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1、车企质量方针、环境方针和“5S”管理一、质量方针顾客百分之百的满意一车企人房屋追求的目标。为达此目标，我们承诺：1、立足高新科技，发展能源工业。2、顾客至上，以人为本。3、尽责尽力，共探共索，一流产品，一流服务。二、环境方针为了绿色地球和人类未来，公司永远致力于环境保护和可持续发展的战略，保护我们宝贵的资源（能源、原材料、土地、水、空气和生物）和人类的健康和安全，我们承诺：1、严格遵守相关性的环保法规及公司的相关规定和要求，努力预防污染，并持续改进。2、尽可能的采用有利于环保的生产技术，材料和工艺，合理使用能源和资源。3、不断地教育、培训，强化全员的环保意识。4、养成将废弃物减少到最少的习惯，
2、做到循环使用和达标排放，减少污染。5、安全合理地贮存、使用化学危险品和易燃、易爆物品。6、指导、帮助客户正确使用、贮存和处置我们的产品。7、鼓励我们的分承包方做好环境治理、预防和保护。8、强化应急准备措施，避免环境事故发生。三、“5S”管理以“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的“5S”为主题，通过群体活动，自发性的管理，达到整理、整顿、清扫、清洁，并将实施的过程，通过竞赛方法，达到提升公司管理能力、培养特有的企业文化之目的，以保证高质量产品的顺利生产，降低生产费用及成本。整理：把工作场院所内不用的东西清理掉，把不常用的东西放远一点，把偶尔使用的东西集中存入，把经常使用的东西放在作业区内。整顿：定置存放。把需用的东西定位置、定量摆放、方便取用、整齐排布、标识鲜明。清扫：彻底清除污垢，用的东西要擦拭干净，清扫设备和工作场所。清洁：保持高水准的工厂清洁。素养：训练员工具有较强的自律精神，严守作业规则，养成良好的工作生活习惯，自觉动手创造一个整齐、清洁、方便的现场。
