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1、上海茂德企业集团有限公司沪茂集字2008第007号员工薪酬及福利补贴制度（试行）为维护员工通过劳动获得酬劳的合法权利，规范企业的工资管理及支付行为，体现公允、公正、公开的用工原则，提高员工劳动生产的主动性。依据国家有关法律法规和劳动人事制度，结合本公司实际状况，制定本制度。第一条本制度适用于公司全体全日制员工（临时工除外）。其次条本制度所称工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险性收入。第三条综合计算工时工作制员工与不定时工作制员工采纳按月标准工资形式计发工资（计件员工依据核定计件工时X标准系数计发工资）。第四条员工薪酬由基本工资、加班工资和效能奖金三部分组成。员工基本工资的确定综合考虑岗
2、位、技能、工龄、学历等因素，是相对固定的工作酬劳。第五条公司依据企业经营状况，在员工基本工资之外，核定效能奖金额度,员工依据综合表现可以获得核定效能奖金额度内的嘉奖，效能奖金同当月工资一起发放。第六条依据岗位工作须要，公司对部分员工赐予交通、住房、通讯等补贴，详细标准与人员由人事部门提出报总经理审批确定。第七条公司全部员工均不再计算工龄补助。第八条员工工资扣除项目包括：考勤（迟到、早退、中途因私外出等）、罚款、赔款及公司制度规定必需扣除的款项；代扣项目包括：个人所得税、社会保险费、贷款、借款、以及其它法律法规规定的款项。第九条公司员工工资每年依据当地工资酬劳平均水平进行调整，同时依据员工的贡献
3、、技能、学历、阅历等有所不同，对在岗的管理人员和技术工人的基本工资进行相应调整。第十条本地员工依据法律规定由公司与员工各自担当的比例交纳社会保险费用；外地员工统一办理综合保险，保险费用由公司担当。第十一条实行绩效考核的员工由部门主管依据相关绩效考核制度进行考核，并确定绩效考核结果，在效能奖金额度内赐予嘉奖。第十二条公司依据不同岗位人员的专业技术、技能和资格的不同，赐予相应的薪金酬劳；对于工作表现突出的，赐予增加工资和奖金。1、员工工资调整的（包括试用期满、考核合格的新员工），须由部门主管提出调资看法，填写工资（奖金额度）调整申请单，说明申请理由，并要求拟调薪员工写出个人工作总结，经人事部门审核
4、通过后，报总经理批准后执行。2、员工效能奖金额度调整的流程同工资调整流程一样。3、部门主管的工资调整干脆由总经理确定，办公室办理相关调薪手续。第十三条部门主管对下属工资额度的调整，必需坚持原则，客观公正，并应进行严格的考核与评估。第十四条员工工资因为岗位调整的，于次月起先以调整后工资执行。第十五条销售部门绩效考核与奖金计算依据销售部门绩效考核方法执行；生产部管理人员绩效考核与奖金计算依据生产服务人员绩效考核方法执行。第十六条公司员工工资的增长水平需与经营业绩挂钩，原则上人均工资增长比例与人均利润、贡献比例相协调。第十七条公司实行当月工资下月发放，每月25日发放上月工资，遇节假日提前发放；如遇工
5、资改革等特别状况不能按时发放的，必需提前通报工会及员工，但最迟不得超过5天。第十八条员工每月工资计算方式如下：1、应发工资=基本工资+加班工资+带薪假日工资+效能奖金一扣除项目。2、应发总额=应发工资+补贴补助-代扣项目第十九条按月计算工资的员工，当月加班工资为：基本工资当月法定工作日X加班系数X加班天数。计件工人月计件工资为：当月完成计件工时X标准系数，加班工资的计算方法如下：1、当月每班平均完成计件工时大于或等于每班工时定额的状况下，加班工资计算方式为：当月每班平均完成计件工时x（出勤班数-应出勤法定工作日-公休日加班班数）X1.5+公休日加班班数X2X标准系数；当月每班平均完成计件工时=
6、当月完成计件工时总数出勤班数2、计件工人当月每班平均完成计件工时小于每班工时定额的状况下，加班工资计算方式为：（当月完成计件工时总数一工时定额X应出勤法定工作日）（出勤班数-应出勤法定工作日）X（出勤班数-应出勤法定工作日-公休日加班班数）X1.5+公休日加班班数X2X标准系数；当月完成计件工时总数小于工时定额X应出勤法定工作日。且得到审批的加班班数大于0,加班工资不能小于0,同时，生产部必需对完成不了定额的员工进行评测分析，促进员工技能成长。3、标准系数、工时定额由公司依据多年的生产阅历所积累的科学数据，且综合考虑当前社会相同岗位薪酬水平、产品工艺状况等诸多因素而合理确定。4、计件工人临时出
