力也在不断的提升和进步,解决问题的效率越来越高,同时工作职责范围和工作量也在相应地增加、工作强度不断加大,如能独立设计光伏系统、独立完成施工技术指导,在施工现场有一定施工指导经验、适应出差;熟悉酒店产品生产要求,能跟进生产要求按时按质完成生产及包装和发货等酒店内务。同时,为满足酒店发展需要,还带领新进同事工作学习。人追求的目标越高,他的才能就发展的越快,才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准,员工的素质、能力高低、做多做少、做好做坏拿的都是一样的工资,那对他们来说,为工作付出的满腔热情是不公平和不值得的。我相信对于有一定能力和执行力的

8、员工,老板是不会吝啬的,使之能够解除后顾之忧,安心为企服业务。如果您认为我现在的工作内容及质量还未能达到这个升职加薪标准,我诚恳地希望您能提出宝贵的意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。加薪不是目的,只是希望让我们做得更好!期待您的答复。此致敬礼!申请人:X年XX月XX日升职加薪申请报告篇3您好!我自进入公司以来,一直担任一职,本着以司为家的心情,一直尽职尽责努力工作,不敢有丝毫懈怠之心。当然在努力工作的同时,也希望自己在薪资待遇方面能有提升的机会。在这里我不用说自己工作状况及工作态度如何,我想这些公司领导应该非常了解。随着公司的不断

9、发展,我个人能力也得到了不断的提升和进步,在这段共同成长的岁月里,我非常感谢公司领导对我的栽培与帮助。本人目前每月的实际工资收入为3000元左右,扣除每月的购房贷款20xx元,所剩无几,根本不能自给,心中不免哀伤。基于对公司的热爱和对领导的信任,以及我现在的工作职责和工作强度,所以我正式提出申请,希望能将我的工资上调4000元左右。值此公司深情厚意,不敢厚藏,将尽表现于工作之中。当然,如果公司领导认为我现在的工作内容及工作质量还未能达到加薪的要求,我诚恳的希望公司领导能给我提出宝贵意见或建议,让我今后有一个明确的努力方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的.更好,向更高的目标迈进。本人会一如

10、既往、用积极、认真、负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作。人追求的目标越高,他的才力才能发展的越快,才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准,员工的素质高低、做与不做、做多做少、做好做坏都一概而论、一视同仁,那对他们来说,为工作付出的满腔热情、牺牲的休息时间和身体健康来说是不公平和不值得的。我相信,只要付出,就会有收获!期待答复!此致敬礼!申请人:年月日本人从毕业后一直在工作,至今已经是第X个年头过半了。经过慎重的考虑,特向您提出加薪请求,理由如下:目前我所负责的工作内容有:业务跟单助理,对外辅料操作员,辅助办公室内勤工作。作为辅助跟单,哪里需要往哪上,这个忙完帮另外一个,众多的工作内容造成我目前的工作状态:业务员空时我不空,业务员忙时我更忙。但至今本人的薪水为(税后多点),远低平均月薪水平。而能给我带来额外收入的外单越来越少,今年至今的月均提成也只能达到/月。两者相加,仍然低于平均月薪水平。以内部员工薪水平做平行参考,比较的结果是:相同的薪水,本人从事更多的工作内容;或者相同的工作内容,而本人获得的却偏低的薪水。基于以上实际情况,恳请领导考察并同意给本人提高薪水。此致敬礼申请人:年月日

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