《产品质量事故处理应急预案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《产品质量事故处理应急预案.docx(5页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、安徽*有限公司产品质量事故处理应急预案2018年1月10日产品质量事故处理应急预案1、目的为建立健全对产品质量平安事故的救助体系和运行机制,提高我公司对产品质量处理的实力,规范和指导应急处理工作,最大限度地削减质量事故的危害,促进我公司持续健康发展;依据有关法律、法规结合本公司实际,制定本预案。2、工作原则在公司各级领导、部门的指导下,依据“分级管理、明确职责、落实贡任、加强监督、刚好反映、快速行动”的原则,依法开展工作。3、适用范围在公司各环节中发生产品质量事故,对造成严峻影响产品质量事故及可能构成潜在的危害适用本预案。二处置部门、职责1、机构公司成立以总经理为组长,生产部、销售部、技术部、
2、质检部、各部门负责人等成员组成产品质量突发事务应急处置领导小组(以下简称领导小组)。领导小组负责我公司质量事务处置工作。详细职责是:(一)组长:统一领导、指挥应急处置机构工作,负贡全公司质量事故处置工作,包括作出重大确定、制定临时对策和看法。(二)副总经理:质量事务处置工作的详细组织、落实、协调,对所需的人财物进行总体调度。(三)成员:听从组长和副组长的指挥,详细落实并执行相应的应急措施。分工如下:质检部负责组织检查和抽样检验工作:负责供应和确定抽样检验所需的产品标准以及落实产品检验所需的检验和涉及计量产品事务的组织处理工作。销售部负货第一时间传递信息,受理突发事务报告:调度中心负贡突发事务发
3、生后的联系协调、事务上报工作。三质量事务处置工作制度(一)建立事务应急值班制度,小组成员的通讯工具,要保证24小时开机状态,应急人员随时待命。要为应急工作配备必备车辆,技术、处理人员必需在最短时间内赶到现场,确保应急工作的须要。(三)常常保持与质检局、工商等部门的联系,确保在应急机制启动时,与各有关单位之间的联络畅通和主动协作。第四章现场应急处理各组成员到达指定地点后,依据分工马上开展工作。.1、刚好传达贯彻领导指示,随时报告事务处理状况,完成领导交办的各项任务。井进行现场检查。2、对需抽样检验的应马上抽样送检,检测中心马上支配人员检验,检验结果快速报告领导小组。(1)对检验的产品送到技术中心
4、。(2)技术中心快速检验产品质量。(3)产品存在质量平安问题快速上报。(4)企业对不合格产品检验报告确认。(5)须要移送的报告,马上移送,须要建议的事项,由处置领导小组确定后,向有关部门发出建议函。3、现场处理必需做到政令畅通、步调一样、各负其责,任何人都不得因为工作的疏忽导致不应有的损失和对企业的损害。五后期处理1、突发事务处理完毕后,领导小组必需对质量事务的处理状况进行总结,分析缘由,提出预防措施。2、各级处置领导小组要建立落实责任追究制度,明确责任,落实到人。对坚持原则、处置得当、镇静坚决的有功人员赐予通报表扬和嘉奖:对迟报、谎报、瞒报和误报事务重要状况以及玩忽职守、推卸责任造成不良后果的相关人员赐予通报指责并依法追究责任。六日常应对措施1、对突发及重大事务的应急预案刚好修订、补充和完善,确保应急预案切实可行。2、总结阅历教训,防止类似事务的重复发生:刚好发觉质量问题和可能出现的事务,3、各单位实行切实有效措施,防止质量事务发生。4、加强各单位检测实力的评审,定期检查计量设备的效验状况。5、加强相关人员的政治、业务理论及专业学问学习,提高事物的视察力、推断力和突发事务快速反映与处置实力。第七章附则本预案自印发之日起执行。