7、现计班的，按某工种应达到每班工资X计班出勤天数计算计班薪酬，计件薪酬的出勤天数不再包含计班出勤天数。其次十条各部门主管将本部门员工考核状况审核签字后于当月结束后一个星期内报人事部门审核，无故离岗人员必需在离岗后其次天报人事部门。其次十一条带薪休假工资：1、员工连续工作满一年，依据国家规定实行年带薪年休的，休假期间工资依据月基本工资当月法定工作日X实际休假天数计算，综合保险或社会保险等待遇不变，其他各项补贴不再享受。确因工作和生产须要，不能支配员工年休假的，公司按应休假天数的日基本工资的300%计算劳动酬劳。2、婚假、丧假等依据公司工作时间与休息休假制度执行。其次十二条有下列情形之一的，公司依据
8、下列标准支付工资酬劳：1、支配员工延长工作时间的，依据日基本工资的150%计算加班工资；2、休息日支配员工工作，应先尽量支配补休，不能补休的，依据日基本工资的200%计算加班工资;3、法定节假日支配员工工作的，依据日基本工资的300%计算加班工资。其次十三条员工事假期间不享受工资、奖金、补贴等福利待遇；事假超过五个工作日，当月不得享受补贴补助。其次十四条员工病假，依据以下方法计发病假期间工资：1、连续工龄不满2年的，按基本工资的60%计发；2、连续工龄满2年不满4年的，按基本工资70%计发；3、连续工龄满4年不满6年的，按基本工资的80%计发；4、连续工龄满6年不满8年的，按基本工资的90%计
9、发；5、连续工龄满8年及以上的，按基本工资的100%计发。其次十五条员工病假超过六个月的，依据以下标准发放疾病救济金：1、连续工龄不满1年的，按基本工资的40%计发；2、连续工龄满1年不满3年的，按基本工资的50%计发；3、连续工龄满3年及以上的，按基本工资的60%计发。其次十六条员工试用期满后的转正工资，从转正之日起计算。其次十七条辞职（辞退、停职、撤职）人员于办理完交接手续、结清工资之日起停发工资。未结算工资即离职的人员，公司依据正常程序赐予结算，应扣回的相关款项于工资中扣回。其次十八条工资误算、误发时，当事人（部门）必需在发觉后马上订正，公司还将对相关部门主管及责任人进行相应的惩罚；因误
10、算而超付的工资，人事、财务部门均可向员工或部门行使追索权，并有权在该员工下月未结算工资中扣回；因误算而少付的工资，经财务部门核实后，应予补发。其次十九条公司集会、培训、教化和外事活动的，公司按规定支付员工工资。第三十条员工上夜班的，公司赐予夜餐补助，夜班补助标准依据生产部有关制度执行。第三十一条一般员工出差的，公司赐予差旅补助，补助标准见公司费用报销制度。第三十二条公司依据状况不定期组织各种集体活动，活动费用由公司担当。第三十三条春节长假，公司外省、市员工按规定休假的，可享受交通补贴:在规定时间离厂的，补贴80元；在规定时间返回公司报到上班的，补贴160元。春节长假交通补贴在春节后与工资一起发
11、放。员工返公司后2个月内辞职的，公司有权在离职结算工资时扣回按时返公司补贴160元。第三十四条国家法定节假日，假期工资按基本工资发放。第三十五条公司结算工资流程：1、各部门将本部门考勤记录统计后，于每月7日前将上月考勤记录交人事部门统计审核：2、人事部门于每月13日前将审核好后的考勤记录交财务部门，同时供应如下数据：(1)上月离职、请假人员名单和离职结算清单、请假单；(2)上月迟到、早退、旷工等员工名单及统计，本月工资结算前离职、离岗人员名单；(3)上月员工加班状况统计及加班申请单；(4)上月工资(效能工资)调整员工名单及调资申请单；(5)上月新增人员名单及身份证复印件；(6)其他人事部门须要
12、供应的资料。3、生产部应对记件员工工时系数的原始依据在每月10前核对后供应应财务部审核；涉及作业难度系数、协助工时评审的原始依据每周交财务部门审核一次，详细操作方法按生产部、财务部有关规定以及财务部关于生产工时的补充看法执行。4、财务部在工资计算和审核过程中发觉的问题，各部门应刚好赐予处理，由于部门回复不刚好而造成工资发放错误或者延误的，相关部门主管必需担当相应责任。5、财务部在工资计算完毕后，由财务总监、总经理签字后，交出纳通过银行发放到职工工资账户；新进人员由出纳依据办公室供应资料提前到银行办理工资账户。6、财务部确认员工工资到帐后，将工资条统一交各部门主管发放，员工领取工资条时，需在工资发放清单上签字确认；全部工资条发放到位后，各部门主管需将工资发放清单交回财务部。第三十六条本制度自公布之日起试行。上海茂德企业集团有限公司二OO八年三月二十一日主题词：薪酬福利制度上海茂德企业集团有限公司二C)C)八年三月二十一日印发共印10份
