关于过“紧日子”实施方案(完整版).docx

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1、关于过“紧日子”实施方案(完整版)为贯彻落实中共市委办公室、市人民政府办公室关于印发进一步严格落实过“紧日子”要求的八条措施任务分解方案(张办发电20239号)的通知要求,真正将过“紧日子”要求落到实处,坚持勤俭办事业,从严从紧控制预算,全面提升资金使用绩效,结合中心实际,特制定过“紧日子”实施方案。一、组织领导成立中心过“紧日子”领导小组,具体如下:组长:XXX副组长:XXX(具体负责)成员:XXX领导小组下设办公室,XXX同志任办公室主任,XXX同志为成员。各管理部的联系领导负责把关各管理部过“紧日子”相关工作。二、具体措施(一)降低中心运行成本,压减公用经费支出。1 .严控文印纸张。大力

2、推行无纸化办公、双面打印等,非必要不打印,非打印不可的,使用双面打印。尽量使用电子档文件,减少纸张消耗。原则上不在外面文印室打印,由办公室组织培训双面打印。2 .严控水电消耗。夏季使用空调温度设置26度,冬季使用空调温度设置不得高于22度。办公场所水电做到“人走灯灭”“人走水断”,杜绝“长明灯”“长流水”。3 .严控物资采购。加强政府采购管理,按年初采购计划,严格落实电子卖场采购制度,不得超预算、超标准配置资产,坚决做到无预算不采购。4 .严控会议费支出。可开可不开的会议一律不开,尽量使用视频会议的方式召开;严格执行年度计划,不超预算金额、次数召开会议。5 .严控培训费支出。培训实行事前报备审

3、批制度,严格控制参训人数、时间、规模及列支范围和标准,严格执行年度培训计划,不超计划开展培训。6 .严控差旅费支出。公务出差的按照“先审批,后出行“原则,严控出差人数,严格按照市市直机关差旅费管理办法报销相关费用。7 .严控公务接待支出。严禁年度新增公务接待费预算,经费支出实行动态监控管理,机关会计按季度对相关执行情况进行预警提示,严禁超预算、标准列支相关费用。确需公务接待的,严格执行公务接待标准,不超标、实行单独列支。8 .严控公务车辆支出。加强公车使用、维修管理,严格按规定范围使用公车,原则上城区内(市及区县城区)出行不得使用公车;遇临时通知的紧急事项处理等特殊情况,需报中心主任审批同意后

4、,方可使用公车。公车用油按每季度行驶里程计算,暂定为湘GOGGo8按1元/公里、区县公车按0.8元/公里计算。公车油卡不足100O元时,各管理部可向办公室申请充卡,办公室根据公车上一季度实际行驶公里数核定下一季度油卡金额,并书面报备基金财务部,由基金财务部转账充卡。车辆支出费用定期公示。外单位借用车辆要凭公函并报主任审批,办公室登记好借用期间的行程和明细。9 .严格聘用人员管理。根据相关要求,科学核定中心和业务大厅聘用人数,严格日常考核,严把聘用关,严禁超额增加聘用人员。(二)强化预算执行约束,全面实施预算绩效管理10 .严控资金二次分配。遵循先有预算、后有支出,先有指标,后有拨付的规定,无特

5、殊原因不二次分配拨付资金给其他单位。11 .严格预算绩效管理。加快构建“全方位、全过程、全覆盖”预算绩效管理体系,将绩效管理嵌入到预算管理中,真正做到“花钱必问效,无效必问责”。12 .严格执行公务卡结算制度。加强公务卡支出管理,无特殊原因,原则上一律使用公务卡结算,不得使用现金结算。三、工作要求(一)提高政治站位。各部室要把厉行勤俭节约、反对铺张浪费作为一项政治任务,坚决扛起过“紧日子”的政治责任,艰苦奋斗,节用裕民,保证工作任务不减、工作质量不降。(二)严格抓好落实。按照总量控制和单项控制相结合的原则动态监控,把有限资金用在刀刃上,集中财力保运转、促发展,建设节约型机关,坚决将措施落地落实。

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