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1、专业知识培训管理规定为规范专业知识培训管理，不断提升员工的知识和技能，增强员工综合素质,特制定以下管理规定.一、培训计划管理1、各运营部门根据月培训安排,于每月27号报卜.月科室培训计划至人力资源部，人力资源部对各运营部门的培训计划进行汇总、整理，报总经理签批：并丁每月28号将月培训计划（G月培训计划表3附件一）发到医院微信、钉钉群或张贴告知员工；2、针对临时性培训由科室负货人填写临时培训申请表（临时培训申请表附件二），并由总经理卷字审批后报人力资源部执行；.二、培训时间要求1、依照月度培训计划，由人力资源部通知、组织现场培训,每场培训签到结束时间在上午8:55分，由培训主持人利用5分钟时间讲
2、解培训纪律、培训讲师、培训内容，要求上午9:00培训准时开始。2、每场培训所需参训部门受训人员应提前10分钟到会议室参训，并在培训卷到表上亲箔签名以示出勤，严禁其他员工代签,如若代若，一经发现，代冬员工和被代签员工均按旷工处理：3、培训出勤情况以签到为准，针对迟到、早退或旷课者，人力资源部将根据考勘制度给予相应的处罚。如有特殊原因确实无法参训者，需向上级主管请假，获准后方可缺席，否则按旷工处理：4、科室/部门负贡人及时传达培训通知并对本部门培训出勤严格监管，备参训部门出勤率达到100%（除休息、接顾客、非行政班次外），人力资源部将不定期公布培训异常出勤名中：因故未参加培训人员，由科室负货人在培
3、训后三天内进行转训。三、培训考核要求1、专业知识培训后，根据培训内容由运营科室负贡人与培训讲师对接玲明答案，考试以部门为单位集中组织：2、员工参加考试时须提前做好应试准备，不得携带应试工具以外的其它物品,不得有任何作弊行为，考试作弊者或为作弊行为提供方便者，本次考试成绩无效:3、各部门考试参与率要求达到I0三,参考者分数达到80分为合格，人力资源部会定期抽查考试参与情况：4、培训后人力资源部统计各部门出勤率，考试参与率，未达标部门，给予部门负责人100元/次处罚：5、人力资源部将建立员工培训档案，根据员工出勤情况、考核结果作为评选优秀处工、员工晋升的重要依据。请医院全体员工严格按以上要求执行，感谢配合！特此通知医疗美容医院二零XX年二月二十七日起草：人力资源部审批：总经理发送范围：医院全体人员附：公文模板样式一附文档（例）人力资源部201一年2月27日印发
