小学教职工绩效工资考核实施细则.docx

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1、XXXX小学教职工绩效工资考核实施细则为深化教育人事制度改革,增强学校活力,充分调动全体教职工教书育人的积极性,根据上级文件精神,结合我校实际,制定本实施细则:一、指导思想:深入贯彻落实X,全面贯彻党的教育发展,以推进学校科学发展为目标,以提升教职工教书育人、管理育人、服务育人能力为核心,以提高教职工绩效为导向,着力构建符合教育教学规律,提升办学水平的教职工绩效考核评价制度,促进广大教职工为全面实施素质教育、办人民满意教育贡献智慧和力量。二、考核原则:1、尊重规律,以人为本。2、以德为先,注重实绩。3、激励先进,促进发展。4、客观公正,简便易行。三、考核范围:全校在编在岗教职工。四、组织机构:

2、教师绩效考核工作在中心校的指导下,成立领导小组:组长:XXX副组长:XXX成员:XXX核算组:XXX五、绩效工资统筹安排(以学期为单位):1、班子成员统筹:副校长600元,中层正职500元,中层副职400TG02、其他成员统筹:会计400元,教研组长300元,年级组长200元,功能室负责人100元,各处室工作人员200yc03、班主任统筹:600元。4、公假课统筹:每节20元。六、享受统筹后平均绩效工资情况:有下列情况之一的,享受统筹后平均绩效工资:产假休假两个月以上的。上级主管部门借用的。经批准外出学习的。经批准外出支教的。七、绩效工资不发放情况:有下列情况之一的,不发放奖励性绩效工资:无正

3、当理由不服从学校工作安排,经教育后仍不改正的。学期内连续旷工超过一个月的。违反教师职业道德,造成严重后果的。平时考核或年度考核结果不合格的。八、绩效工资的分配:1、绩效工资分为基础性绩效工资和分配性绩效工资两部分,六个月中一个月为基础性不动绩效,其余五个月为分配性绩效。2、分配性绩效部分的分配分为:工作量,参与活动,教学业务,教学比赛成绩,教学抽测。以课时为单位,具体分配如下:工作量:一节课(40分钟)语文按1.3课时计算;数学按1.2课时计算;书法、读写绘、珠心算、道德与法治、科学、英语按1.l课时计算;晨诵、午读按0.7课时计算;其他均按1课时计算。参与活动:以签到表为准,参与1次按1课时

4、计算;主讲1次按3课时计算。活动包括:例会、教研、监考、阅卷、学习、培训等,以签到表为准。教学业务:检查1次合格按1课时计算,优秀按3课时计算。业务检查每学期三次(期初、期中、期末),以教务处检查为准。教学比赛成绩:课堂教学比赛和教学论文比赛,县级一等奖、市级二等奖、省级三等奖按10课时计算;市级一等奖、省级二等奖按20课时计算;省级一等奖按30课时计算。其中教学论文发表按省级一等奖计算。一次比赛成绩只计算1次,并以最高级别课时计算。教学抽测:在各级学生抽测考试中,获乡镇前三名按20课时计算,全县前十名按30课时计算。3、统筹后总金额除以全部总课时数,再乘个人总课时数,加上基础性绩效工资和统筹中个人绩效工资,即为教师该学期的绩效工资。九、绩效工资发放办法:1、教师绩效工资按学期发放。2、学期末,核算并公示,经公示无异议后,上报并发放。

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